Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Spagat zwischen einer korrekten Beurteilung umsatzsteuerrechtlich relevanter Transaktionen und der exakten Erfassung in SAP® fällt oftmals schwer, vor allem bei komplexen inländischen und grenzüberschreitenden Sachvarhalten. Zeitraubende Diskussionen mit der Finanzverwaltung und steuerliche Nachteile können die Folge sein.

Im Seminar zeigen Ihnen zwei Experten, ein Steuerberater und ein IT-Spezialist, wie Sie diese Herausforderungen sicher meistern. Michael Hink und Christian Odendahl stellen Ihnen die entsprechenden Fälle praxisnah anhand einer SAP® Demo-Version dar, inkl. Neuerungen in SAP® S/4HANA®. Sie erfahren, wie Sie die umsatzsteuerlich relevanten Systemeinstellungen vornehmen und so das Risiko von Beanstandungen bei Umsatzsteuerprüfungen vermeiden.

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist ein formaler und psychologischer Bruch. Erwartungen ändern sich, Beziehungen verschieben sich, Unsicherheiten entstehen. Viele neue Führungskräfte reagieren in dieser Phase zu vorsichtig, zu hart oder zu inkonsequent - mit langfristigen Folgen für Teamleistung und eigene Glaubwürdigkeit.

Dieses Seminar unterstützt Sie gezielt in der sensiblen Phase des Rollenwechsels. Sie gewinnen innere Klarheit, führen mit Selbstvertrauen und vertreten Ihre Entscheidungen souverän, auch gegenüber ehemaligen Kolleginnen und Kollegen. Im Fokus stehen praxiserprobte psychologische Strategien, mit denen Sie von Beginn an Haltung, Klarheit und Vertrauen aufbauen und vom reaktiven Handeln zur reflektierten Führung kommen.

"Praktische Führungspsychologie" steht für ein neues Führungsverständnis und besteht aus fünf zweitägigen Modulen, welche aufeinander aufbauen. Alle Module dieser Reihe sind praxisnah, wissenschaftlich fundiert und psychologisch tief verankert. Jedes Modul ist einzeln buchbar, entfaltet seine volle Wirkung jedoch erst im Zusammenspiel: von der inneren Rollenklärung über wirksame Führung im Alltag bis zur nachhaltigen Entwicklung von Teams und Führungspersönlichkeit.Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.

Belege erfassen, Rechnungen kontieren, Daten abgleichen, Zahlungen überwachen – in der Buchhaltung läuft vieles noch von Hand. Das bindet Ressourcen, kostet Zeit und ist enorm fehlerträchtig.

Die gute Nachricht: KI verändert das gerade rasant – und revolutioniert auch das Rechnungswesen. Moderne KI-Tools übernehmen heute Aufgaben, die früher Stunden dauerten: Sie erkennen Belege automatisch, kontieren zuverlässig, erstellen Reports und erkennen Abweichungen. Wer jetzt einsteigt, verschafft sich klare Vorteile: Bearbeitungszeiten sinken um 70 %, Fehler um 95 %.

Dieses kompakte Online-Seminar zeigt, was KI in der Buchhaltung bereits heute leisten kann. Sie erfahren, welche Einsatzfelder es gibt und worauf Sie bei Einführung, und Akzeptanz achten müssen. Anschließend sind Sie in der Lage, das Potenzial für die erfolgreiche KI-Nutzung in Ihrem Rechnungswesen zuverlässig abzuschätzen.

1. Aufgaben des Logistik - Controllings

Die Basis des Controllings

> verschiedene Controllingarten

> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft

> Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des

strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)

> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Logistik

> Datensammlung

> Indikatoren

> Kennzahlen analysieren

> Controlling - Strategie

> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen

> Zielfestsetzung


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Nach dem Seminar können Sie aktiv zuhören, empathisch auf andere eingehen und in Gesprächen Vertrauen aufbauen. Sie können konstruktives Feedback geben und annehmen, Konfliktauslöser erkennen und geeignete Lösungsstrategien anwenden. Sie wissen, wie Sie Kontakte knüpfen und bestehende Beziehungen pflegen. In der Zusammenarbeit mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen können Sie Ihren Kommunikationsstil an die Situation anpassen und persönliche Grenzen setzen. Sie können einschätzen, wie verschiedene Führungsstile die Teamdynamik beeinflussen, und Techniken zur Motivation von Teams anwenden.

Einkauf 4.0 stellt in der heutigen Geschäftswelt einen entscheidenden Faktor für den Unternehmenserfolg dar. Die fortschreitende Digitalisierung und Automatisierung der Einkaufsprozesse bieten immense Potenziale zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Risikominimierung. Das Seminar “Einkauf im digitalen Wandel” bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen über die Zukunft des Einkaufs zu vertiefen und Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Datenmanagement, Digitalisierung und strategisches Lieferantenmanagement zu erweitern.

         Das bietet Ihnen das Seminar

• Die Wirksamkeit und Akzeptanz als Führungskraft festigen

• Anspruchsvolle Führungssituationen souverän meistern

• Führungsfallen kennen und vermeiden

Dieses Seminar vermittelt praxiserprobte Werkzeuge, um Führung im Alltag wirkungsvoller, klarer und souveräner zu gestalten.

Sechs aufbauende Themenblöcke bilden den roten Faden.

Das Seminar richtet sich insbesondere an Führungskräfte mit erster Führungserfahrung, die Ihre Führungskompetenzen auf einem fortgeschrittenen Niveau weiterentwickeln möchten.

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Ihre Führungsrolle mit größerer Klarheit, Konsequenz und Wirkung auszufüllen – in moderaten wie in anspruchsvollen Situationen.

Im Seminarpreis sind enthalten:

Getränke und Mittags- und Nachmittags Snacks
Handout vom Seminar
Teilnahme-Zertifikat

Teilnehmeranzahl: Die Teilnehmerzahl ist begrenzt auf maximal 10.

Ihr Trainer: Torsten Meier, Management Trainer und Leiter der UP MANAGEMENT Akademie Berlin.

Torsten hat eine General Management Ausbildung mit über 15 - jähriger Führungserfahrung und 10- jähriger Trainererfahrung.

04-47 - Netzschutztechnik und Netzschutzeinrichtungen in Schaltanlagen und Hochspannungsnetzen über 1 kV

Regelmäßiges Innehalten unterstützt Führungskräfte dabei, auch in komplexen Managementsituationen klar, handlungsfähig und souverän zu bleiben. Dieses Training verbindet wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse mit meditativen Methoden, die dir helfen, innere Distanz zu gewinnen, Prioritäten bewusster zu setzen und deine Selbststeuerung zu stärken. Du lernst, Reize zu reduzieren, Gedanken zu fokussieren und Muster im Denken und Handeln klarer zu erkennen. Schritt für Schritt entwickelst du eine alltagstaugliche Meditationspraxis, die deine Entscheidungsstärke, Präsenz und Wirksamkeit im dynamischen Führungsalltag spürbar erhöht.

In this seminar you will learn how to successfully take over the leadership and organization of a team as a new manager. You will learn how to adapt teams by aligning the structure and organization with higher-level goals and how to use existing conditions.

As a new leader, you will learn how to correctly integrate individual team members and their expertise, and how to recognize and promote employees' abilities.

The course offers the opportunity to recognize your own personality traits and to classify them in the context of a new team.

Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this seminar. In addition to the digital seminar documents, the training is enriched with further learning formats and media. In order to achieve a sustainable transfer of knowledge into everyday work, the seminar is implemented according to our 4REAL approach model.