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Seminare zum Thema Systemische Beratung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.081 Schulungen (mit 3.543 Terminen) zum Thema Systemische Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 11.02.2027- 12.02.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, effektive Projektportfolio-Management-Techniken zu nutzen, um ihre Projekte zu planen, durchzuführen und zu überwachen. Sie lernen, wie sie Portfolios strategisch ausrichten, Ressourcen effizient verwalten und Risiken minimieren können.

  • 09.09.2027- 10.09.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Sie erhalten in dieser Schulung ein fundiertes Verständnis für die zentralen Konzepte, Chancen und Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz - ohne technischen Ballast. Sie können im Anschluss Potenziale identifizieren, sinnvolle Anwendungsfelder priorisieren und fundierte Entscheidungen über den strategischen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen treffen.

Sie sind in der Lage, KI-Projekte zu initiieren, unternehmensintern zu verankern und dabei kulturelle, ethische sowie organisatorische Aspekte zu berücksichtigen.

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • Berlin
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Positives Denken hilft dabei, auch in anspruchsvollen Arbeitssituationen handlungsfähig zu bleiben. Im Berufsalltag geht es nicht darum, Schwierigkeiten auszublenden, sondern Herausforderungen realistisch einzuordnen und den Blick gezielt auf Lösungen zu richten. Eine bewusste mentale Haltung unterstützt dabei, Belastungen besser zu bewältigen und souverän mit beruflichen Anforderungen umzugehen.In unserem Seminar lernen Sie bewährte Ansätze kennen, um Ihre mentale Stärke und eine lösungsorientierte Haltung gezielt weiterzuentwickeln. Übungen, Reflexionen und der Austausch mit anderen Teilnehmenden unterstützen Sie dabei, neue Perspektiven für den Umgang mit beruflichen Herau...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach Abschluss des Seminars können Sie:

  • KI-Tools identifizieren und ohne Programmierkenntnisse implementieren.
  • Ihre Geschäftsprozesse analysieren, Automatisierungspotenziale erkennen und effektiv nutzen.
  • Ein individuelles digitales KI-Team erstellen, das Ihre Produktivität steigert und Routineaufgaben übernimmt.
  • Ethische und datenschutzrechtliche Aspekte beim Einsatz von KI verstehen und anwenden.


Mit diesem Wissen gestalten Sie Ihr Unternehmen effizienter, zukunftsfähiger und gewinnen mehr Zeit für Ihre wichtigsten Aufgaben.

Webinar

  • 09.11.2026- 10.11.2026
  • online
  • 1.773,10 €
13 weitere Termine

Ob neues Produkt, interne Veränderung oder große Umstrukturierung – Projekte sind der Motor für Fortschritt. Doch nur wer Projekte gut plant und führt, erreicht auch das Ziel. In diesem Seminar steigst du direkt in das Projektmanagement ein. Du lernst, wie du Projekte professionell aufsetzt, steuerst und dein Team von Anfang an ins Boot holst – im Spannungsfeld des Magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Leistung/Qualität. So machst du dich fit für kleine und größere, anspruchsvolle Vorhaben und meisterst die Herausforderungen gemeinsam mit deinem Projektteam.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Welt des Projektmanagements verändert sich rasant. In diesem praxisorientierten 1-Tages-Seminar lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz nicht nur als Assistenten, sondern als strategisches Werkzeug zur Steigerung der Projekteffizienz nutzen. Wir gehen weit über die Grundlagen hinaus, um Sie optimal auf die Herausforderungen und Chancen der KI-gestützten Projektwelt vorzubereiten. Entwickeln Sie die notwendige Kompetenz, um Ihre Projekte zu beschleunigen und die Führung in der digitalen Transformation zu übernehmen.

Fernlehrgang

  • Beginn jederzeit möglich
  • ortsunabhängig
  • auf Anfrage


Anpassungen sind ein wesentlicher Teil des Fortschritts, sowohl in der Gesellschaft als auch innerhalb von Unternehmen. Die Fähigkeit, Veränderungen effektiv zu steuern, wird zunehmend als wichtiger Bestandteil der Unternehmenskultur anerkannt. Mit dem Fernstudiengang "Change Management and Decision Making (M.A.)" erhältst du wertvolle Fähigkeiten, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und umzusetzen.

Webinar

  • 05.11.2026- 08.07.2027
  • online
  • 2.368,10 €
1 weiterer Termin

Künstliche Intelligenz verändert den strategischen Einkauf nicht durch einzelne Tools, sondern durch bessere Vorbereitung, schnellere Analyse, strukturierte Entscheidungen und wiederholbare Arbeitsstandards.
In dieser mehrmonatigen, live-unterstützten Lernreise entwickelst du als strategische:r Einkäufer:in oder Category Manager ein eigenes KI-gestütztes Einkaufs-Playbook. Du lernst anhand konkreter Einkaufssituationen, wie du KI sicher und wirksam einsetzt: für bessere RFQs, strukturierte Angebotsauswertungen, Lieferantenanalysen, Risikofrüherkennung, Spend-Auswertungen, Vertragsprüfungen und Verhandlungsvorbereitung. Im Mittelpunkt stehen keine Toolshows, sondern anwendbare Methoden, Prompts, Prüflogiken und Transferaufgaben für deinen Arbeitsalltag. Jedes Modul verbindet einen Praxis-Use-Case mit einem konkreten Ergebnisartefakt und klaren Sicherheitsleitplanken.

  • 22.02.2027- 01.09.2027
  • Düsseldorf
  • 5.819,10 €
2 weitere Termine


Die digitale Transformation, agile Netzwerkstrukturen und die zunehmende Bedeutung von New Work, aber auch erhöhte Anforderungen an Führung und Organisationsentwicklung in heutiger Zeit führen zu neuen Aufgabenschwerpunkten von Personaler:innen. Als strategische:r Partner:in stehst du dem Management künftig verstärkt beratend, gestaltend und mit ausgeprägter Methodenexpertise zur Seite. In dieser Weiterbildung entwickelst du deine HR-Kompetenzen der Zukunft: Du erarbeitest dir unverzichtbares Management-Know-how sowie fundiertes Fach- und Methodenwissen für den HR-Alltag. So agierst du als HR Business Partner:in kompetent auf Augenhöhe mit dem Top-Management.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.
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