Seminar Das Vorstandsmitglied der nicht börsenotierten AG Österreich

Seminarprogramm Das Vorstandsmitglied der nicht börsenotierten AG Österreich

9.00 Uhr Beginn des Seminars

Gesellschaftsrecht

• Das Organisations- und Haftungssystem der AG

• Weisungsfreie Geschäftsführung und ihre Grenzen

• Gesellschaftsrechtliche Organstellung versus dienstrechtliches Anstellungsverhältnis

• Gesamtvertretung durch das Vorstandsmitglied

• Verhältnis Vorstandsmitglied – Aufsichtsratsmitglied

Beginn und Beendigung der Vorstandsfunktion

• Anforderungsprofil für Vorstandsmitglieder

• Bestellung

• Abschluss des Vorstandsvertrages

• Wettbewerbsverbot, Konkurrenzklausel

• Nebentätigkeit

• Geschäftsordnung, Ressortverteilung

• Umgang mit unterschiedlichen Meinungen innerhalb der Vorstandsmitglieder

• Schutzmechanismen gegen eine (ungerechtfertigte) vorzeitige Abberufung?

Rechte und Pflichten von Vorstandsmitgliedern

• Kernaufgaben des Vorstands

• Die gesetzlichen Pflichten im Detail

• Business Judgement Rule

• Grenzen des Beurteilungs- und Entscheidungsermessens

• Berichterstattung an den Aufsichtsrat

• Was sollte dokumentiert werden?

• Besondere Pflichten: Aufstellung, Feststellung, Offenlegung des Jahresabschlusses

• Vermeidung / Rechtsfolgen einer verbotenen Einlagenrückgewähr

• M&A-Transaktionen, Umstrukturierungen, Finanzierungen im Konzern

Strategien zur Haftungsvermeidung

• Die „Pflicht zum sorgfältigen Handeln“: Was ist konkret zu tun?

• Das gesetzliche Haftungskonzept

• Innenhaftung versus Außenhaftung

• Voraussetzungen für eine Haftungsinanspruchnahme

• Vermeidung der verwaltungsstrafrechtlichen Verantwortlichkeit durch Bestellung von verantwortlichen Beauftragten und berufsrechtlichen Geschäftsführern

• Dokumentation und Beweislastverteilung

• Konkrete Maßnahmen zur persönlichen Absicherung von Vorstandsmitgliedern

• Private Verwahrung entlastender Unterlagen

Die AG in der wirtschaftlichen Krise

• Was bedeutet Krise? Wie wird sie erkannt?

• Ursachen von Unternehmenskrisen

• Gesetzliche Kriterien für die Krisenbestimmung

• Konkrete Pflichten und richtiges Verhalten von Vorstandsmitgliedern in der Unternehmenskrise

Abschließende Fragen und Diskussion

12.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen

17.00 Uhr Ende des Seminars

Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.