Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.922 Schulungen (mit 18.099 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
Business Process Management II - Prozesse optimieren - Professionalisierungsworkshop
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Effiziente und anpassungsfähige Prozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wandel.
In diesem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Business Process Management und erweitern Ihre Kompetenzen rund um die systematische Optimierung von Geschäftsprozessen. Aufbauend auf den Grundlagen aus dem Seminar 1082 Business Process Management I bearbeiten Sie praxisnahe Fallbeispiele oder eigene Unternehmensprojekte. Im Fokus steht die Qualitätssicherung, das Review bestehender Prozessmodelle sowie die Entwicklung und Bewertung konkreter Verbesserungsvorschläge. Das Seminar wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online Training angeboten und bereitet gezielt auf die optionale Zertifizierung zum Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A) vor.
Sie profitieren von einem intensiven Praxistransfer, stärken Ihre Analyse- und Bewertungskompetenz und sind in der Lage, Prozesse nachhaltig zu optimieren. Damit schaffen Sie die Grundlage für wirksames Prozessmanagement in Ihrem Verantwortungsbereich.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Webinar
Konstruktives Fehlzeitenmanagement: Rückkehr- und Fehlzeitengespräche wirkungsvoll gestalten
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Zielführendes Fehlzeitenmanagement ist vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsverdichtung und der demografischen Entwicklung eine bedeutende Führungsaufgabe.
In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.
In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.
Fernlehrgang
Nachhaltigkeitsmanager:in (FH)
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 5.600,00 €
Das weiterbildende Studium befähigt zur Planung und Durchführung von Nachhaltigkeitsprojekten. Es beleuchtet Themen wie Soziale Verantwortung, Ökologische Marktwirtschaft, Umweltökonomik, relevante Rechts- und Normensysteme, Nachhaltige Wertschöpfungsketten und Kreislaufwirtschaft, Ökobilanzierung, Nachhaltige Unternehmensführung und Change Management.
Webinar
AI in Pharma: Foundations, Use Cases and Implementation in Europe
- 03.05.2027- 04.05.2027
- online
- 2.130,10 €
- Core AI concepts for pharmaceutical companies
- EU perspective: AI Act and GDPR essentials for AI projects
- Key AI use cases across the pharmaceutical value chain
- Roles and responsibilities for the human in the loop in AI-supported GxP processes
- AI as a strategic differentiator in pharma: from proofs of concept and pilots to scaled solutions
- Systematic selection and evaluation of AI use cases
- Governance and risk management for AI projects in pharmaceutical organisations
- Practical implementation and evaluation of an AI use case, including change management
- EU perspective: AI Act and GDPR essentials for AI projects
- Key AI use cases across the pharmaceutical value chain
- Roles and responsibilities for the human in the loop in AI-supported GxP processes
- AI as a strategic differentiator in pharma: from proofs of concept and pilots to scaled solutions
- Systematic selection and evaluation of AI use cases
- Governance and risk management for AI projects in pharmaceutical organisations
- Practical implementation and evaluation of an AI use case, including change management
F4 – Führungsstark in Veränderungsprozessen – Mitarbeiter*innen „abholen“ und mitnehmen
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Augsburg
- 990,00 €
Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.
Oracle Data Warehouse Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie die grundlegenden Konzepte eines Oracle Data Warehouse fachlich und technisch einordnen und ein geeignetes Warehouse-Design planen. Sie verstehen die Unterschiede zwischen OLTP- und OLAP-Modellen und können Star- und Snowflake-Schemas, Dimensionen, Partitionierung und Indizierung gezielt einsetzen. Darüber hinaus kennen Sie die wesentlichen Schritte eines ETL-Prozesses und können typische Oracle-Verfahren für Datenextraktion, Transformation, Staging und Laden beurteilen. Sie verstehen außerdem die Grundlagen von Query Rewrite, Materialized Views, Parallel Execution und Performance Tuning.
Webinar
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.773,10 €
IT-Projekte sind der Schlüssel zur digitalen Transformation – komplex, dynamisch und mit besonderen Anforderungen. Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager:innen und Projekleiter:innen, die ihr bestehendes Know-how gezielt auf IT-Projekte ausweiten möchten.
Erfahre, was Projekte in der IT einzigartig macht – von schnellen Technologiezyklen über anspruchsvolle Systemintegration bis hin zu IT-Sicherheit und Datenschutz. Lerne, wie du Risiken und Qualität steuerst, klassische wie agile Ansätze und effektives Stakeholdermanagement im IT-Umfeld gezielt einsetzt. Mit dem Fokus auf Praxisnähe und realistischen IT-Szenarien vermittelt dieses Seminar das entscheidende Spezialwissen für erfolgreiches Projektmanagement im IT-Umfeld.
Erfahre, was Projekte in der IT einzigartig macht – von schnellen Technologiezyklen über anspruchsvolle Systemintegration bis hin zu IT-Sicherheit und Datenschutz. Lerne, wie du Risiken und Qualität steuerst, klassische wie agile Ansätze und effektives Stakeholdermanagement im IT-Umfeld gezielt einsetzt. Mit dem Fokus auf Praxisnähe und realistischen IT-Szenarien vermittelt dieses Seminar das entscheidende Spezialwissen für erfolgreiches Projektmanagement im IT-Umfeld.
Webinar
Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 (IT Layer) - Online Schulung
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.129,00 €
Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 – Geschäftsprozesse präzise modellieren und digitalisierbar machen. In dieser Schulung lernen Sie, BPMN 2.0 sicher anzuwenden: Notation, Diagrammtypen und Elemente für detaillierte, automatisierungsreife Prozessmodelle.
Webinar
- 17.11.2026- 18.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Stell dir vor, du kannst deinen Dienstleistungseinkauf effizienter und zukunftssicher gestalten. In unserem zweitägigen Seminar lernst du, wie fundiertes Wissen und digitale Lösungen deinen Einkauf optimieren. Zunächst tauchst du in die Praxis ein und erfährst die Grundlagen des Dienstleistungseinkaufs. Anschließend öffnest du die Tür zur Zukunft des Einkaufs und entdeckst, wie Künstliche Intelligenz (KI) Prozesse revolutioniert. Dieses Seminar bietet dir das Wissen und die Tools, um Beschaffungsprozesse zu professionalisieren, Kosten zu senken und Risiken nachhaltig zu steuern. Egal ob Einsteiger oder Quereinsteiger – hier wirst du fit für den Erfolg im Dienstleistungseinkauf!
Webinar
Grundlagen für datengetriebene Produkte : Vom Datenverständnis bis zur PoC-Entscheidung
- 01.02.2027- 01.03.2027
- online
- 1.654,10 €
Dieser Kurs vermittelt die grundlegenden Kompetenzen, die erforderlich sind, um Daten fundiert zu verstehen und daraus belastbare Entscheidungen für einen Proof of Concept (PoC) abzuleiten. Du lernst, wie du Daten systematisch explorierst, Hypothesen formulierst, Zeitreihen analysiert und Erkenntnisse so dokumentierst, dass sie direkt in die nächste Projektphase übergehen können.
