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Strategischer Einkäufer (IHK)

E-Learning - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

Professionelle Einkaufsentscheidungen für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Dieser Online-Zertifikatslehrgang liefert Ihnen einen Werkzeugkasten, wie Sie Ihre Einkaufsprozesse und Ihr Lieferantenmanagement durch strategische Ausrichtung optimieren können. Worin unterscheidet sich der strategische vom operativen Einkauf?
Sie erlernen Strategien und Methoden, wie Sie durch Optimierung der Einkaufsprozesse und des Lieferantenmanagements Kosten reduzieren und die Wertschöpfung nachhaltig steigern können. Sie erfahren, wie Rahmenverträge im Einkauf zur Steuerung von Liefer- und Preisrisiken sowie zur Prozessoptimierung eingesetzt werden können. Welche Gestaltungsmöglichkeiten und Fallstricke sich ergeben wird anhand praktischer Beispiele aufgezeigt. Sie finden heraus, wie Sie durch den Einsatz geeigneter Kennzahlen und Controllingstrategien Ihre Einkaufsleistungen kontinuierlich prüfen und optimieren können. Sie lernen Verhandlungen und Telefonate in der Einkaufspraxis, wie das Analysegespräch, die Preisverhandlung oder die Reklamation ergebnisorientiert zu führen. Verschiedene Verhandlungs- und Argumentationstechniken werden anhand von Fallbeispielen trainiert.

Was Sie erwartet:
- Rolle und Aufgaben des strategischen Einkaufs
- Entwicklung und Umsetzung moderner Einkaufs- und Beschaffungsstrategien
- Methoden zur Analyse nationaler und internationaler Beschaffungsmärkte
- Professionelles Lieferantenmanagement inklusive Bewertung, Auswahl und Entwicklung
- Kosten- und Wertanalysen zur Optimierung von Einkaufsergebnissen
- Grundlagen des Vertrags- und Vergaberechts für Einkäufer
- Strategische Verhandlungsführung und kommunikative Kompetenzen
- Risikomanagement, Nachhaltigkeit und Compliance im Einkauf

Ihr Nutzen:
Teilnehmende erhalten ein fundiertes Verständnis moderner Einkaufsstrategien und stärken ihre Entscheidungs- und Verhandlungskompetenz. Die praxisnahen Methoden ermöglichen es, Lieferantenbeziehungen gezielt zu entwickeln, Risiken realistisch einzuschätzen und Einkaufsprozesse strategisch auszurichten.
- Direkt anwendbares Praxiswissen
- Stärkung der eigenen Verhandlungssicherheit
- Mehr Transparenz durch strategische Analyseinstrumente
- Abschluss mit anerkanntem IHK-Zertifikat


Termin Ort Preis*
02.02.2027- 24.02.2027 online 1.850,00 €
06.04.2027- 21.04.2027 online 1.850,00 €
18.05.2027- 26.05.2027 online 1.850,00 €
22.06.2027- 21.07.2027 online 1.850,00 €
03.08.2027- 11.08.2027 online 1.850,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen des strategischen Einkaufs
- Klassifizierung operativer vs. strategischer Einkauf
- Management-Anforderungen an den strategischen Einkauf
- Entwicklung von Einkaufsstrategien/Beschaffungs-Organisationen
- Einkauf 4.0-Strategie
- Sourcingstrategien/make or buy
- Erlernen und anwenden strategischer Einkäufertools (ABC/XYZ-Analyse, Portfolioanalysen)
- Lieferantenmanagement
- Anfrage-Techniken/Kostenanalyse
- Target Costing, Total Cost of Ownership (TCO)
- Benchmarking in der Praxis

Einkaufs-Verträge im strategischen Einkauf
- Vertrags-Arten
- Vertrags-Gestaltung
- Vertrags-Inhalte
- Vertrags-Preis-Vorbehalt/Gleit-Klausel
- Riskmanagement/Vertrags-Absicherung
- Fehlmengenkosten
- Pflichtverletzung und ihre Rechtsfolgen
- Beispiele, praktische Übungen, Umsetzung in der Praxis

Einkaufscontrolling im strategischen Einkauf
- Kennzahlen (Auswahl, Übersicht)
- Einkaufs-Ziele
- Einkaufscontrolling als Instrument des strategischen Einkaufs
- Tue Gutes und rede darüber -> Reporting, Berichtswesen
- Gewinnbeitrag Einkauf

Erfolgreiche Einkaufsverhandlungen führen
- Gründe/Voraussetzungen für eine Einkaufsverhandlung
- Verhandlungs-Taktiken
- Verhandlungs-Ablauf
- Nachbearbeitung
- Verhandlungs-Simulation
- Verhandlungs-Wirkungsfaktoren






Abschlussbeschreibung
Lehrgangsinterner Zertifikatstest
Der Kurs schließt mit einem schriftlichen Test ab. Dieser findet am letzten Kurstermin statt.
Der Kurs hat einen Zeitumfang von sechs Trainingstagen und beinhaltet zusätzlich ca. 10 Stunden Selbstlernstudium.

Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen:
- Webcam
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)


Ablauf
Dieser Zertifikatslehrgang wird vollständig online durchgeführt – einschließlich des lehrgangsinternen Abschlusstests, der ebenfalls online abgelegt wird.
Für einen erfolgreichen Abschluss empfehlen wir, an allen Veranstaltungen live online teilzunehmen.
Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine Anwesenheit von mindestens 80 Prozent sowie das Bestehen des Abschlusstests.

Bildungsurlaub
Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen ab. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Bitte beachten Sie die geltenden Regularien und besprechen Sie diese sowie die betrieblichen Anforderungen im Vorfeld mit Ihrem Arbeitgeber. 
Dauer/zeitlicher Ablauf:
48 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
IHK-Zertifikat / Strategischer Einkäufer (IHK)
Zielgruppe:
Der Lehrgang ist für Fach- und Führungskräfte mit Grundkenntnissen im Bereich Einkauf, die ihre Einkaufsaktivitäten strategisch ausrichten möchten, konzipiert.
Aktives Praxiswissen aus dem Bereich Beschaffung und Einkauf sowie Grund-Kenntnisse der Office-Programme MS Word und Excel (Kalkulationen) bzw. von vergleichbaren Programmen werden vorausgesetzt.
Seminarkennung:
6281_271_09
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