Strategieentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategieentwicklung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 298 Schulungen (mit 1.213 Terminen) zum Thema Strategieentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 996,00 €
Kompetenzen im strategischen Management werden in verschiedenen Tätigkeitsfeldern benötigt, u. a. in der Unternehmensführung und Organisationsentwicklung, in der strategischen Planung und Geschäftsentwicklung, im Projektmanagement oder in der Unternehmensberatung. Gerade in Positionen aus dem Management oder Business Development, in der Organisations- und Strategieentwicklung spielen Fachkräfte mit Skills für strategisches Management eine bedeutende Rolle. Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre strategischen Managementfähigkeiten auf- oder ausbauen möchten, und speziell an Projektmanager:innen, die strategische Führung bei der Durchführung komplexer Projekte übernehmen wollen, sowie an Fachkräfte aus dem Change Management, die in der Gestaltung und Umsetzung von Veränderungsprozessen innerhalb von Unternehmen tätig sind.
Führen in der Sandwichposition - Strategieentwicklung für das mittlere Management
- 11.11.2026- 12.11.2026
- Heilbronn
- 800,00 €
Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.
Führen in der Sandwichposition - Strategieentwicklung für das mittlere Management
- 10.03.2027- 11.03.2027
- Heilbronn
- 800,00 €
Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.
Webinar
- 17.11.2026- 18.11.2026
- online
- 1.416,10 €
Kommunen sind Schlüsselakteure auf dem Weg zur Treibhausgasneutralität und gleichzeitig unmittelbar von den Folgen des Klimawandels betroffen. Doch wie werden Klimaschutz und Klimaanpassung zu einem wirksamen Prozess vor Ort? In diesem Seminar lernst du die zentralen Instrumente praxisnah kennen: von der THG-Bilanzierung nach BISKO über die Klimarisikoanalyse bis zu Maßnahmen in kommunalen Handlungsfeldern wie Wärme, Mobilität und Gebäude. Du verlässt das Seminar mit einem ersten Projektfahrplan für deine Kommune.
Webinar
- 02.09.2026- 04.09.2026
- online
- 2.606,10 €
Definiere klare digitale Strategien, die echten Mehrwert schaffen. Verbinde Business-Ziele mit ITIL®-Prinzipien, nutze Daten und KI gezielt und positioniere dich als Treiber:in wirksamer Transformation in deiner Organisation.
Webinar
Informationssicherheits- Beauftragter (CISO): Schlüsselaufgaben
- 08.10.2026
- online
- 957,95 €
Informationssicherheit stärken: Aufgaben und Verantwortung des ISB in der Praxis
Sichere dir dein Update zur Rolle des Informationssicherheits-Beauftragten (ISB) und erfahre, wie du IT-Risiken gezielt analysierst und den Schutzbedarf deines Unternehmens nachhaltig erhöhst.
🔹 Aufgaben des Informationssicherheits-Beauftragten:
Lerne, wie du die gesetzlichen und organisatorischen Anforderungen an die Informationssicherheit umsetzt – von der Strategieentwicklung bis zur kontinuierlichen Überwachung der IT-Sicherheitsmaßnahmen.
🔹 Die Rolle des Informationssicherheits-Beauftragten – Risikoanalyse zur Feststellung des IT-Schutzbedarfs:
Erhalte praxisnahe Methoden, um Risiken systematisch zu identifizieren, den individuellen IT-Schutzbedarf zu bestimmen und Sicherheitslücken wirksam zu schließen.
🔹 Wie du deine IT-Sicherheit verbessern kannst:
Entdecke konkrete Maßnahmen, Tools und Best Practices, mit denen du dein Sicherheitsniveau erhöhst und Cyberrisiken effektiv minimierst.
Dieses Seminar richtet sich an Informationssicherheits-Beauftragte, IT-Verantwortliche und Compliance-Manager:innen, die ihre Kenntnisse im Bereich IT-Sicherheit erweitern und ihre Organisation widerstandsfähiger gegenüber digitalen Bedrohungen machen möchten.
Webinar
- 27.08.2026- 28.08.2026
- online
- 1.535,10 €
Die Zukunft gestalten, den Kurs des Unternehmens steuern, nachhaltige Entscheidungen treffen. Unser Seminar öffnet Ihnen die Tür zu tiefgreifendem Wissen und handlungsorientierten Fähigkeiten, um wirkungsvolle Strategien zu entwerfen und umzusetzen. Erfahren Sie, wie Sie klare Unternehmensziele formulieren, inspirierende Visionen kreieren und strategische Werkzeuge meisterhaft einsetzen, um den dauerhaften Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Das fundierte und interaktive Training vermittelt Ihnen wertvolle Einblicke und Fähigkeiten, um Sie bei der Realisierung Ihrer Visionen zu unterstützen und Sie auf dem Weg zum nachhaltigen Unternehmenserfolg zu begleiten. Das Seminar Strategieentwicklung ist besonders wertvoll für leitende Angestellte, die ihre Kompetenzen in der Strategieplanung erweitern möchten. Es setzt jedoch keine speziellen Vorkenntnisse voraus und ist daher auch für Teilnehmer ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund geeignet. Im Rahmen des Seminars profitieren Sie von einem ausgewogenen Mix aus theoretischem Input und praktischen Übungen, angereichert mit Fallstudien und Gruppenarbeiten. So haben Sie die Möglichkeit, Ihr neu erworbenes Wissen unmittelbar in die Praxis umzusetzen.
Strategisches Produktmanagement: Strategiekompetenz, Methoden und Tools
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Köln
- 1.892,10 €
Eine der zentralen Aufgaben im Produktmanagement ist die mittel- bis langfristige Erfolgssicherung der Produkte auf Märkten und im Wettbewerbsumfeld. Die Basis für das Meistern dieser Herausforderung bildet das Wissen um die strategischen Anforderungen, den Strategieprozess, die einsetzbaren Konzepte, Methoden und Tools. In diesem Seminar erhältst du praxisorientiertes Strategiewissen für Produktmanagement und wendest es in konkreten Aufgabenstellungen und Übungen an. Du analysierst Best Practices, erarbeitest deine strategischen Erfolgsfaktoren und leitest daraus konkrete Umsetzungsmaßnahmen und Quick Wins ab.
Webinar
Live-Online: Strategisches Produktmanagement: Strategiekompetenz, Methoden und Tools
- 14.10.2026- 15.10.2026
- online
- 1.892,10 €
Eine der zentralen Aufgaben im Produktmanagement ist die mittel- bis langfristige Erfolgssicherung der Produkte auf Märkten und im Wettbewerbsumfeld. Die Basis für das Meistern dieser Herausforderung bildet das Wissen um die strategischen Anforderungen, den Strategieprozess, die einsetzbaren Konzepte, Methoden und Tools. In diesem Seminar erhältst du praxisorientiertes Strategiewissen für Produktmanagement und wendest es in konkreten Aufgabenstellungen und Übungen an. Du analysierst Best Practices, erarbeitest deine strategischen Erfolgsfaktoren und leitest daraus konkrete Umsetzungsmaßnahmen und Quick Wins ab.
Strategisches Management und Controlling
- 05.10.2026- 06.10.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
In einem dynamischen Marktumfeld ist strategisches Denken ein zentraler Erfolgsfaktor für nachhaltige Unternehmensführung. In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Know-how zu den wesentlichen Instrumenten und Methoden des strategischen Managements und Controllings. Sie lernen, wie Sie Umfeldanalysen durchführen, strategische Optionen bewerten und tragfähige Strategien für Ihr Unternehmen oder Ihren Verantwortungsbereich entwickeln. Ein besonderer Fokus liegt auf der erfolgreichen Umsetzung - inklusive Planung, Controlling und dem Umgang mit typischen Barrieren.
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, strategische Entscheidungen auf Basis fundierter Analysen zu treffen und die Umsetzung aktiv zu gestalten. Sie gewinnen Sicherheit im strategischen Handeln und schaffen die Grundlage für langfristigen Unternehmenserfolg.
