Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Tanz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.355 Schulungen (mit 13.173 Terminen) zum Thema Tanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
- 17.12.2026- 18.12.2026
- online
- 1.297,10 €
In diesem Online-Seminar lernen Sie ortsunabhängig, wie Sie Konflikte in Change-Prozessen konstruktiv bewältigen und nachhaltig lösen – praxisnah und interaktiv.
TikTok Marketing – strategisch einsetzen und kreativ umsetzen
- 14.04.2027
- Aukrug
- 610,00 €
TikTok ist die Plattform für Reichweite, Sto-rytelling und kreative Markenkommunikation. Viele Unternehmen stehen jedoch vor der Frage: Wie nutze ich TikTok sinnvoll – und wie produziere ich selbst Inhalte, die wirken?
In diesem Seminar lernen Sie, wie TikTok funktioniert, wie Sie Ihr Profil professionell aufbauen und wie Sie durch authentischen Content Reichweite, Community und Bewer-ber:innen gewinnen. Besonderes Highlight: Sie drehen und schneiden Ihr erstes eigenes TikTok-Video direkt in der App – und erleben, wie schnell gute Ergebnisse entstehen kön-nen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie TikTok funktioniert, wie Sie Ihr Profil professionell aufbauen und wie Sie durch authentischen Content Reichweite, Community und Bewer-ber:innen gewinnen. Besonderes Highlight: Sie drehen und schneiden Ihr erstes eigenes TikTok-Video direkt in der App – und erleben, wie schnell gute Ergebnisse entstehen kön-nen.
GPM Lehrgang zum Projektmanagement Fachfrau/mann (IPMA® Level C) Certified Project Manager
- 07.04.2027- 02.07.2027
- Nürnberg
- 5.990,00 €
In diesem Seminar werden in einem didaktisch ausgefeilten Trainingskonzept sowohl methodische Kompetenzen wie auch persönliche Kompetenzen für Projektleiter vermittelt.
E-Learning
PMI-RMP® Risk Management Professional (Live-Online)
- 18.01.2027- 22.01.2027
- online
- 3.202,29 €
Mit 700.000 Mitgliedern, Zertifikatsinhabern und Freiwilligen ist das Project Management Institute (PMI) der weltweit größte Fachverband im Projektmanagement. Die Wissensgebiete des Projektmanagements sind die Blickpunkte des PMIs. Darunter gehört auch das Risikomanagement. Das Risikomanagement kann an Vielzahl von Projekten angewendet werden und gehört deshalb zu den wichtigsten Bereichen eines Unternehmens. Die anerkannte PMI-RMP® Risk Management Professional Zertifizierung wird Ihre Fachkompetenzen erweitern.
ITIL® 5 Strategic Leader - Strategy (SLS).
- 17.02.2027- 19.02.2027
- Bad Homburg
- 2.249,10 €
Der Handlungsrahmen für IT-Leader: Strategische Initiativen fundiert bewerten, entscheiden und wirksam umsetzen.
E-Learning
Die neue Rolle der Assistenz: zwischen Chef, Team und Change
- 28.01.2027
- online
- 365,00 €
Assistenz im Wandel: Rolle stärken, Change meistern.
Die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen verändern sich rasant. Digitale Zusammenarbeit, zunehmende Projektarbeit und kontinuierliche Veränderungsprozesse führen dazu, dass Assistenzen heute weit mehr sind als organisatorische Stützen im Tagesgeschäft.
Das Seminar zeigt, wie Assistenzen diese Lage strategisch nutzen: als Sinn-Übersetzer, Frühwarnradar, Priorisierungs-Navigator und Stabilitätsanker. Anhand realer Change-Situationen (unscharfe Projektziele, überlaufende Kommunikationskanäle, Widerstände im Team) werden konkrete Werkzeuge erarbeitet, um Veränderung verständlich zu machen, Reibung zu reduzieren und Momentum aufzubauen. Die fünf tragenden Säulen - Erwartung, Struktur, Priorisierung, Proaktivität und Kommunikation - werden gezielt auf das Feld Change übertragen.
Sie profitieren von:
- mehr Klarheit über die eigene Rolle im Unternehmen
- einem souveränen Auftritt gegenüber Führung und Team
- effizienteren Prozessen in digital geprägten Arbeitsumfeldern
- praxisnahen Tools zur Gestaltung von Change-Prozessen
- einer gestärkten kommunikativen Kompetenz
Ihr Nutzen:
Durch die Verbindung aus fachlichem Know-how und praxisorientierten Übungen stärken die Teilnehmenden ihre Professionalität und gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Anforderungen ihrer Assistenzfunktion.
Die Anforderungen an moderne Assistenzfunktionen verändern sich rasant. Digitale Zusammenarbeit, zunehmende Projektarbeit und kontinuierliche Veränderungsprozesse führen dazu, dass Assistenzen heute weit mehr sind als organisatorische Stützen im Tagesgeschäft.
Das Seminar zeigt, wie Assistenzen diese Lage strategisch nutzen: als Sinn-Übersetzer, Frühwarnradar, Priorisierungs-Navigator und Stabilitätsanker. Anhand realer Change-Situationen (unscharfe Projektziele, überlaufende Kommunikationskanäle, Widerstände im Team) werden konkrete Werkzeuge erarbeitet, um Veränderung verständlich zu machen, Reibung zu reduzieren und Momentum aufzubauen. Die fünf tragenden Säulen - Erwartung, Struktur, Priorisierung, Proaktivität und Kommunikation - werden gezielt auf das Feld Change übertragen.
Sie profitieren von:
- mehr Klarheit über die eigene Rolle im Unternehmen
- einem souveränen Auftritt gegenüber Führung und Team
- effizienteren Prozessen in digital geprägten Arbeitsumfeldern
- praxisnahen Tools zur Gestaltung von Change-Prozessen
- einer gestärkten kommunikativen Kompetenz
Ihr Nutzen:
Durch die Verbindung aus fachlichem Know-how und praxisorientierten Übungen stärken die Teilnehmenden ihre Professionalität und gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Anforderungen ihrer Assistenzfunktion.
Webinar
Live-Online: Future Learning und New Work: Werte- und Kompetenzentwicklung fördern
- 11.12.2026
- online
- 1.059,10 €
Die Arbeitswelt und das Corporate Learning verändern sich dynamisch durch die digitale Transformation. Auch die Rolle der Personalentwicklung (PE) wandelt sich grundlegend. Zu den zukünftigen Aufgaben gehört die gezielte Entwicklung von werte- und kompetenzorientierten Lern-Arrangements sowie der Aufbau und die laufende Optimierung digitaler Ermöglichungsräume, um selbstorganisiertes Arbeiten und Lernen im Arbeitsprozess zu ermöglichen. KI-basierte Lösungen gewinnen dabei immer mehr an Bedeutung. In diesem Praxisworkshop wird dir gezeigt, wie die betriebliche Bildungskonzeption bedarfsgerecht gestaltet wird, um im Kompetenzwettbewerb der Zukunft bestehen zu können.
Interne Kommunikation im Changemanagement - Changeprozesse klar kommunizieren und wirksam begleiten
- 12.01.2027- 13.01.2027
- Stuttgart
- 1.796,90 €
Klare interne Kommunikation schafft Orientierung, stärkt Vertrauen und bringt Menschen auch in Veränderungsphasen zusammen. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Zielgruppen gezielt anzusprechen, überzeugende Botschaften zu entwickeln und passende Kan
- 17.12.2026- 18.12.2026
- Hamburg
- 2.011,10 €
Die Dynamik von KI und Digitalisierung ist atemberaubend – doch Führung darf nicht zum Getriebenen der Technik werden. Gewinne einen Überblick über die Veränderungen und ihren Einfluss auf deinen Führungsalltag. Wir gehen über Tools hinaus: Reflektiere deine Haltung und schärfe die Kompetenzen für die neue Arbeitswelt. Nutze KI gezielt, um Zeit für Führungsarbeit zu gewinnen und dein Team hybrid zu binden. Dieses Training verbindet technologische Kompetenz mit Führungsidentität – du erhältst praxistaugliche Werkzeuge und ein geschärftes Bild davon, welche Führungskraft du in der digitalen Welt sein willst. Dein Leadership-Update für eine Arbeitswelt, die Mensch und Maschine vereint.
Zertifizierungscamp - Zertifizierung zum Steinbeis zertifizierter Business Analyst (BAZ)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Rolle von Business Analysts gewinnt in Unternehmen zunehmend an Bedeutung - insbesondere, wenn es darum geht, komplexe Anforderungen zu strukturieren und Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten.
Im Rahmen dieses ganztägigen Live-Online-Zertifizierungscamps weisen Sie Ihre praktischen Kompetenzen im Bereich Business-Analyse nach und erwerben das anerkannte Zertifikat Steinbeis Certified Business Analyst (BAZ). Die Prüfung basiert auf einer praxisnahen Fallstudie, in der Sie Aufgaben mit Hilfe erlernter Methoden eigenständig bearbeiten. Dabei steht nicht nur theoretisches Wissen im Fokus, sondern vor allem Ihre Fähigkeit, dieses in realistischen Projektsituationen anzuwenden.
Die Zertifizierung erfolgt unter realitätsnahen Bedingungen: Alle Hilfsmittel sind zugelassen, die reine Prüfungsdauer beträgt 6,5 Stunden. Die Teilnahme am vorgelagerten Business Analyst Lehrgang (Nr. 1187) ist empfehlenswert, jedoch nicht verpflichtend.
Mit dem erfolgreichen Abschluss dokumentieren Sie Ihre methodische und analytische Handlungskompetenz - ein entscheidender Nachweis für Ihre berufliche Weiterentwicklung im Bereich Business-Analyse. Das Zertifizierungscamp kann auch als Inhouse-Variante individuell für Ihr Unternehmen durchgeführt werden.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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