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Webinar
Serielle Sanierung im Bestand – Innovationen, Praxiserfahrungen und ESG-Erfolgsstrategien
- 25.09.2025
- online
- 355,81 €
Serielle Sanierung – Industrielle Vorfertigung und standardisierte Prozesse als Lösungsansatz für einen klimaneutralen Gebäudebestand
Das Webinar ist unterteilt in zwei Themenblöcke.
1. Neue Wege für die Zukunft
Der Themenbereich behandelt die Zukunft der seriellen Sanierung, die nach dem Start eines neuen KfW-Förderprogramms erheblich an Fahrt gewonnen hat. Immer mehr Bauunternehmen bieten Nullenergie-Komplettsanierungen mit standardisierten vorgefertigten Elementen an, die aus einer Gigafactory stammen. Dabei kommen digitale Komponentenbaukästen für Fassaden, Dächer und Energiebereiche zum Einsatz. Die 3D-Planung und ein digital koordinierter Bauprozess sind bereits Realität und werden Schritt für Schritt in die energetische Gebäudesanierung integriert. Seit 2017 treibt die Deutsche Energie-Agentur diese Marktentwicklung im Auftrag des Bundes voran. Im Seminar wird über die Idee der Hocheffizienz-Sanierung als einfaches, bezahlbares und schnell umzusetzendes Produkt berichtet, der aktuelle Stand auf dem Weg dorthin erläutert und Möglichkeiten für Unternehmen, sich aktiv zu beteiligen, aufgezeigt.
2. Praktische Umsetzung und Erfolgsstrategien in der Seriellen Sanierung
Der Themenblock befasst sich aus der Praxis mit der seriellen Sanierung als Antwort auf Herausforderungen für Wohnungsunternehmen, am Beispiel von ecoworks. Wohnungsunternehmen müssen sich mit steigenden Kosten, Zinsen und Fachkräftemangel sowie regulatorischen Eingriffen auseinandersetzen. Ecoworks bietet als Gesamtlösungsanbieter für serielle Sanierung alternative Lösungen zur Erhöhung der Sanierungsquoten im Gebäudebestand. Mit vorgefertigten Fassaden- und Dachelementen können Mehrfamilienhäuser in wenigen Wochen im bewohnten Zustand saniert werden.
Unsere Dozenten zeigen den modularen Einsatz von Teil- und Generalsanierung und ermitteln geeignete Bestandsgebäude für serielle Sanierung. Wir besprechen die Gestaltung eines Sanierungsfahrplans und zeigen anhand eines Beispiels Umsetzungsoptionen auf, inklusive relevanter Fördermöglichkeiten und Planungsprozesse der seriellen Sanierung.
Das Webinar ist unterteilt in zwei Themenblöcke.
1. Neue Wege für die Zukunft
Der Themenbereich behandelt die Zukunft der seriellen Sanierung, die nach dem Start eines neuen KfW-Förderprogramms erheblich an Fahrt gewonnen hat. Immer mehr Bauunternehmen bieten Nullenergie-Komplettsanierungen mit standardisierten vorgefertigten Elementen an, die aus einer Gigafactory stammen. Dabei kommen digitale Komponentenbaukästen für Fassaden, Dächer und Energiebereiche zum Einsatz. Die 3D-Planung und ein digital koordinierter Bauprozess sind bereits Realität und werden Schritt für Schritt in die energetische Gebäudesanierung integriert. Seit 2017 treibt die Deutsche Energie-Agentur diese Marktentwicklung im Auftrag des Bundes voran. Im Seminar wird über die Idee der Hocheffizienz-Sanierung als einfaches, bezahlbares und schnell umzusetzendes Produkt berichtet, der aktuelle Stand auf dem Weg dorthin erläutert und Möglichkeiten für Unternehmen, sich aktiv zu beteiligen, aufgezeigt.
2. Praktische Umsetzung und Erfolgsstrategien in der Seriellen Sanierung
Der Themenblock befasst sich aus der Praxis mit der seriellen Sanierung als Antwort auf Herausforderungen für Wohnungsunternehmen, am Beispiel von ecoworks. Wohnungsunternehmen müssen sich mit steigenden Kosten, Zinsen und Fachkräftemangel sowie regulatorischen Eingriffen auseinandersetzen. Ecoworks bietet als Gesamtlösungsanbieter für serielle Sanierung alternative Lösungen zur Erhöhung der Sanierungsquoten im Gebäudebestand. Mit vorgefertigten Fassaden- und Dachelementen können Mehrfamilienhäuser in wenigen Wochen im bewohnten Zustand saniert werden.
Unsere Dozenten zeigen den modularen Einsatz von Teil- und Generalsanierung und ermitteln geeignete Bestandsgebäude für serielle Sanierung. Wir besprechen die Gestaltung eines Sanierungsfahrplans und zeigen anhand eines Beispiels Umsetzungsoptionen auf, inklusive relevanter Fördermöglichkeiten und Planungsprozesse der seriellen Sanierung.
Qualifikation zum zertifizierten IMS-Manager (TÜV)
- 18.08.2025- 22.08.2025
- Essen
- 2.082,50 €
Einführung eines integrierten Managementsystems (IMS) mit nachhaltigem Erfolg
- 11.11.2025- 12.11.2025
- Landsberg
- 1.184,05 €
Brückenbau und Verkehrsinfrastruktur am 11./12. November 2025 in Halle (Saale)
Brückennotstand beseitigen – leistungsfähige Infrastruktur sichern!
- Zahlreiche Best Practices
- Fachausstellung mit namhaften Unternehmen
- Besichtigung der Saalequerung Salzmünde und der Elisabethbrücke in Halle (Saale)
- Networking, Austausch und Inspiration
Lautracher Führungs-Update – Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte
- 21.07.2025- 26.09.2025
- Lautrach
- 3.700,00 €
Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren mit ihren Teams die strategischen Ziele ihres Unternehmens und sind in der Regel stark in die operative Arbeit eingebunden. Zugleich stehen sie vor der Herausforderung, die eigene Organisationseinheit ständig an neue Anforderungen anzupassen. Schließlich tragen sie als Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleiter:in die Verantwortung für eine größere Zahl von Mitarbeitenden, die sie für Ziele, Aufgaben oder Veränderungen gewinnen und in deren Umsetzung begleiten müssen. Wer diesen vielfältigen Aufgaben dauerhaft gerecht werden möchte, muss »up to date« bleiben.
Neben der kontinuierlichen fachlichen Weiterbildung geht es vor allem darum, das eigene Instrumentarium in der Menschen- und Organisationsführung immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls zu erweitern. Denn bei aller Erfahrung und Routine: Die gesellschaftlichen und technologischen Veränderungen, angefangen beim demografischen Wandel bis hin zur Digitalisierung, erfordern innovative, agile Führungskonzepte. Genau hier setzt das Lautracher Führungs-Update an. Wir laden Sie ein, eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen.
Webinar
- 11.07.2025
- online
- 880,60 €
Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein neues Thema. Neu ist jedoch, dass nachhaltige Kriterien nunmehr von wichtigen Stakeholdern eingefordert werden. Sowohl regulatorischer als auch gesellschaftlicher Druck fordern zusehends Engagement sowie Transparenz von Unternehmen über deren Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung. Zudem haben sich die Anforderungen des Gesetzgebers in den letzten Jahren laufend verschärft. Verantwortungsvoll agierende Unternehmen sind deshalb gefragt, ihre Managementstrategie im Hinblick auf nachhaltiges Immobilienmanagement anzupassen. Eine zukunftsgerichtete Bewirtschaftung von Gebäuden erlangt gerade vor dem Hintergrund des aktuellen Veränderungsdrucks in der Immobilienbranche mit Treibern wie ESG, Digitalisierung, Grundsteuerreform etc. besondere Bedeutung. Das Seminar dient dazu, ein einheitliches Bild von den Prozessen im Immobilienmanagement zu vermitteln, versteckte Potenziale zur Kosten- und Qualitätsoptimierung aufzuzeigen und zugleich ein Verständnis für Handlungsansätze für die Implementierung für mehr Nachhaltigkeit im Immobilienlebenszyklus zu schaffen.
- 02.03.2026- 03.03.2026
- Unterhaching
- 1.832,60 €
Nachhaltige Transformation ist entscheidend für Unternehmenserfolg und Wettbewerbsfähigkeit. Relevante Führungskompetenzen sichern den Erfolg auf diesem Weg. Doch das Feld der Nachhaltigkeit ist vielfältig und komplex. Effektive Führung erfordert dabei eine sichere Komplexitätsbewältigung, gutes Beziehungsmanagement und kreative Zusammenarbeit. Dabei sind ein klarer persönlicher Kompass und achtsame Selbstführung die Basis. Der globale und wissenschaftliche Rahmen besteht aus den „UN Sustainable Development Goals (SDGs)“ als globales Zielsystem für nachhaltige Unternehmensentwicklung, und den „Inner Development Goals (IDGs)“ für die persönliche Entwicklung. Erkennen Sie in diesem Seminar die Schlüsselkonzepte der Nachhaltigkeit für Ihre Führung und erkennen Sie „Wahrheitsmomente“, die Ihnen als Führungskraft den Weg zur Nachhaltigkeit ebnen. Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit weiter und richten Sie Ihren inneren Kompass aus. So gehen Sie mit Ihrer Organisation in Führung – für nachhaltige Wirtschaft und gleichzeitig hoher Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Webinar
- 04.12.2025- 05.12.2025
- online
- 1.832,60 €
Nachhaltige Transformation ist entscheidend für Unternehmenserfolg und Wettbewerbsfähigkeit. Relevante Führungskompetenzen sichern den Erfolg auf diesem Weg. Doch das Feld der Nachhaltigkeit ist vielfältig und komplex. Effektive Führung erfordert dabei eine sichere Komplexitätsbewältigung, gutes Beziehungsmanagement und kreative Zusammenarbeit. Dabei sind ein klarer persönlicher Kompass und achtsame Selbstführung die Basis. Der globale und wissenschaftliche Rahmen besteht aus den „UN Sustainable Development Goals (SDGs)“ als globales Zielsystem für nachhaltige Unternehmensentwicklung, und den „Inner Development Goals (IDGs)“ für die persönliche Entwicklung. Erkennen Sie in diesem Seminar die Schlüsselkonzepte der Nachhaltigkeit für Ihre Führung und erkennen Sie „Wahrheitsmomente“, die Ihnen als Führungskraft den Weg zur Nachhaltigkeit ebnen. Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit weiter und richten Sie Ihren inneren Kompass aus. So gehen Sie mit Ihrer Organisation in Führung – für nachhaltige Wirtschaft und gleichzeitig hoher Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
E-Learning
Manager*in für menschenrechtliche Sorgfalt (IHK) - online
- 08.09.2025- 12.12.2025
- online
- 2.390,00 €
Das 2023 in Kraft tretende Sorgfaltspflichtengesetz nimmt Unternehmen in die Pflicht, sowohl im eigenen Geschäftsbereich als auch in der Lieferkette mehr Verantwortung für Menschenrechts- und Umweltrisiken zu übernehmen. Wie diese Anforderungen zum Nutzen aller umzusetzen sind, ist Inhalt dieser Qualifizierung.
Der Lehrgang vermittelt den Teilnehmenden das Know-how und die praktischen Fertigkeiten, um die Wertschöpfungsketten des eigenen Unternehmens auf die Einhaltung der Nachhaltigkeitsanforderungen hin überprüfen und konkretes Verbesserungspotenzial ableiten zu können: zur Prävention negativer sozialer und ökologischer Folgen sowie zur Erreichung positiver Wirkungen für Mensch und Umwelt. Mit diesen Kompetenzen positionieren sich die Absolventinnen und Absolventen als strategische Beraterinnen bzw. Berater für die Geschäftsführung sowie als wichtige Impulsgeber für den Nachhaltigkeits-Change.
Die Absolventinnen und Absolventen können
- die Lieferketten ihrer Unternehmen analysieren.
- konkrete Maßnahmen ableiten, wie Nachhaltigkeitsstandardsentlang der Wertschöpfungskette angewendet und umgesetzt werden können.
- ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen initiieren.
Unternehmen
- reduzieren Risiken sowohl für Mensch und Umwelt, als auch für das Unternehmen selbst und gewinnen Ansehen bei Kunden, Finanzpartnern und Politik.
- sichern ihre Zukunftsfähigkeit.
Der Lehrgang vermittelt den Teilnehmenden das Know-how und die praktischen Fertigkeiten, um die Wertschöpfungsketten des eigenen Unternehmens auf die Einhaltung der Nachhaltigkeitsanforderungen hin überprüfen und konkretes Verbesserungspotenzial ableiten zu können: zur Prävention negativer sozialer und ökologischer Folgen sowie zur Erreichung positiver Wirkungen für Mensch und Umwelt. Mit diesen Kompetenzen positionieren sich die Absolventinnen und Absolventen als strategische Beraterinnen bzw. Berater für die Geschäftsführung sowie als wichtige Impulsgeber für den Nachhaltigkeits-Change.
Die Absolventinnen und Absolventen können
- die Lieferketten ihrer Unternehmen analysieren.
- konkrete Maßnahmen ableiten, wie Nachhaltigkeitsstandardsentlang der Wertschöpfungskette angewendet und umgesetzt werden können.
- ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen initiieren.
Unternehmen
- reduzieren Risiken sowohl für Mensch und Umwelt, als auch für das Unternehmen selbst und gewinnen Ansehen bei Kunden, Finanzpartnern und Politik.
- sichern ihre Zukunftsfähigkeit.
- 25.03.2026- 27.03.2026
- Köln
- 2.844,10 €
Dieses Seminar beleuchtet die Erfolgskonzepte von Impact-Start-ups, die nicht nur wirtschaftlichen Erfolg anstreben, sondern durch ihre Mission zur Lösung zentraler Herausforderungen beitragen. Sie zeigen, wie Märkte transformiert und neue Maßstäbe für zukunftsfähiges Handeln gesetzt werden können. Jedes Seminar lädt ein Gründerteam ein, das Ihnen Einblicke in seine Start-up-Welt gibt und in einen inspirierenden Austausch tritt. Die Gründer:innen entwickeln marktfähige Lösungen mit einem klaren Ziel: maximale Wirkung bei minimalem Ressourceneinsatz.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Effectuation-Konzept, einem Ansatz, der Ihnen zeigt, wie Sie auch unter Unsicherheiten handlungsfähig bleiben, mit begrenzten Ressourcen arbeiten und kreative Lösungen entwickeln können. Darüber hinaus vermittelt das Seminar das Konzept des Future Managements – einer zukunftsorientierten Führungs- und Managementphilosophie, die Unternehmen dabei unterstützt, mit Unsicherheiten und Komplexität umzugehen, Trends frühzeitig zu erkennen und diese strategisch zu nutzen. Zentrales Werkzeug dabei ist das Impact Management, mit dem sich der Erfolg und die Wirkung von Innovationen systematisch messen und gezielt steuern lassen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Innovationsprozesse von Impact-Start-ups auf Ihr Unternehmen übertragen und dadurch Ihre Zukunftsfähigkeit und Wirkungskraft steigern können.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Effectuation-Konzept, einem Ansatz, der Ihnen zeigt, wie Sie auch unter Unsicherheiten handlungsfähig bleiben, mit begrenzten Ressourcen arbeiten und kreative Lösungen entwickeln können. Darüber hinaus vermittelt das Seminar das Konzept des Future Managements – einer zukunftsorientierten Führungs- und Managementphilosophie, die Unternehmen dabei unterstützt, mit Unsicherheiten und Komplexität umzugehen, Trends frühzeitig zu erkennen und diese strategisch zu nutzen. Zentrales Werkzeug dabei ist das Impact Management, mit dem sich der Erfolg und die Wirkung von Innovationen systematisch messen und gezielt steuern lassen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Innovationsprozesse von Impact-Start-ups auf Ihr Unternehmen übertragen und dadurch Ihre Zukunftsfähigkeit und Wirkungskraft steigern können.
Fachkonferenz Bau und Betrieb von Kitas
- 08.07.2025- 09.07.2025
- München
- 1.184,05 €
Fachkonferenz mit Best Practices am 8./9. Juli 2025 in München
mit zahlreichen Best Practices, u.a. das Leuchtturmprojekt Kinderoase an der TUM
- Spannende Vorträge
- Interaktiv: Workshop Fördermittel, Deep Dive Nachhaltigkeit, World Café Interdisziplinäre Zusammenarbeit
