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KI im Unternehmen – Potenziale erkennen und sicher starten. In dieser Schulung lernen Sie, wie Sie KI gezielt einsetzen, rechtliche Grundlagen beachten und einen konkreten Handlungsplan für Ihr Unternehmen entwickeln.

Die Inhalte werden eingängig und verständlich dargestellt und erleichtern so das Verständnis und die Umsetzung in eigenen Projekten. Die Teilnehmer bekommen einen fundierten Überblick über alle wesentlichen Bereiche eines professionellen Projektmanagements und erwerben Kompetenz in allen wichtigen Aufgaben des Projektmanagements.

Im Rahmen der zunehmenden digitalen Transformation verändern sich die Geschäftsmodelle vieler Organisationen und es steigen die Anforderungen an die IT in Richtung MEHR, SCHNELLER, BESSER und EFFIZIENTER. DevOps beschreibt eine Philosophie, die konkrete Antworten auf diese Anforderungen gibt. Das Ziel ist der Aufbau einer hoch performanten IT-Organisation. Dabei ergeben sich in der Praxis verschiedene Handlungsfelder und Themen, die zu beachten sind. Dieser Workshop bietet den Teilnehmern eine praxisorientierte und umfassende Vertiefung in DevOps als Ansatz zum Aufbau hoch performanter IT-Organisationen. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zu verschiedenen Themen aus der Praxis und können die Relevanz für das eigene Unternehmen ableiten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

DevOps

Die vergaberechtlichen Vorgaben an den Auftraggeber, die zu beschaffenden Leistungen produktneutral zu beschreiben und in Fach- und Teillose aufzugliedern, haben den grundsätzlichen Zweck, den Wettbewerb möglichst nicht einzuschränken und die interessierten Marktteilnehmer gleich zu behandeln. Will der öffentliche Auftraggeber von diesen Vorgaben abweichen, bedarf es besonderer Gründe, mit denen sich auch die Nachprüfungsinstanzen immer wieder beschäftigen.

In diesem 120-minütigen Online-Seminar wird der vergaberechtskonforme Umgang mit diesen gesetzlichen Vorgaben vorgestellt und erläutert. Während des Vortrags und an dessen Ende besteht die Möglichkeit, Fragen zu stellen und aktuelle Probleme zu diskutieren.

Künstliche Intelligenz verändert Führungsaufgaben grundlegend. Führungskräfte müssen Entscheidungen einordnen, Orientierung geben, den verantwortungsvollen Einsatz neuer Technologien ermöglichen und Veränderungen aktiv begleiten.

In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmenden ein klares Verständnis dafür, welche Anforderungen KI an moderne Führung stellt und wie sie ihre Führungsrolle daran ausrichten. Sie lernen den Einsatz von KI im eigenen Verantwortungsbereich strategisch zu begleiten, Risiken frühzeitig zu erkennen, Veränderungen souverän zu steuern und eine vertrauensvolle sowie verantwortungsbewusste Zusammenarbeit fördern.

Veränderungen als Wachstumchance erkennen

Ein Faktor für Erfolg ist heute die Fähigkeit, sich flexibel an Veränderungen anpassen zu können. Noch vielversprechender ist die Fähigkeit, eine absehbare Transformation nicht nur als Impuls für einen unausweichlichen Wandel zu verstehen, sondern sie als Chance für Verbesserungen und Wachstum erkenne zu können.

Perspektivenwechsel zum Growth Mindset

Diese positive Sicht auf Veränderungen wird auch als Growth Mindset (Wachstumsdenken) bezeichnet. Das Wachstumsdenken fällt nur wenigen Menschen von Natur aus leicht. In der Regel fühlen wir uns in unserer Komfortzone wohl, Veränderungen erscheinen eher bedrohlich. Aus der Perspektive möglichen Wachstums dagegen rücken die Chancen in den Vordergrund.

Wachstumsdenker nutzen die Chance im Change

Menschen mit einem Wachstumsdenken sind der Überzeugung, dass sie sich jetzt in jedem Bereich nur weiterentwickeln und verbessern können. Gerade das Neue betrachten sie als Chance – für sich und ihr Umfeld. Deshalb engagieren sie sich im Wandel für Wachstum, setzen sich Entwicklungsziele, erarbeiten aktiv Lösungen und erweitern dabei ihre Fertigkeiten.

Das Selbstbild erweitern für ein Growth Mindset

Voraussetzung für ein Wachstumsdenken – bei einem selbst oder in einem Team – ist ein dynamisches Selbstbild des/der Beteiligten. Dieses Selbstbild bildet die Basis für einen konstruktiven, gewinnbringenden Umgang mit Veränderungen und begrüßt Wachstum – und genau hier setzen wir in diesem Training an.

Intensivkurs für QuereinsteigerInnen und Schulbegleitungen
Schritt für Schritt vermitteln wir die wichtigsten Grundlagen, damit Sie bzw. Ihre Mitarbeitenden sicher verstehen, wie Schule funktioniert, welche Bedürfnisse Kinder haben und welche Rolle Sie als Schulbegleitung übernehmen. Die Inhalte sind verständlich aufgebaut, alltagsnah erklärt und durch zahlreiche Praxisbeispiele ergänzt – ideal für Menschen mit wenig oder ohne Vorerfahrung im Bildungsbereich.

Budgetplanung und Reporting sind heute unerlässliche Werkzeuge für Immobilienmanager:innen, um die dir anvertrauten Immobilien und Vermögenswerte optimal durch turbulente wirtschaftliche Zeiten zu steuern. Mithilfe der heutigen Erkenntnisse und Kennzahlen bist du in der Lage, die Forderungen deiner Investor:innen und Eigentümer:innen zeitnah, präzise und transparent zu erfüllen. So weißt du zu jeder Zeit, wo du mit deiner Immobilie bzw. mit deinem Immobilienportfolio stehst.

Die Schulung gibt Ihnen einen Maßnahmenkatalog für die Verbesserung des Rankings in der Suchmaschine Google. Methoden zur Verbesserung der Benutzer-Akzeptanz werden gezeigt. Content-Erstellung für den Besucher und die Suchmaschine ist gleichermaßen erreichbar. Mit Rich-Snippets erhöhen Sie die Aufmerksamkeit, auch wenn Ihre Seite im Serp nicht so hoch rankt. Das Seminar ist besonders geeignet, eine passende SEO-Agentur zu finden.

Remote Leadership stellt eine besondere Herausforderung dar. Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Dennoch wollen Sie Ergebnisse und die Leistung Ihres hybriden Teams sicherstellen. Das Seminar zeigt Ihnen wie Sie Vertrauen aufbauen, erfolgreich kommunizieren und eine eindeutige Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung im Team organisieren.