Selbstverantwortung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Immer mehr Menschen tun sich schwer, mit der immer flotteren Umdrehung des Hamsterrads heute Schritt halten zu können. Das Burnout-Syndrom macht mittlerweile einen Großteil der Berufskrankheiten aus. In den letzten 12 Jahren hat sich die Diagnose Burnout laut Krankenkassen mehr als verdoppelt. 

Die schlechte Nachricht ist: 

Die Anforderungen werden nicht weniger.

Aber die gute Nachricht ist: 

Wir können lernen, die gefühlte Fremdbestimmung von außen abzubauen und Schritt für Schritt einen gesunden Umgang mit den an uns gestellten Anforderungen und Ansprüchen zu etablieren. Es geht nicht mehr um Stressvermeidung, es geht um Stressbewältigung! 

"Du kannst die Wellen nicht stoppen, aber Du kannst lernen zu surfen" (Jon Kabat-Zinn)

In dieser Schulung ISAQB Certified Professional for Software Architecture (CPSA) – Foundation Level“ lernen Sie wesentliche Architekturentscheidungen abzustimmen. Außerdem wissen Sie, welche Schritte für den Entwurf von Software-Architekturen notwendig sind und wie diese dokumentiert und kommuniziert werden. Sie können nach diesem CPSA-FL Training anhand einer ausreichend detaillierten Anforderungsspezifikation für ein kleineres System eine adäquate Softwarearchitektur entwerfen, kommunizieren, analysieren, bewerten und weiterentwickeln. Ihnen wird als Schwerpunkt Wissen vermittelt, welches Sie für die Zertifizierungsprüfung ISAQB® Certified Professional for Software Architecture Foundation Level benötigen und das sich nach dem aktuellen ISAQB® Lehrplan richtet.

Die Zertifizierungsprüfung ISAQB® Certified Professional for Software Architecture Foundation Level können Sie nach dieser Weiterbildung ablegen.

Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.

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Dreitägiger Lehrgang für ein sicheres Gefahrstoffmanagement gemäß Gefahrstoffverordnung, REACh-, CLP-Verordnung und Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV)

Entdecken Sie durch Prozessanalyse ungenutzte Potentiale im Unternehmen und entwickeln Sie als Prozessmanager individuelle Strategien zur Prozessoptimierung. In unserem Seminar „Professionelles Prozessmanagement“ zeigen wir Ihnen, wie.

Qualifizierung zum*zur pädagogischen Mitarbeiter*in für Ergänzungskräfte und Quereinsteiger*innen.

Erleichtern Sie Ihren beruflichen Wiedereinstieg in die HR! Egal ob Sie aus einem Sabbatical, einer Elternzeit oder einer anderen Berufspause zurückkehren: Mit diesem Programm sind Sie bestens gewappnet. In kurzen, knackigen Vormittags-Sessions erhalten Sie einen Überblick zu den gesetzlichen Änderungen im Arbeitsrecht und bekommen wertvolle praktische Tipps. Tauschen Sie sich mit erfahrenen Personaler:innen zu HR-Updates und Ihren aktuellen Herausforderungen aus. Nehmen Sie sich im Praxisworkshop Zeit für Ihre persönliche Rollenklärung und berufliche Weiterentwicklung. Nach diesem Programm können Sie mit neuer Klarheit und gestärkt wieder an Ihre täglichen HR-Aufgaben gehen.

Bestimmt kennen Sie Ihre Pflichten als Verlader, Verlade- oder Fahrpersonal und wissen sicherlich auch, dass Sie Ihre Kenntnisse und Fertigkeiten durch regelmässige Schulungen auffrischen und erweitern sollten.
Dieses Vorhaben muss keineswegs "trocken" oder "langweilig" sein! Probieren Sie doch einmal etwas Neues und lassen Sie sich und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Herz und Verstand schulen. Unsere sympathischen Referenten gehen sehr sorgfältig vor und schulen bundesweit mit großer Erfahrung  und umfangreichen Wissen.

- Rechtsgrundlagen und Verantwortlichkeiten
- betriebliche Abläufe und Methodik
- Technik und Verfahrensweisen

Unsere Preise sind Festpreise für eine Tagesveranstaltung in Ihrem Unternehmen. Bedarfsklärung, Vorbereitung und Anfahrt, die Schulung und anschauliche Unterlagen sind im Preis inkludiert und gelten für Gruppen bis 20 Mitarbeiter! Das sind gerade einmal netto EUR 79,- pro Person!

Zögern Sie nicht und lassen Sie sich von
Herrn Stefan Teike eingehend dazu beraten: Tel.: 0821-24280-25
Zählen auch Sie sich demnächst zu unseren zufriedenen Kunden - wir freuen uns auf Sie!

2-Tage Intensiv-Seminar

Aus der Ferne Mitarbeitende führen – Spagat meistern zwischen Vertrauen und Kontrolle

Führen auf Distanz – Remote Leadership

Führen aus der Ferne, Distance- oder Remote-Leadership beschreibt die Situation, in der Sie sich als Führungskraft aktuell wiederfinden. Es ist für Sie Arbeitsalltag, dass sich Ihre Mitarbeitenden und Sie, immer häufiger an verschiedenen Orten befinden. Damit ergeben sich für Sie als Führungskraft neue Herausforderungen. Sie müssen neue Wege für eine wirksame Kommunikation und Kollaboration finden, um die Produktivität und Motivation hoch zu halten. Sie benötigen als Führungskraft eine ausgeprägte „digitale“ kommunikative Kompetenz, um Ihr Team dabei zu unterstützen, es zu steuern und weiterzuentwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen erleichtern beim Führen auf Distanz die effiziente Zusammenarbeit enorm und Sie schaffen damit ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Motivation.

Digitalisierung ist für Unternehmen unabdingbar, um in den zunehmend digitalen Märkten weiterhin erfolgreich zu sein. Dies hat nicht nur Auswirkungen in Hinblick auf die Nutzung von neuen Technologien, sondern auch auf das menschliche Verhalten. Die einst bewährten Handlungsweisen und Entscheidungsmuster, die uns früher Erfolge versprachen, gelten in der volatilen Welt von heute nicht mehr. Unsere 'Software of the Mind' benötigt ein Update! In diesem Praxisworkshop lernen Sie die relevanten psychologischen Grundlagen des digitalen Wandels kennen und entwickeln neue Denk- und Handlungsmuster, um die Digitale Transformation auch auf mentaler Ebene verstehen und begleiten zu können.

Da die Kompetenzen des Qualitätsmanagementbeauftragten (QM-Beauftragter/QMB) oder Qualitätsbeauftragten (QB) weiterhin ein große Rolle spielen, werden die meisten Unternehmen das Modell des QMB als Wissensträger und Koordinator für das Qualitätsmanagement beibehalten. Notwendig ist dies vor allem, weil die meisten Führungskräfte nicht über explizites Norm-Wissen oder Qualitäts-Methoden-Kenntnisse verfügen, die QM-Aspekte jedoch verantworten und führen. Somit berät und unterstützt der QMB die anderen Führungskräfte bezüglich des QM-Systems. Die typischen Aufgaben für den QMB/QB bleiben in der Norm weiterhin erhalten.

Sie kennen und verstehen bereits die Inhalte der ISO 9001:2015. In diesem Aufbau-Lehrgang wird der Schwerpunkt auf die Umsetzung der ISO 9001 gelegt. Außerdem werden die Führungsthemen der Norm vertieft.Nach einem theoretischen Impulsvortrag wenden Sie die Theorie jeweils direkt auf ein Fallbeispiel an. Bei allen Erläuterungen und Beispielen werden die Besonderheiten von KMU besonders berücksichtigt und der Bezug zum eigenen Unternehmen immer wieder hergestellt. Nach Abschluss des Lehrgang sind Sie als Normenexperte Ansprechpartner sowohl intern für die Geschäftsführung und Mitarbeiter als auch extern für Zertifizierungsauditoren, Kunden und Lieferanten in allen Belangen des QM-Systems.