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Strategieentwicklung

Seminar - Dr. G. Kitzmann Akademie GmbH

Die Zukunft gestalten, den Kurs des Unternehmens steuern, nachhaltige Entscheidungen treffen. Unser Seminar öffnet Ihnen die Tür zu tiefgreifendem Wissen und handlungsorientierten Fähigkeiten, um wirkungsvolle Strategien zu entwerfen und umzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie klare Unternehmensziele formulieren, inspirierende Visionen kreieren und strategische Werkzeuge meisterhaft einsetzen, um den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Das fundierte und interaktive Training vermittelt Ihnen wertvolle Einblicke und Fähigkeiten, um Sie bei der Realisierung Ihrer Visionen zu unterstützen und Sie auf dem Weg zum nachhaltigen Unternehmenserfolg zu begleiten. Das Seminar Strategieentwicklung ist besonders wertvoll für leitende Angestellte, die ihre Kompetenzen in der Strategieplanung erweitern möchten. Es setzt jedoch keine speziellen Vorkenntnisse voraus und ist daher auch für Teilnehmer ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund geeignet. Im Rahmen des Seminars profitieren Sie von einem ausgewogenen Mix aus theoretischem Input und praktischen Übungen, angereichert mit Fallstudien und Gruppenarbeiten. So haben Sie die Möglichkeit, Ihr neu erworbenes Wissen unmittelbar in die Praxis umzusetzen.
Termin Ort Preis*
12.03.2026- 13.03.2026 Nürnberg 1.535,10 €
23.04.2026- 24.04.2026 online 1.535,10 €
15.06.2026- 16.06.2026 Münster 1.535,10 €
27.08.2026- 28.08.2026 online 1.535,10 €
07.09.2026- 08.09.2026 Nürnberg 1.535,10 €
26.11.2026- 27.11.2026 Münster 1.535,10 €
10.12.2026- 11.12.2026 online 1.535,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
• Lernen Sie, klare Ziele für die Strategieumsetzung zu setzen und Unterschiede zwischen Vision, Mission und Unternehmensleitbild zu erkennen. • Gewinnen Sie anhand von Umwelt-, Konkurrenz- und Stakeholder-Analysen wertvolle Erkenntnisse für Ihre Strategieplanung. • Machen Sie sich mit den Instrumenten der PESTEL-Analyse und dem Five-Forces-Modell vertraut und nutzen Sie das 7-S-Modell zur effektiven Strategieformulierung und -umsetzung. • Erfahren Sie, wie Sie Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren identifizieren und durch Monitoring und Steuerung der Strategieumsetzung kontinuierliche Verbesserungen in Ihrem Unternehmen erreichen können. • Identifizieren Sie Schlüsselrollen und Verantwortlichkeiten in der Strategieimplementierung und lernen Sie, den Handlungsbedarf richtig zu erkennen und entsprechende Strategien zu formulieren.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1. Tag: 10:00 - 17:00 Uhr 2. Tag: 09:00 - 16:00 Uhr
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine Voraussetzungen nötig
Technische Voraussetzungen:
Keine
Förderung:
Bildungsgutschein
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte
Seminarkennung:
FUE6088
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