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Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Tanz Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.245 Schulungen (mit 12.678 Terminen) zum Thema Tanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Sie möchten Ihre Mitarbeiter:innen in die Lage versetzen, künftig ebenso effiziente wie interessante Online-Schulungen zu halten und wollen sie auf diese Aufgabe optimal vorbereiten? In diesem Seminar lernen Ihre Mitarbeiter:innen, wie sie Schulungen per Microsoft Teams oder per Zoom planen und erfolgreich durchführen. Dabei geht es um viel mehr als die Technik. Wir zeigen den Teilnehmer:innen, wie sie ihr Online-Seminar inhaltlich, methodisch und zeitlich am besten planen, wie sie trotz der räumlichen Distanz eine angenehme Schulungsatmosphäre schaffen und wie sie ihre Seminarteilnehmer:innen aktiv einbinden und für ihr Thema begeistern.

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Agility has long been more than just a trend - it is a decisive success factor for companies that want to survive in dynamic markets.
But agile transformation presents teams and managers with new challenges: How can change processes be effectively supported and employees provided with long-term assistance?
In this practice-oriented training course, you will develop a sound understanding of the role of the agile coach.
You will learn key methods such as Scrum, Kanban and the Spotify approach, reflect on agile values and principles, and explore topics such as change management, team dynamics and coaching formats.
After completing the training, you will be able to effectively support agile teams, actively shape change processes and professionally fulfil your role as an agile coach.

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In diesem Seminar erlernen Sie zunächst Grundlagenwissen zu den Themen des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessmodellierung mit dem BPMN 2.0-Standard, der binnen kurzer Zeit weite Verbreitung in der Praxis gefunden hat und sich an alle Beteiligten im Prozessmanagement richtet. Neben der fachlichen Prozessmodellierung bietet sich die BPMN zur Automatisierung von Prozessabläufen an. Workflow- bzw. Business-Process-Management-Systeme stellen die hierfür erforderlichen Funktionen bereit, wie beispielsweise die Workflowmodellierung, die Prozessausführung und die Überwachung der ausgeführten Vorgänge. In diesem Seminar erlernen Sie, wie Sie aus fachlichen BPMN-Modellen automatisierte Workflows erstellen und ausführen können.

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Das Seminar zielt darauf ab, Ihnen ein umfassendes Verständnis von dbt Cloud und seinen Anwendungsmöglichkeiten zu vermitteln. Sie erlernen die Kunst der Datenmodellierung, den Aufbau automatisierter ETL-Pipelines und den strategischen Einsatz von Testing und Dokumentation. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, datengetriebene Prozesse eigenständig zu entwickeln und zu optimieren - und dabei die spezifischen Vorteile von dbt Cloud zu nutzen.

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Unternehmen befinden sich in einem ständigem Wandel. Es gehört zu den wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft, die eigene Abteilung, das Team und die einzelnen Mitarbeiter kontinuierlich weiter zu entwickeln. Selbst gut geplante Change-Prozesse folgen in der Regel keinem exakt vorhersehbarem Ablauf. Um so wichtiger ist es, lenkend eingreifen zu können. Ziel dieses Bausteins ist, Ihnen dafür das nötige Rüstzeug zu geben, um zu erkennen, wie Sie, an welcher Stelle, welchen Hebel ansetzen müssen, um tragfähige und nachhaltige Veränderungen in Ihrem Verantwortungsbereich zu erzielen.

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In this seminar, trainer and success author Michael Wigge will work with you through the five reasons of procrastination and through your solutions!

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Viele Menschen kennen das: Sie arbeiten den ganzen Tag und haben abends den Eindruck, wieder einmal nichts geschafft zu haben. Sie fühlen sich erschöpft und unbefriedigt. Die Stapel auf ihrem Schreibtisch häufen sich, sie können Termine nicht mehr einhalten. Wie schön wäre es da, einfach mehr Zeit zu haben!

https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/zeitmanagement/

Webinar

  • 26.02.2026- 27.02.2026
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In diesem zweitägigen Training zum Thema Agiles Skalieren” erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Prinzipien und Praktiken der Zusammenarbeit mit mehreren agilen Teams. Sie lernen, wie Sie die Komplexität in großen Projekten besser beherrschen und mehrere Teams effektiv koordinieren können. Das Seminar bietet einen methodenneutralen Überblick über gängige Frameworks wie SAFe® , Scrum@Scale® und LeSS, um eine Basis der Vergleichbarkeit zu schaffen und Vor- und Nachteile abschätzen zu können. Sie erfahren, wie Sie diese Frameworks ganz oder teilweise in Ihrem eigenen Arbeitsumfeld anwenden können, und erhalten praktische Tipps zur Teamaufteilung, Planung und Priorisierung. Interaktive Übungen und Simulationen mit realistischen Szenarien sowie Diskussionen und Praxisaustausch inkl. vieler Beispiele runden das Programm ab und fördern den Wissenstransfer.

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

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Zusammenfassung


Klarheit für den Change: Mit stimmigen Kommunikationsstrategien sicher durch die Transformation


Change-Prozesse in Unternehmen gelingen dann am effektivsten, wenn sie durch klare und transparente Kommunikation begleitet werden. Wenn Führungskräfte genau wie Mitarbeitende verstehen, warum die Transformation notwendig ist. Wenn Sie verstehen, was das Ziel ist und wie der Weg dorthin aussehen kann. Weitere Motivation bringt die Bewusstheit darüber, mit welchem persönlichen Anteil sie am Erreichen dieses Zieles mitwirken. Und genau das schafft die strategische Kommunikation oder auch Change Kommunikation: Sie definiert eine Change-Story, schafft Klarheit über Ziele, Wege und über die Maßnahmen, mit denen sie umgesetzt und adaptiert werden kann.



Inhalte


Wie geht Kommunikation im Change-Prozess? Strategische Planung der Kommunikation.


Möglichkeiten und Grenzen der Change-Kommunikation.


Werkzeuge in der Kommunikationsplanung:


•Die wichtigsten Dialog-Formate und ihre Chancen und Risiken


•Definition von Stakeholdern


•Gestalten von Change-Story und –Botschaften


•Definition konkreter Inhalte


Agiles Anpassen der Strategie


Umgang mit Widerständen


Evaluation der Strategie


Die Rolle der Führungskraft



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Dieses Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmern ein umfassendes Verständnis und praktische Kenntnisse im Einsatz von KI-gestützten Pressemitteilungen zu geben. Wir konzentrieren uns darauf, wie man moderne KI-Tools wie ChatGPT-4 effizient nutzt, um Pressemitteilungen besser und relevanter zu machen. Das Seminar bereitet die Teilnehmer darauf vor, sich den Herausforderungen und Möglichkeiten der digitalen Transformation in der Medien- und Kommunikationsbranche anzupassen. Sie lernen Fähigkeiten, die für eine erfolgreiche und zukunftsorientierte Pressearbeit wichtig sind.
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