Supervision Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Beratungsprojekte sind oft komplex, dynamisch und zeitkritisch. Umso wichtiger ist ein strukturiertes Vorgehen, das Sicherheit schafft- für Sie und Ihre Kunden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projektmanagement als praxiserprobtes Werkzeug in Ihre Beratung integrieren: Von der Auftragsklärung über die Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie erleben, wie Sie mit etablierten Methoden und KI-gestützten Tools Ihre Projekte effizienter gestalten, Risiken minimieren und überzeugende Ergebnisse erzielen - nachvollziehbar und transparent. Denn: Klar strukturierte Projektarbeit stärkt nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch Ihre Beratungskompetenz.

Zielsetzungen des Lehrgangs

• Sie können in Konflikten zwischen einzelnen Menschen, in und zwischen Teams und in Wirtschafts- und sozialen Organisationen als Mediator*in oder Führungsverantwortliche*r professionell vermitteln und dafür angemessene Methoden anwenden
• – sowohl in Präsenztreffen als auch im virtuellen Raum.
• Sie haben ein umfassendes Verständnis systemischer Zusammenhänge und Wechselwirkungen von Konflikten in Organisationen.
• Sie können auf der Basis dieses Verständnisses eine solide Konfliktdiagnose und ein realistisches Vorgehen zur Bearbeitung von Konflikten in Organisationen entwickeln und durchführen.
• Sie haben Ihre eigene Konflikt- und Handlungsfähigkeit auf der Basis eines praxisorientierten Mindfulness-Ansatzes weiterentwickelt.
• Sie erfüllen die Voraussetzung der gesetzlichen/berufsverbandlichen Bestimmungen
• in D-A-CH zur Listung/Anerkennung als Mediator*in.

Systemische Gruppendynamik ist der Schlüssel zum tieferen Verständnis von Selbstorganisation und selbstgesteuerten Gruppenprozessen.

Beobachtung: Entscheidungen werden vertagt, Teams diskutieren dieselben Themen fortwährend, Workshops erzeugen Energie, doch danach passiert wenig. Oft liegt die Ursache nicht in fehlendem Wissen oder mangelnder Motivation, sondern in den sozialen Dynamiken, die zwischen den Beteiligten entstehen. Jede Veränderung lässt Organisationen komplexer werden. Die Folge: Immer mehr Menschen verbringen Zeit in Meetings, Workshops und Abstimmungen. Damit wird die Fähigkeit, Gruppenprozesse zu verstehen, zu einer professionellen Schlüsselkompetenz.

Wer Gruppendynamik lernen will, muss sie erleben. Deshalb wird die Trainingsgruppe selbst zum Lernraum. Hier erlebst Du unmittelbar, wie Selbstorganisation entsteht, wie Einfluss wirkt, wie Führung übernommen wird und warum Gruppen manchmal am Ziel vorbei laufen. Gerade diese direkte Erfahrung macht das Seminar zu einem der wirkungsvollsten Lernräume für Führungskräfte, Beratende und Moderator:innen.

Sie reflektieren, wo Sie als Führungskraft stehen und erarbeiten und erfahren, wo Sie Ihr Potential zur Weiterentwicklung haben. Wir beleuchten: Führungsverständnis, Führunsstile, Führungs-Positionierung in ihrem pharma- und medizinspezifischen Kontext, als alleiniger Führungskraft oder auch als Kraft in einem Führungsteam.

Stärkenorientierung ist ein „magic key“ beim Thema Führung. Gute Ergebnisse, Freude am Tun, Anpassungsfähigkeit und Leichtigkeit sind Früchte stärkenbasierter Führung. In diesem Seminar geht es um die Führung von sich selbst, von Mitarbeitern, aber auch von Kollegen und Chefs.

Stärkenorientierte Führung ist die perfekte Ergänzung zum Ansatz des Empowerment, vor allem wenn dieses Mindset bei relevanten oder kritischen Themen an seine Grenzen kommt.

Wenn Sie eine Teamkultur anstreben, die auf dem Freisetzen der individuellen Potentiale Ihrer Teammitglieder basiert, dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung

• kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. 
• Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung. 
• Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.

Das Plus für Sie:

• klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
• kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
• 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
• definitiv keine Schema-F Ansätze
• Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext

Mehr Details unter:

  https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

[ Kollegiale Beratung ] Seminar Kollegiale Beratung (mto-consulting.de)

ZIELE DER AUSBILDUNG
In der Ausbildung »Systemische Beratung & Coaching« entwickeln Sie die Kompetenz, Veränderungsprozesse professionell zu begleiten. Vor dem Hintergrund systemischer Ansätze erlernen Sie Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzel-personen und Teams. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer professionellen Beratungshaltung und Ihres individuellen Beratungsstils. Ziel der Ausbildung ist es, die Teilnehmenden mit der praktischen Arbeit des professionellen Beraters und Coachs so vertraut zu machen, dass sie Beratungs-Prozesse mit Einzelpersonen und Teams selbständig, kompetent und lösungsorientiert durchführen können.

Die Ausbildung »Systemische Beratung & Coaching« ist von der European Coaching Association (ECA e.V.) und vom QRC zertifiziert und vom Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct e.V.) anerkannt. Wir haben seit 2003 zahlreiche offene und Inhouse Coachingausbildungen auf hohem Niveau durchgeführt.

Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung,

• kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung. 
• Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.

Das Plus für Sie:

• klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
• kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
• 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
• definitiv keine Schema-F Ansätze
• Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext

Mehr Details unter: 

https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

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