Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Identifizieren Sie die richtige Kandidatin, den richtigen Kandidaten für Ihre Kunden, und geben Sie profunde, begründete Einstellungsempfehlungen! Lebensläufe und Anschreiben wirken heute oft makellos, nicht selten mit KI-Unterstützung optimiert, und sagen dadurch immer weniger über die tatsächliche Eignung aus. Dieses zweitägige Vertiefungsseminar verbindet die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik mit der Frage, wie Sie trotz perfekt klingender Unterlagen im Gespräch die wahre Eignung erkennen, als beratende Instanz für Ihre Kund:innen.

Die Teilnehmenden entlarven Blender, vermeiden eigene Wahrnehmungsfehler und lernen, das Auswahlgespräch als Marketinginstrument einzusetzen: die Attraktivitätsmerkmale und USPs des Kundenunternehmens überzeugend vermitteln, die richtigen Argumente für die Generationen X, Y und Z finden, und den Auswahlprozess gezielt auf eine positive Candidate Experience einzahlen lassen. Im Zentrum steht dabei die eigene Haltung: die Stärkung der Rolle als Berater:in und Coach, die echten Mehrwert für Hiring Manager und Kund:innen stiftet, statt nur Kandidat:innen zu vermitteln.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung.

Veränderung ist kein PowerPoint-Chart.

Sie kratzt, schubst, verunsichert – und macht Mut. Denn wer Wandel gestalten will, muss dorthin, wo es unbequem wird: zwischen Mikropolitik und Machtspielchen, zwischen KI und Verantwortung, zwischen Kontrollwunsch und der Notwendigkeit, loszulassen.

Wir fragen:

• Wie viel Rebel steckt in Leadership?
• Führen oder folgen – wer rebelliert hier eigentlich?
• Ist Transformation noch sozial, wenn sie keiner will?
• KI im Team – Kollegin oder Konkurrenz?
• Wandel oder Wahnsinn – was ist es wirklich, und wer entscheidet das?

Wer nur auf neue Tools hofft, wird hier nicht fündig. Wer auf neue Denkanstöße, echte Kontroversen und überraschende Perspektiven setzt – umso mehr.

Der Handelsblatt Change Congress bringt Vordenkerinnen und Vordenker, Rebellinnen und Rebellen, Grenzgängerinnen und Grenzgänger sowie  Praktikerinnen und Praktiker zusammen. Menschen, die diese Fragen ernst nehmen – und weiterdenken. Mit Formaten, die provozieren. Mit  Geschichten, die unter die Haut gehen. Und mit Menschen, die Wandel wirklich wollen.

Wir freuen uns auf dich.

Du möchtest die Grundlagen des Einkaufs verstehen, Einkaufsprozesse effizienter gestalten und zum wirtschaftlichen Erfolg deines Unternehmens beitragen? Dieses Seminar bietet dir praxisnahes Wissen, um dich als Techniker:in oder Quereinsteiger:in erfolgreich in der Einkaufsabteilung zu etablieren.

Sie beherrschen nach dem Seminar die wichtigsten Grundlagen von Google Ads und wissen, wie Sie Such-, Shopping- und Performance-Max-Kampagnen strukturiert aufbauen, zielgerichtet einsetzen und laufend optimieren. Sie kennen die relevanten Tools, können Keywords effektiv recherchieren, Anzeigentexte gestalten und Ihre Budgetstrategie passend zum Kampagnenziel wählen.

Die Teilnehmenden sollen nach dem Seminar Einstieg in Terraform für Google Cloud in der Lage sein, die folgenden Ziele zu erreichen:

• Verständnis von Terraform und IaC
  : Die Teilnehmenden sollen verstehen, was Infrastructure as Code (IaC) ist und wie Terraform als Werkzeug zur Automatisierung und Verwaltung von Cloud-Infrastruktur funktioniert.
• Beherrschung der Grundlagen
  : Die Teilnehmenden sollen die grundlegenden Konzepte von Terraform verstehen, einschließlich der Syntax von HCL (HashiCorp Configuration Language) und der Erstellung einfacher Terraform-Konfigurationsdateien.
• Erstellung von Infrastruktur in der GCP
  : Die Teilnehmenden sollen in der Lage sein, Compute Engine-Instanzen, Netzwerkkomponenten und andere Ressourcen in der Google Cloud mit Terraform zu erstellen und zu konfigurieren.

Die Teilnehmer werden in der Lage sein, ein Digitalisierungsprojekt im eigenen Unternehmen strukturiert aufzusetzen.

Von der Klangmeditation zur Stille zum Sein. Die Ausrichtung auf den Klang macht innere Ruhe erfahrbar. In dieser Ruhe wird uns die Stille im Hier und Jetzt bewusst und zur direkten Erfahrung. Wir können offen ein für das, was sich zeigt.

Lernen Sie NLP (neurolinguistisches Programmieren) als weitere Methode für Ihren Businessalltag kennen, um Ihre Kommunikation kreativ und erfolgreich zu gestalten. Sprachliche und körpersprachliche Instrumente ermöglichen einen hochwirksamen Zugang zu Ihrem Gesprächspartner. Das Seminar vermittelt leicht erlernbare Methoden zur erfolgreichen Gestaltung der Kommunikation. Steigern Sie auch Ihr eigenes Energiepotenzial und durchschauen Sie Ihre eigenen Gefühle und Entscheidungen. In diesem Training wird Ihnen gezeigt, wie Sie diese Vorgänge besser beeinflussen und Ihr eigenes Potenzial besser nutzen können.

Nach dem Seminar verstehen Sie die wichtigsten Einflussfaktoren erfolgreicher Motivation im Projektmanagement. Sie schaffen ein motivierendes Arbeitsumfeld, fördern Vertrauen und Zusammenarbeit und setzen moderne Methoden ein, um Projektteams nachhaltig zu entwickeln. Darüber hinaus erkennen Sie Motivationshemmnisse frühzeitig und leiten geeignete Maßnahmen für klassische, agile sowie hybride Projektumgebungen ab.

Veränderungen als Wachstumchance erkennen

Ein Faktor für Erfolg ist heute die Fähigkeit, sich flexibel an Veränderungen anpassen zu können. Noch vielversprechender ist die Fähigkeit, eine absehbare Transformation nicht nur als Impuls für einen unausweichlichen Wandel zu verstehen, sondern sie als Chance für Verbesserungen und Wachstum erkenne zu können.

Perspektivenwechsel zum Growth Mindset

Diese positive Sicht auf Veränderungen wird auch als Growth Mindset (Wachstumsdenken) bezeichnet. Das Wachstumsdenken fällt nur wenigen Menschen von Natur aus leicht. In der Regel fühlen wir uns in unserer Komfortzone wohl, Veränderungen erscheinen eher bedrohlich. Aus der Perspektive möglichen Wachstums dagegen rücken die Chancen in den Vordergrund.

Wachstumsdenker nutzen die Chance im Change

Menschen mit einem Wachstumsdenken sind der Überzeugung, dass sie sich jetzt in jedem Bereich nur weiterentwickeln und verbessern können. Gerade das Neue betrachten sie als Chance – für sich und ihr Umfeld. Deshalb engagieren sie sich im Wandel für Wachstum, setzen sich Entwicklungsziele, erarbeiten aktiv Lösungen und erweitern dabei ihre Fertigkeiten.

Das Selbstbild erweitern für ein Growth Mindset

Voraussetzung für ein Wachstumsdenken – bei einem selbst oder in einem Team – ist ein dynamisches Selbstbild des/der Beteiligten. Dieses Selbstbild bildet die Basis für einen konstruktiven, gewinnbringenden Umgang mit Veränderungen und begrüßt Wachstum – und genau hier setzen wir in diesem Training an.