Strategieentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nachhaltigkeitsmanagement nach ISO 26000 – Strategien für verantwortungsbewusstes Wirtschaften

Welche (Kern-) Inhalte werden in dem Seminar vermittelt?

• Einführung in die ISO 26000:2021 als Leitfaden für gesellschaftliche Verantwortung

• Entwicklung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems

• Stakeholder-Management & Wesentlichkeitsanalyse

• Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme (ISO 9001, ISO 14001)

• Messung & Berichterstattung von Nachhaltigkeitsleistungen (GRI, DNK, CSRD)

• Nachhaltigkeitskommunikation & Strategieentwicklung

Welche Lösungen bietet das Seminar den Teilnehmenden?

• Praxisnahe Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements

• Erstellung einer unternehmensspezifischen Nachhaltigkeitsstrategie

• Erfüllung gesetzlicher Anforderungen & Berichtsstandards

• Wettbewerbsfähigkeit steigern durch gezieltes CSR-Engagement

• Methoden zur Messung & Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung

• Was ist das Besondere an der Veranstaltung?

• Fokus auf ISO 26000 & praktische Umsetzung in Unternehmen

• Interaktive Fallstudien & Praxisübungen

• Vermittlung aktueller gesetzlicher Anforderungen & internationaler Standards

• Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden

 

 

 

Dieses Seminar bildet den ersten Teil unserer Seminarreihe und legt die Grundlage für das anschließende Aufbauseminar.

In einer Welt des Wandels wird strategisches Denken zur Schlüsselkompetenz. Dieses Seminar zeigt, wie Sie Strategie und Innovation klassisch, lean und agil verbinden. Mit Methoden wie Balanced Scorecard, Hoshin Kanri und OKR entwickeln Sie bereichsübergreifend wirksame Strategien und fördern moderne Führung.

Systemische Organisationsberatung verstehen und anwenden

Im harten Kampf um Marktanteile steigt der Druck, Leistungs- und Kostenpotenziale effektiv auszuschöpfen. Der Einkauf und dessen strategische Ausrichtung stellen hierbei zentrale Erfolgsfaktoren dar: Nur, wenn einkaufsstrategische Handlungsfelder, abgestimmt auf Unternehmen und Marktumfeld, professionell entwickelt werden, lassen sich Leistungspotenziale und Materialkosten optimieren. Am eigenen Konzept können Vorgehensweisen und Werkzeuge zur Planung und Umsetzung des strategischen Einkaufs trainiert werden.

Im harten Kampf um Marktanteile steigt der Druck, Leistungs- und Kostenpotenziale effektiv auszuschöpfen. Der Einkauf und dessen strategische Ausrichtung stellen hierbei zentrale Erfolgsfaktoren dar: Nur, wenn einkaufsstrategische Handlungsfelder, abgestimmt auf Unternehmen und Marktumfeld, professionell entwickelt werden, lassen sich Leistungspotenziale und Materialkosten optimieren. Am eigenen Konzept können Vorgehensweisen und Werkzeuge zur Planung und Umsetzung des strategischen Einkaufs trainiert werden.

„Nicht der Wind, sondern das Segel bestimmt die Richtung“ – ein Prinzip, das auch für erfolgreiche Unternehmensführung gilt. Hoshin Kanri ist eine bewährte Methode zur zielgerichteten Strategieentwicklung und -umsetzung. Durch die Ableitung klarer Durchbruchsziele aus der Unternehmensvision werden strategische Maßnahmen über 3 bis 5 Jahre hinweg systematisch ausgerichtet und abgestimmt. Der Catchball-Prozess sorgt für eine enge Verzahnung aller Beteiligten entlang des Wertstroms und schafft ein gemeinsames Verständnis für Verbesserungen. So werden nicht nur Ziele definiert, sondern auch eine werteorientierte, nachhaltige Entwicklung gefördert.

Von der Strategieentwicklung, über die Themenplanung bis zur Erfolgsmessung meiner PR-Maßnahmen

Für effektive PR-Arbeit im Internet ist es wichtig, die Wirksamkeit der Kommunikation zu messen und die Erfolge zu dokumentieren. Doch wie lässt sich die Kommunikationswirkung einzelner Maßnahmen oder ganzer Kampagnen kontrollieren? Welchen Beitrag liefert die Unternehmenskommunikation zum Unternehmenswert? Was gibt es bei der Dokumentation zu beachten? Wie können „Clippings“ bewertet werden? Wie interpretiert man Nutzungsstatistiken von Webseiten oder Social Media? Dieser Media Workshop vermittelt Ihnen aktuelle Ansätze und Argumente für die PR-Evaluation.

Events gewinnen als Marketinginstrument in Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Sie bieten die Möglichkeit, die eigenen Ergebnisse, Ideen und Produkte nach außen hin publikumswirksam darzustellen. Damit Veranstaltungen zum Erfolg werden, sind umfangreiche Vorbereitungen notwendig. Diese reichen von der genauen Planung über die Finanzierung bis zur Beachtung rechtlicher Fragen. Was dazu nötig ist, erfahren Sie in unserer Eventmanagement Weiterbildung.

Nach diesem Seminar:

• Verstehen Sie die Grundlagen und Funktionsweise von Künstlicher Intelligenz.
• Können Sie Potenziale und Anwendungsbereiche von KI in Ihrem Fachgebiet identifizieren und bewerten.
• Sind Sie in der Lage, benutzerfreundliche KI-Tools in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.
• Wissen Sie, wie Sie Strategien zur Implementierung von KI entwickeln und dabei Herausforderungen wie Datenschutz und ethische Fragen meistern.

Nach diesem Seminar:

• Verstehen Sie die Grundlagen und Funktionsweise von Künstlicher Intelligenz.
• Können Sie Potenziale und Anwendungsbereiche von KI in Ihrem Fachgebiet identifizieren und bewerten.
• Sind Sie in der Lage, benutzerfreundliche KI-Tools in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.
• Wissen Sie, wie Sie Strategien zur Implementierung von KI entwickeln und dabei Herausforderungen wie Datenschutz und ethische Fragen meistern.