Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die digitale Transformation, agile Netzwerkstrukturen und die zunehmende Bedeutung von New Work, aber auch erhöhte Anforderungen an Führung und Organisationsentwicklung in heutiger Zeit führen zu neuen Aufgabenschwerpunkten von Personaler:innen. Als strategische:r Partner:in stehst du dem Management künftig verstärkt beratend, gestaltend und mit ausgeprägter Methodenexpertise zur Seite. In dieser Weiterbildung entwickelst du deine HR-Kompetenzen der Zukunft: Du erarbeitest dir unverzichtbares Management-Know-how sowie fundiertes Fach- und Methodenwissen für den HR-Alltag. So agierst du als HR Business Partner:in kompetent auf Augenhöhe mit dem Top-Management.

Die Digitalisierung birgt Chancen in allen Unternehmensabläufen, ganz besonders im Rechnungswesen. In diesem Seminar lernst du praxisnah unterschiedliche Einsatzmöglichkeiten für automatisierte Prozesse im Rechnungswesen kennen und diskutierst mit uns notwendige Voraussetzungen dafür. Gemeinsam mit unseren praxiserfahrenen Expert:innen erarbeitest du konkrete Ansätze, wie du deine Abläufe erfolgreich digital umsetzt. Erhalte Einblick in den Einsatz ausgewählter aktueller Technologien, insbesondere KI und weitere verschiedene Tools und wage einen positiven Blick in die digitale Zukunft des Rechnungswesens.

Der Erfolg von betrieblichen Veränderungsprozessen steht und fällt mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Viele Changeprozesse erzeugen nach einer Weile eine Art Veränderungs­müdigkeit. Sie können die Veränderungsmotivation und die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter, Übergänge zu bewältigen dadurch stärken, dass Ihre Mitarbeiter sich mit ihrer eigenen Veränderungsfähigkeit, eben der Changeability, auseinandersetzen und diese weiterentwickeln.

Es geht darum, Veränderungen wieder als selbstverständlich im Leben und Arbeiten zu verstehen, sie so einfach und widerstandsarm wie möglich zu gestalten und die verloren gegangene Lust an der Veränderung als persönlicher Herausforderung zu wecken.

Der fünfwöchige Onlinekurs ermöglicht echte Verhaltens- und Einstellungsänderungen. Jeder Mitarbeiter kann diesen in seinem Tempo durchlaufen. Es werden nur 5-20 Min. Arbeitszeit beansprucht.

In vielen Arbeitsbereichen werden Daten regelmäßig aus unterschiedlichen Quellen übernommen, bereinigt und für Auswertungen vorbereitet. Diese Arbeit kostet Zeit, ist anfällig für manuelle Fehler und wird besonders dann mühsam, wenn sich dieselben Schritte immer wiederholen.
In dieser Power Query Schulung lernen Sie, wie Sie Daten in Excel strukturiert importieren, bereinigen, transformieren und für Analysen vorbereiten. Sie definieren Bearbeitungsschritte einmal und können diese bei wiederkehrenden Datenimporten zuverlässig aktualisieren. So entsteht eine nachvollziehbare, wartbare und konsistente Datengrundlage für Reports, Auswertungen und weitere Analysen.
Der Power Query Kurs richtet sich bewusst an Einsteiger:innen. Programmierkenntnisse sind nicht erforderlich. Im Mittelpunkt steht ein verständlicher, praxisnaher Einstieg in den Power Query Editor, typische Datenquellen, Abfragen, Datentypen, Filter, Berechnungsschritte und den Umgang mit Fehlern.
Gleichzeitig bildet das Seminar einen Einstieg in Self-Service Business Intelligence mit Microsoft Excel und Power BI. Das in Power Query angewendete Grundprinzip folgt dem ETL-Ansatz: Daten werden extrahiert, transformiert und geladen. Damit schaffen Sie eine solide Basis für saubere Datenarbeit, verlässliches Reporting und moderne Datenkompetenz im Fachbereich.

Trainingsziel:

Die Teilnehmenden werden befähigt, Power Query zur strukturierten, nachvollziehbaren und effizienten Datenaufberei...

Uneinsichtige Gesprächspartner, Missverständnisse und manchmal auch die eigene Unsicherheit, Dinge beim Namen zu nennen, kosten uns täglich viel Zeit, Energie und Geld. Das Seminar zeigt Wege auf, wie Sie sensible Themen diplomatisch, ohne um den heißen Brei zu reden, ansprechen. Sie erfahren, welche Gesprächstechniken helfen, welche behindern und welche Sie mit diplomatischem Geschick gezielt für den gemeinsamen Erfolg einsetzen.

• Verständnis digitaler Transformation im Kundenservice
  : Die Teilnehmer sollen die digitale Transformation im Kundenservice verstehen, einschließlich der historischen Entwicklung und der aktuellen Trends.
• Erlernen des Einsatzes moderner Technologien
  : Die Teilnehmer werden in den Gebrauch neuer Technologien wie Künstliche Intelligenz, Chatbots, Datenanalyse, Cloud-Computing und mobile Anwendungen eingeführt. Dieses Wissen soll ihnen helfen, Technologien effektiv in ihre Kundenservice-Strategien zu integrieren.
• Entwicklung strategischer Kompetenzen
  : Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie digitale Tools strategisch einsetzen können, um die Kundenzufriedenheit und -bindung zu verbessern und die Effizienz im Kundenservice zu steigern.
• Praxisorientiertes Lernen durch Fallstudien und Workshops
  : Durch die Analyse von Fallstudien und die Teilnahme an interaktiven Workshops sollen die Teilnehmer praktische Erfahrungen sammeln und ihre Fähigkeiten im Umgang mit realen Herausforderungen im Kundenservice schärfen.
• Förderung der ethischen und verantwortungsvollen Nutzung digitaler Daten
  : Ein weiteres Ziel ist es, das Bewusstsein für Datenschutz, digitale Ethik und die verantwortungsvolle Nutzung von Kundendaten zu stärken.
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Wie schaffen Unternehmen einen nachhaltigen Wandel, der über ESG-Kennzahlen und Prozessoptimierungen hinausgeht? Um die sozial-ökologische Transformation wirksam zu gestalten, braucht es eine bewusste Veränderung auf struktureller, kultureller und persönlicher Ebene. Das Seminar zeigt, wie sich wissenschaftlich fundierte Modelle und erfahrungsorientierte Methoden verbinden lassen, um Bewusstseinswandel, Kulturentwicklung und Sinnorientierung gezielt in Transformationsprozesse zu integrieren. So entsteht ein ganzheitliches Verständnis für wirksamen Wandel und die eigene Rolle darin.

360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen. Lernen Sie die Methode für eine gezielte Kompetenzentwicklung u. zur nachhaltigen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen kennen. Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht. Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.

Baustein 5 des modularen KI-Manager:in (IHK) Programms (5 Bausteine, einzeln oder in Teilpaketen buchbar). KI-Strategie & ROI, Aufbau eines KI-Managementsystems nach ISO 42001, Change Management sowie IHK-Projektarbeit und -Prüfung.

Sie lernen, wie man die Prosci (R) Methodik und das ADKAR (R) Modell auf aktive Projekte anwenden kann. Sie können mit den wichtigsten Werkzeugen des Change Managements ausgerüstet erfolgreich zukünftige Veränderungen und Change Management Prozesse praxisnah vorantreiben.