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Stakeholder-Management

Seminar - GFU Cyrus AG

Sie lernen, ein effektives Stakeholder-Management in Ihrem Unternehmen zu etablieren und zu verbessern. Sie können relevante Stakeholder identifizieren, deren Bedürfnisse, Erwartungen und Interessen analysieren und angemessen auf ihre Anliegen eingehen. Sie entwickeln Strategien zur Kommunikation und Einbindung, bearbeiten Konflikte und erstellen einen individuellen Stakeholder-Management-Plan. Damit stärken Sie die Beziehungen zu Ihren Stakeholdern und unterstützen die Integration des Stakeholder-Managements in bestehende Projekte und Prozesse. Langfristig tragen Sie dazu bei, tragfähige Partnerschaften aufzubauen und das Stakeholder-Management als Bestandteil der Unternehmenskultur zu verankern.
Termin Ort Preis*
11.02.2027- 12.02.2027 Köln 1.320,90 €
11.02.2027- 12.02.2027 online 1.320,90 €
03.05.2027- 04.05.2027 online 1.320,90 €
03.05.2027- 04.05.2027 Köln 1.320,90 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Einführung in das Stakeholder-Management
    • Definition von Stakeholder und Stakeholder-Management
    • Bedeutung und Vorteile des effektiven Stakeholder-Managements

  • Identifizierung und Analyse von Stakeholdern
    • Methoden zur Identifizierung von Stakeholdern
    • Stakeholder-Analyse: Bedürfnisse, Erwartungen, Interessen, Einfluss
    • Priorisierung von Stakeholdern

  • Stakeholder-Kommunikation und -Engagement
    • Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Stakeholder-Gruppen
    • Entwicklung eines Stakeholder-Kommunikationsplans
    • Möglichkeiten zur Einbindung von Stakeholdern

  • Konfliktmanagement und Krisenkommunikation
    • Erkennen von und Umgang mit Konflikten zwischen Stakeholdern
    • Strategien zur Konfliktlösung und Konsensfindung
    • Umgang mit Krisensituationen und Kommunikation in Krisenfällen

  • Stakeholder-Management in der Praxis
    • Fallstudien und Best Practices aus verschiedenen Branchen
    • Erfolgsfaktoren für effektives Stakeholder-Management
    • Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze
    • Großgruppenmoderation zur Einbindung relevanter Stakeholder

  • Stakeholder-Engagement-Tools und -Techniken
    • Werkzeuge und Techniken zur Steigerung des Stakeholder-Engagements
    • Stakeholder-Feedback und -Beteiligungsmethoden
    • Monitoring und Bewertung der Stakeholder-Zufriedenheit
    • Einsatz von KI zur Unterstützung

  • Entwicklung eines Stakeholder-Management-Plans
    • Erstellung eines individuellen Stakeholder-Management-Plans
    • Integration von Stakeholder-Management in bestehende Projekte oder Prozesse
    • Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung des Stakeholder-Managements

  • Abschluss und Zusammenfassung
    • Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Lernerfolge
    • Diskussion offener Fragen und Herausforderungen
    • Ausblick auf die Umsetzung des erlernten Wissens im Unternehmen

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Der Workshop richtet sich an Sie, wenn Sie in Projekten, Veränderungsprozessen oder anderen betrieblichen Aufgaben mit unterschiedlichen Stakeholdern zusammenarbeiten. Angesprochen sind insbesondere Projektleitungen, Führungskräfte und Verantwortliche für Kommunikation, Beteiligung und Veränderungsprozesse.

Teilnahmevoraussetzungen


Hilfreich sind erste Erfahrungen in der Projektarbeit oder in der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Interessengruppen. Sie sollten bereit sein, aktiv an Rollenspielen, Simulationen und praxisnahen Übungen teilzunehmen.
Seminarkennung:
96331
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