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Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Strategisches Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.644 Schulungen (mit 7.457 Terminen) zum Thema Strategisches Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Fernlehrgang

  • Termin auf Anfrage
  • Schmalkalden
  • 11.800,00 €


Das berufsbegleitende Master-Studium richtet sich an im Handel tätige Personen, die ihr Wissen im Bereich des Retail Managements erweitern, wichtige Management-Kompetenzen aufbauen und den akademischen Abschluss Master of Arts (M.A.) erwerben möchten - ohne Unterbrechung der beruflichen Karriere und ohne Verzicht auf das regelmäßige Einommen.

Webinar

  • 17.08.2026- 19.08.2026
  • online
  • 2.606,10 €


Dieses praxisnahe Executive-Seminar bietet Geschäftsführer:innen, Vorständen und erfahrenen Führungskräften einen kompakten Überblick über die zentralen betriebswirtschaftlichen Kompetenzfelder des General Managements. Im Fokus stehen strategisches Denken, operative Exzellenz, konsequente Kundenorientierung, Innovationsfähigkeit, finanzielle Steuerung und digitale Transformation – ergänzt durch Impulse aus Führung und Veränderungsmanagement.

Blended Learning

  • 20.05.2026- 12.06.2026
  • Berlin
  • 10.710,00 €
1 weiterer Termin

Leadership Programm für IT-Sicherheitsbeauftragte
und Chief Information Security Officer
 

Die Rolle des Chief Information Security Officers (CISO) hat sich stark gewandelt. Aus der technischen Fachkraft ist eine strategische Führungspersönlichkeit mit direkter Verantwortung gegenüber Geschäftsführung und Vorstand geworden. CISOs sind heute Gestalterinnen und Gestalter digitaler Resilienz und Treiberinnen bzw. Treiber von Vertrauen in einer vernetzten Welt.

Der CISO Report 2025 von Splunk zeigt jedoch deutliche Herausforderungen: Nur 29 % der CISOs verfügen über ausreichende Budgets, um ihre Sicherheitsstrategie umfassend umzusetzen. Gleichzeitig sind 64 % der Vorstände überzeugt, dass höhere Budgets nur dann genehmigt werden, wenn Cybersecurity klar als Business Enabler positioniert wird – also als Beitrag zur Wertschöpfung, Stabilität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens.

Um dieser Erwartung gerecht zu werden, benötigen CISOs zusätzliche Kompetenzen, um ihre Ziele, Prioritäten und Risiken wirksam im Management zu verankern. Entscheidend dafür sind Kommunikation, Leadership und strategisches Denken. CISOs müssen Entscheidungen unter Unsicherheit treffen, Veränderungsprozesse gestalten und Cybersecurity als unternehmerische Verantwortung begreifen, die über reine technische Maßnahmen hinausgeht.

Es stärkt Leadership-Kompetenzen, Kommunikationsfähigkeit und strategische Wirkung auf C-Level – für mehr Einfluss, Klarheit und Sicherheit im digitalen Zeitalter.

  • 06.07.2026- 10.07.2026
  • Hamburg
  • 2.011,10 €
2 weitere Termine

Gefährdungsbeurteilung und Gesundheitsförderung erfolgreich umsetzen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In dieser Produktmanagement Weiterbildung gibt es die geballte Ladung an Wissen, Methodik und Tools, wie Du eine Vielzahl von Produkten gleichzeitig effektiv managst. Am Ende des Trainings wirst Du in der Lage sein, strategische und gesamtheitliche Entscheidungen für die Entwicklung, Verbesserung und das Phase-out Deiner Produkte zu treffen. Über die Definition eines Zielportfolios schaffst Du klare Prioritäten und eine optimale Ressourcenverteilung für mehr Durchschlagskraft und Erfolg am Markt.

Kernthemen: Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Produktportfolio-Analyse und -Management, Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen, strategische Optionen im Portfolio-Management, Portfolio-Abgrenzung, Phase-In, Bestandsportfolio, Zielportfolio, Phase-Out, Abkündigungs-Management, Innovationstrichter, Drei-Horizonte-Modell, Produktstruktur-Analyse, 9-Felder-Matrix, Wettbewerbsportfolio-Analyse, Projektwertbeitrag-Index, Multifaktorielle ABC-Analyse, Lock-In-Effekt, Komplexitätsmanagement

 

  • 16.03.2026- 18.03.2026
  • Frankfurt am Main
  • 2.070,60 €
27 weitere Termine

Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Aufbau Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie  der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.

E-Learning

  • 16.03.2026- 18.03.2026
  • online
  • 1.863,54 €
1 weiterer Termin

Professionelles Controlling ist für Ihre Managementprozesse unentbehrlich. Erlernen Sie in diesem Controlling Aufbau Seminar den souveränen Umgang mit neuen, wirkungsvollen Controlling-Tools und vertiefen Sie so methodenorientiert und praxisnah Ihre Ausbildung. Machen Sie sich mit wichtigen Themen wie  der operativen und strategischen Planung oder dem Finanz- und Investitionscontrolling vertraut sowie mit modernen Konfliktlösungstrategien im Controlling und sichern Sie dadurch den Erfolg Ihres Unternehmens.

  • 06.07.2026- 08.07.2026
  • Düsseldorf
  • 4.050,00 €


Dieses Weiterbildungsprogramm richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die strategisches Denken und Handeln erlernen möchten und damit bessere und zielführendere Entscheidungen treffen können. Während des Programms erlernen Sie mit Hilfe von Experimenten, Rollenspielen (wie War Gaming) und KI-gestützten Computersimulationen, wie strategisches Denken, Entscheiden und Handeln dazu beiträgt, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie ein WHU Executive Education Certificate.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

- Logistische Kennzahlen

- Logistik-Controlling

- Voll- / Teilkostenrechnung

- Prozesskostenrechnung

- EDV - Anwendungen

  • 23.06.2026
  • Ostfildern
  • 840,00 €


Führungskräfte stehen heute Betriebsräten gegenüber, die nach der aktuellen Wahlperiode intensiv geschult und entsprechend professionell auftreten. Die Mitbestimmung nach dem Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG – Betriebsverfassungsgesetz) beeinflusst zahlreiche Entscheidungen im Unternehmen und kann Prozesse deutlich beschleunigen oder verlangsamen. Umso wichtiger ist es, die Beteiligungsrechte, Abläufe und Erwartungen des Betriebsrats zu verstehen und die Zusammenarbeit aktiv und konstruktiv zu gestalten.

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen das betriebsverfassungsrechtliche Fundament, um im Arbeitsalltag sicher, lösungsorientiert und professionell mit Betriebsräten zusammenzuarbeiten. Sie lernen die zentralen Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte kennen, verstehen Fristen sowie Abläufe und können Unternehmensinteressen rechtssicher vertreten. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre Kompetenz in Verhandlung, Kommunikation und strategischer Zusammenarbeit, sodass Sie den Betriebsrat als echten Erfolgsfaktor im Unternehmen nutzen und Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten können.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Geschäftsführer, Betriebsleiter sowie Mitarbeitende aus HR- und Personalbereichen. Eingeladen sind alle, die in ihrer Rolle neu oder regelmäßig mit dem Betriebsrat zusammenarbeiten und hierfür rechtliche Sicherheit, strategisches Know-how und kommunikative Souveränität benötigen. Vorkenntnisse im Arbeits- oder Betriebsverf...

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