Seminare zum Thema Teamprobleme
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 17 Seminare (mit 47 Terminen) zum Thema Teamprobleme mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Meine Rolle im Team - Wie Sie Ihr Team wirkungsvoll verstärken.
- 04.11.2021- 05.11.2021
- Siegen
- 1.535,10 €
Das Team-Erfolgsdreieck – Was Teams brauchen, damit sie funktionieren können
Die eigene Rolle und Position im Team bewusster wahrnehmen
Mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen gut klarkommen
Beziehungen im Team erfolgreich gestalten
Kommunikation und konstruktives Feedback gezielt einsetzen
Konflikte im Team erkennen und partnerschaftlich lösen
Einflussmöglichkeiten auf Zusammenarbeit und Entscheidungen nutzen
Die eigene Rolle und Position im Team bewusster wahrnehmen
Mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen gut klarkommen
Beziehungen im Team erfolgreich gestalten
Kommunikation und konstruktives Feedback gezielt einsetzen
Konflikte im Team erkennen und partnerschaftlich lösen
Einflussmöglichkeiten auf Zusammenarbeit und Entscheidungen nutzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Bei Konflikten im Team ist oft eine externe Moderation sinnvoll. Moderierte Teamklärungen dauern erfahrungsgemäß 1 1/2 bis 2 Tage. Ein Follow-up ca. acht Wochen später ist sinnvoll. Unsere ModeratorInnen sind international erfahren. Wir führen Teamworkshops auf deutsch und auf englisch durch.
Führen von Teams - Team Spirit entfachen und gemeinsam Ziele erreichen.
- 02.12.2021- 03.12.2021
- Hamburg
- 1.570,80 €
Führungsaufgaben und Führungsrollen
Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
Teamphasen kennen lernen und richtig steuern
Teamrollenanalyse mit dem Belbin-Modell: Effektive Balance ins eigene Team bringen
Besprechungen als Teil der Teamsteuerung optimal nutzen
Symptome und Handlungsmöglichkeiten
Temporäre Projektteams
Führung virtueller Teams
Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
Teamphasen kennen lernen und richtig steuern
Teamrollenanalyse mit dem Belbin-Modell: Effektive Balance ins eigene Team bringen
Besprechungen als Teil der Teamsteuerung optimal nutzen
Symptome und Handlungsmöglichkeiten
Temporäre Projektteams
Führung virtueller Teams
Führen von Teams - Team Spirit entfachen und gemeinsam Ziele erreichen.
- 07.10.2021- 08.10.2021
- Eschborn
- 1.570,80 €
Führungsaufgaben und Führungsrollen
Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
Teamphasen kennen lernen und richtig steuern
Teamrollenanalyse mit dem Belbin-Modell: Effektive Balance ins eigene Team bringen
Besprechungen als Teil der Teamsteuerung optimal nutzen
Symptome und Handlungsmöglichkeiten
Temporäre Projektteams
Führung virtueller Teams
Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
Teamphasen kennen lernen und richtig steuern
Teamrollenanalyse mit dem Belbin-Modell: Effektive Balance ins eigene Team bringen
Besprechungen als Teil der Teamsteuerung optimal nutzen
Symptome und Handlungsmöglichkeiten
Temporäre Projektteams
Führung virtueller Teams
Teambuilding und Teamkonflikte: Gemeinsam sind wir ein Team
- 03.08.2021- 04.08.2021
- Rostock
- 1.404,20 €
Teamprozesse verlaufen ganz selten ohne Spannungen und Konflikte. Die typischen Konflikte treten sowohl auf der Sachebene wie auf der Beziehungsebene auf. Es gilt, frühzeitig Konfliktpotentiale aufzudecken und produktiv zu meistern. So bleibt ein Team leistungsstark und kann sich weiterentwickeln. Vertrauen und Loyalität entstehen.
ERFOLGREICH AUS DER KRISE | Krisen mit intelligenten Teams meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Art: Firmeninternes Training
Ziel:
Dieser moderierte Teamprozess unterstützt Teams bei der Ideenfindung, der Strukturierung des Vorgehens, der Rollenfindung und der gegenseitigen Motivation.
Situation:
Die Würfel sind gefallen, alle Personalmaßnahmen sind umgesetzt, ein Team ist neu zusammengestellt. Nun geht es darum, Mittel und Wege zu finden, die Krise zu bewältigen.
Dauer:
Unsere Empfehlung: 3 Tage
Sicher kommunizieren – Das Innere Team
- 02.08.2021- 03.08.2021
- Berlin
- 1.666,00 €
Das Innere Team ist ein Persönlichkeitsmodell, das zur Verbesserung der eigenen Kommunikationskompetenz eingesetzt werden kann. „Wer mit sich selbst einig ist, kann der Welt mit vereinten Kräften begegnen.“ Friedemann Schulz von Thun entwirft mit dem Inneren Team eine Beratungskunst mit „doppelter Blickrichtung – nach innen und nach außen.Die Methode des Inneren Teams kann als Form der alltäglichen Selbstberatung verstanden werden. Kraftvolle Kommunikation hängt davon ab, ob es gelingt, die Mitglieder des Inneren Teams zu einer Kooperation zu bringen. Denn innere Klarheit gilt als Grundlage menschlicher Souveränität.In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Kommunikationsfäh...
So entsteht Team-Performance: Ihre Akkreditierung als Team Performance Practitioner
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.618,00 €
"Begeisternd, komplexitätsintegrierend, horizonterweiternd!" Sonja Förste, SFplus
"Ein Super-Seminar!" Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus, Geschäftsführer
Starke Teams verstehen, wie echte Team-Performance entsteht - oder was sie verhindert. Wirksame Instrumente für Analyse und Intervention erlernen Sie in diesem Seminar.
Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet zeigt Ihnen, was jedes Team-Mitglied braucht, um volle Leistung bringen zu können. Mit dem Team Performance Check-up messen Sie, welche Phasen des Team-Prozesses gelöst oder ungelöst sind. Als Führungskraft oder Trainer können Sie damit die für Teamentwicklung mögliche Zeit fokussiert nutzen.
Viele Übungen, Inspiration & Spaß.
"Ein Super-Seminar!" Prof. Dr. Dr. Daniel Wichelhaus, Geschäftsführer
Starke Teams verstehen, wie echte Team-Performance entsteht - oder was sie verhindert. Wirksame Instrumente für Analyse und Intervention erlernen Sie in diesem Seminar.
Das Team Performance Modell von Drexler/Sibbet zeigt Ihnen, was jedes Team-Mitglied braucht, um volle Leistung bringen zu können. Mit dem Team Performance Check-up messen Sie, welche Phasen des Team-Prozesses gelöst oder ungelöst sind. Als Führungskraft oder Trainer können Sie damit die für Teamentwicklung mögliche Zeit fokussiert nutzen.
Viele Übungen, Inspiration & Spaß.
Inhouse - Teambuilding und Teamkonflikte: Gemeinsam sind wir ein Team
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.900,00 €
Teamprozesse verlaufen ganz selten ohne Spannungen und Konflikte. Die typischen Konflikte treten sowohl auf der Sachebene wie auf der Beziehungsebene auf. Es gilt, frühzeitig Konfliktpotentiale aufzudecken und produktiv zu meistern. So bleibt ein Team leistungsstark und kann sich weiterentwickeln. Vertrauen und Loyalität entstehen.
Eine gute Zusammenarbeit innerhalb eines Teams ist die wesentliche Voraussetzung für Höchstleistung - Steigern Sie durch sichere Techniken der Konfliktbewältigung die Leistung im Team.
Eine gute Zusammenarbeit innerhalb eines Teams ist die wesentliche Voraussetzung für Höchstleistung - Steigern Sie durch sichere Techniken der Konfliktbewältigung die Leistung im Team.
TEAMENTWICKLUNG | Verantwortung - Rollen - Aufgaben
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Art: Firmeninternes Training
Ziel:
Das Team hat die Rollen und Verantwortungen geklärt und eventuell neu geregelt. Jedes Teammitglied ist sich seiner Verantwortung für den Erfolg des gesamten Teams bewusst.
Situation:
1. Das Team arbeitet seit einiger Zeit zusammen. Von den Teammitgliedern wird mehr Bewusstsein für ihre Verantwortung am Gesamterfolg des Teams erwartet.
2. Das Team ist arbeitsfähig, jedoch kommen immer wieder kleinere oder größere Nachlässigkeiten vor, die den Gesamterfolg des Teams beeinträchtigen.
3. Es gibt im Team Rollenkonflikte.
Dauer:
Unsere Empfehlung: 2 Tage mit „Vorabend-Beginn“
