Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Gute Ideen reichen oft nicht aus, um andere zu überzeugen.
Fast jeden Tag nehmen wir an Besprechungen und Meetings teil und wollen unsere Ziele und Interessen durchsetzen. Dann sind überzeugende Argumente gefragt.
In diesem Seminar lernen Sie ein stichhaltiges Konzept zu entwickeln und eine lückenlose Argumentation aufzubauen. Sie erfahren, wie Sie andere motivieren können und die Interessen der anderen zu nutzen.

Das Seminar „Microsoft 365 Copilot – Leitfaden für die Einführung in Unternehmen“ vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie den erfolgreichen Einsatz von KI-gestützten Tools in Ihrer Organisation strategisch planen und umsetzen. Im Fokus steht die strukturierte Einführung von Microsoft 365 Copilot unter Berücksichtigung von Change Management, Datenschutz, Compliance und organisatorischen Rahmenbedingungen.

Sie lernen, wie Sie eine klare Einführungsstrategie entwickeln, geeignete Anwendungsfälle identifizieren und Mitarbeitende gezielt auf den Einsatz von KI vorbereiten. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Förderung von Akzeptanz im Unternehmen sowie der Definition von Richtlinien für den verantwortungsvollen Umgang mit künstlicher Intelligenz.

Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie den Rollout in sinnvolle Phasen strukturieren, Risiken minimieren und den Mehrwert von Copilot messbar machen können – von ersten Pilotprojekten bis hin zur unternehmensweiten Skalierung.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektverantwortliche, IT- und Digitalisierungsbeauftragte sowie alle, die die Einführung von Microsoft 365 Copilot strategisch begleiten oder verantworten.

Der Workshop kombiniert strategische Grundlagen mit praxisnahen Methoden, Fallstudien und konkreten Handlungsempfehlungen. Ziel ist es, Ihnen einen klaren Fahrplan für eine erfolgreiche und nachhaltige Einführung von Copilot im Unternehmen zu geben.

Tricentis Tosca gehört zu den führenden Tools für Testautomatisierung. In diesem praxisnahen Seminar erhalten Sie einen schnellen und fundierten Einstieg: Sie lernen, wie Sie modulbasiert Testfälle erstellen, strukturieren und ausführen – ganz ohne Vorkenntnisse.

Ob Softwaretest, Entwicklung oder Projektleitung – wenn Sie automatisierte Tests professionell einsetzen möchten, bietet Ihnen dieser Kurs das nötige Basiswissen rund um Tricentis Tosca.

Warum dieses Seminar?

Testautomatisierung beschleunigt Entwicklungsprozesse, erhöht die Qualität und entlastet Ihr Team. Mit Tricentis Tosca gelingt das besonders effizient – dank wiederverwendbarer Module und klarer Teststrukturen.

Dieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen, um das Tool gezielt einzusetzen und erste Automatisierungen eigenständig umzusetzen.

Was Sie lernen

In dieser kompakten Tosca Schulung erfahren Sie, wie Sie:

• Die Benutzeroberfläche sicher bedienen
• Testfälle mithilfe von Modulen erstellen und wiederverwenden
• Testdaten parametrisieren
• Testdurchläufe ausführen und Ergebnisse analysieren

Sie arbeiten direkt im Tool und festigen das Gelernte durch praxisnahe Übungen.

Das Seminar kombiniert kurze Theorieeinheiten mit konkreten Übungen im Tool. So bauen Sie Ihre Fähigkeiten Schritt für Schritt auf und können das Gelernte direkt in der Praxis anwenden.

Jetzt starten mit dem Tosca Basiswissen Kurs

Ob Sie Testprozesse optimieren oder neu strukturieren möchten – mit diesem Tricentis Tosca Seminar legen Sie den Grundstein für erfolgreiche Testautomatisierung. Verständlich, praxisnah und sofort umsetzbar.

Hybride Zusammenarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Arbeitsalltag. Teams arbeiten an unterschiedlichen Standorten, Entscheidungen werden sowohl in Präsenz als auch digital vorbereitet und Abstimmungen erfolgen über verschiedene Kommunikationskanäle. Dadurch entstehen neue Anforderungen an Führung: Informationen müssen für alle gleichermaßen verfügbar sein, Verantwortlichkeiten klar geregelt und Zusammenarbeit bewusst gestaltet werden.

Besonders der sogenannte Proximity Bias führt dazu, dass Mitarbeitende vor Ort häufig stärker wahrgenommen und in Entscheidungen einbezogen werden als Kolleginnen und Kollegen im Homeoffice. Fehlende Transparenz, unterschiedliche Informationsstände und uneinheitliche Arbeitsweisen können die Zusammenarbeit erschweren und das Vertrauen im Team beeinträchtigen.

Klare Rollen, transparente Entscheidungswege und verbindliche Vereinbarungen schaffen hier Orientierung. Die Weiterbildung vermittelt praxisnahe Vorgehensweisen, um Zusammenarbeit unabhängig vom Arbeitsort zu strukturieren und hybride Teams ergebnisorientiert zu führen.

Nach der Weiterbildung gestalten Sie hybride Zusammenarbeit mit klaren Strukturen und verbindlichen Führungsprinzipien. Sie schaffen Transparenz über Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege und sorgen dafür, dass Mitarbeitende unabhängig vom Arbeitsort gleichberechtigt eingebunden werden. Dadurch reduzieren Sie Abstimmungsaufwände, fördern die Zusammenarbeit im Team und schaffen verlä...

Verhandlungen kosten Zeit und Nerven. Sie lernen bewährte Strategien für Win-Win-Lösungen und nachweisbare Verhandlungserfolge in Ihrer Praxis.

Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.

In diesem Kompaktseminar liegt der Fokus auf den fortgeschrittenen Funktionen von Microsoft Word, die den Umgang mit umfangreichen und komplexen Dokumenten effizient gestalten. Die Teilnehmer lernen, professionelle Dokumente zu strukturieren, indem sie Formatvorlagen nutzen, Abschnitte und Verzeichnisse erstellen sowie Kopf- und Fußzeilen anpassen. Zudem wird das Wissen vertieft, wie Dokumente durch Automatisierung, wie Serienbriefe und Vorlagen, effizient bearbeitet werden können. Die Schulung vermittelt praxisorientierte Techniken, mit denen sich der Arbeitsfluss optimieren lässt, wie z. B. durch Schnellbausteine, Tabellen und SmartArts.
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, Word-Dokumente schnell und präzise zu erstellen, zu formatieren und zu bearbeiten. Sie wissen, wie sie komplexe Dokumente verwalten, Verzeichnisse und Serienbriefe erstellen und Vorlagen für zukünftige Projekte nutzen können. Zusätzlich erhalten sie wertvolle Tipps und Tricks, um auch bei großen Projekten den Überblick zu behalten und ihre Arbeitsprozesse zu beschleunigen.

Sie beherrschen nach dem Seminar den sicheren Umgang mit npm in Ihren Projekten. Sie lernen, wie Sie Abhängigkeiten effizient verwalten, automatisierte Prozesse mit npm scripts realisieren und komplexere Projektstrukturen mit Workspaces umsetzen. Darüber hinaus können Sie typische Fehlerquellen erkennen und vermeiden, Sicherheitsprüfungen durchführen und Ihre Projekte durch sinnvolle Konfigurationen stabiler und wartbarer gestalten. Dieses Wissen hilft Ihnen, Entwicklungsprozesse zu beschleunigen und Projekte teamfähig aufzusetzen.

Setze dich mit starken Argumenten durch und gewinne andere für deine Ideen. Ob im Gespräch zu zweit oder in der Gruppe – mit klarer Sprache, aufmerksamer Wahrnehmung und aktivem Zuhören kommst du weiter. Lerne, Emotion und Sachlichkeit auszubalancieren. Stelle gezielt Fragen, erkenne Motive und bleib dabei klar in der Sache. Rhetorik hilft dir deine Durchsetzungsstärke auszubauen. Mit Logik, Strategie und Konfrontationsfähigkeit argumentierst du souverän.

Das Seminar gliedert sich in die drei Bereiche Stressmanagement, Zeitmanagement und Selbstorganisation.

Im ersten Teil lernen Sie, Stressprozesse und Ihre persönlichen Stressfaktoren besser zu verstehen. Sie beschäftigen sich mit verschiedenen Möglichkeiten, Belastungen zu verändern, Ihren Umgang mit herausfordernden Situationen anzupassen, akute Stressreaktionen zu regulieren und gezielt für Regeneration zu sorgen. Chronischer Stress und Burnout werden dabei fachlich eingeordnet und mögliche Warnsignale betrachtet.

Im zweiten Teil geht es um die effiziente Nutzung Ihrer Zeit. Sie lernen unterschiedliche Methoden kennen, mit denen Sie Aufgaben strukturieren, Prioritäten setzen und typische Zeitdiebe erkennen können.

Im dritten Teil steht Ihr persönliches Selbstmanagement im Mittelpunkt. Sie reflektieren Gewohnheiten, Verantwortlichkeiten und Handlungsspielräume und entwickeln konkrete Ansätze, um Ihren Arbeitsalltag bewusster zu gestalten.