Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
IT-Strategie
- Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie
- Entwicklung einer Digital-Vision
- Abgeleitete Strategien
- Definition strategischer IT-Ziele
- Emerging Technologies und Disruption
IT-Governance
- IT-Compliance, regulatorische Anforderungen im Überblick (bspw. NIS-2, CRA, KI, DORA)
- Pflichten und (persönliche) Haftung der Geschäftsführung im IT-Bereich, Organhaftung
- Spezielle Haftung der Geschäftsleitung in der IT (NIS-2, DORA)
- Delegation von Verantwortung und Grenzen
IT-Management
- IT-Assetmanagement und Lizenzmanagement
- IT-Roadmap und IT-Planung
- IT-Procurement / Einkaufs- und Beschaffungsprozesse: Wirtschaftlichkeit und Compliance
- Stakeholder-Kommunikation
Digitale Transformation und Change-Management
- Bewertung neuer Technologien (Beispiele zu Cloud und KI)
- Automatisierung von Geschäftsprozessen - KI vs. konventionelle Automatisierung
- Identifizierung von KI-Use-Cases
- IT-Projekte
- IT-Managementsysteme - Realisierung von Synergieeffekten
Sourcing-Strategien und Digitale Souveränität
- Make-or-Buy-Entscheidungsmatrix
- Vendor Management
- Outsourcing vs. Insourcing
- Managed Services
- Strategische Überlegungen zur digitalen Souveränität
- Cloud-Strategie
- Exit-Strategien
Cybersecurity und Datenschutz
- Aktuelle Bedrohungsszenarien
- Risikoanalyse und -management
- IT-Sicherheitsstrategie, IT-Security
- IT-Notfallkonzeption, Krisenmanagement
- DSGVO-Compliance
- Technische und organisatorische Schutzmaßnahmen
- Stellenwert von Zertifizierungen (bspw. ISO 27001, BSI C5)
IT-Risikomanagement
- Risikomanagement als zentrale Aufgabe der Geschäftsleitung
- Entwicklung von Risikominderungsstrategien
- Business-Impact-Analyse
Ziele/Bildungsabschluss:
In der digitalen Unternehmensrealität tragen Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie leitende Mitarbeitende eine wachsende Verantwortung für die IT-Strategie, die Informationssicherheit und die IT-Compliance. Nicht zuletzt durch die sich wandelnde Welt- und Wirtschaftspolitik sind zudem zunehmend Fragen der unternehmerischen Ausrichtung der ?Digitalen Souveränität? zu beantworten.
Die Wichtigkeit einer klaren unternehmerischen Ausrichtung der IT und der IT-Sicherheit zeigt sich auch an der NIS-2-Richtlinie, die Mitglieder der Geschäftsleitung persönlich in die Pflicht nimmt.
- Sind unsere IT-Ziele auf unsere Unternehmensstrategie abgestimmt?
- Welche Softwarehersteller bzw. IT- oder Cloud-Dienstleister wollen wir beauftragen?
- Welche Abhängigkeiten bzw. Risiken können sich daraus ergeben?
- Welche Entscheidungen müssen wir treffen, um gegen Cyberangriffe gut aufgestellt zu sein - heute und in Zukunft?
- Erfüllen wir alle gesetzlichen Anforderungen, wie beispielsweise NIS-2 oder den Cyber Resilience Act?
Auf diese und weitere Fragen gehen wir in diesem Strategie- und Cybersecurity-Webinar ein. Sie erfahren praxisnah und kompakt, wie Sie als Top-Entscheidungsträgerin oder -Entscheidungsträger die IT in Ihrem Unternehmen gezielt strategisch steuern, rechtssicher delegieren und Risiken wirksam beherrschen.
Sie erhalten einen Überblick über relevante Regulierungen wie die NIS-2-Richtlinie, den Cyber Resilience Act und die KI-Verordnung (EU AI Act). Sie lernen die Prinzipien der IT-Governance kennen und verstehen, wie digitale Visionen und Innovationen systematisch in die Strategie und Organisation Ihres Unternehmens eingebettet werden.
Im Seminar erarbeiten und diskutieren Sie zudem, wie der Einsatz von IT zur Wertschöpfung beiträgt, welche Rolle die Resilienz der IT für den Fortbestand des Unternehmens einnimmt und welche Pflichten und Chancen sich daraus für die Unternehmensführung ergeben.
Stärken Sie Ihre digitale Führungsrolle und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die strategischen, rechtlichen und technologischen Herausforderungen von morgen.
Die Teilnahmebescheinigung dient auch als zusätzlicher Schulungsnachweis für Geschäftsleitungen gemäß § 38 Abs. 3 BSIG, was insbesondere die folgenden Schulungsinhalte betrifft:
- Überblick NIS-2-Richtlinie
- Risikomanagement, Pflichten
- Risikoanalyse
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Vorstände, CIOs und IT-Leiterinnen und -Leiter, Verantwortliche für Cybersecurity, IT, Digitalisierung, KI; Prokuristen und leitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Bereich IT und Organisation
Seminarkennung:
EX/A35/10201531/23062026-1
