Seminare

Seminare zum Thema Teamaufbau

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20 Seminare (mit 68 Terminen) zum Thema Teamaufbau mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 17.284,00 €


Modul 1: Führungsmodelle und Führungsverständnis - „Development Center“ in Führungssituationen - Führungsmodelle – der aktuelle Forschungsstand - Führungsinstrumente für die Praxis - Authentizität in der Führungsrolle – das eigene Führungsprofil entwickeln - Teamaufbau und Teamrollen Modul 2: Mitarbeiterkommunikation und -entwicklung - Regeln für die Teamarbeit - Effektive Moderation von Arbeitssitzungen - Mitarbeitergespräche führen - Konfliktmanagement Modul 3: Führungsmodelle und Führungsverständnis - Umgang mit Veränderungen - Die Führungskraft als Change Manager - Das eigene Führungsprofil abrunden - Umsetzung: die nächsten 100 Tage - Abschlusspräsentation

  • 20.07.2020- 21.07.2020
  • Düsseldorf
  • 1.624,00 €
21 weitere Termine

„Wer mit sich selbst einig ist, kann der Welt mit vereinten Kräften begegnen. Friedemann Schulz von Thun entwirft in seinem inneren Team eine Beratungskunst mit „doppelter Blickrichtung, das heißt nach innen und nach außen, die auch als Methode der alltäglichen Selbstberatung verstanden werden kann. Kraftvoll zu kommunizieren hängt davon ab, ob es gelingt, die Mitglieder des Inneren Teams zu einer Kooperation zu bringen. Denn innere Klarheit gilt als Grundlage menschlicher Souveränität.In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Kommunikationsfähigkeit zu stärken und Gespräche und Verhandlungen sicherer und souveräner zu führen.

Webinar

  • 13.07.2020- 14.07.2020
  • online
  • 1.461,60 €
4 weitere Termine

„Wer mit sich selbst einig ist, kann der Welt mit vereinten Kräften begegnen. Friedemann Schulz von Thun entwirft in seinem inneren Team eine Beratungskunst mit „doppelter Blickrichtung, das heißt nach innen und nach außen, die auch als Methode der alltäglichen Selbstberatung verstanden werden kann. Kraftvoll zu kommunizieren hängt davon ab, ob es gelingt, die Mitglieder des Inneren Teams zu einer Kooperation zu bringen. Denn innere Klarheit gilt als Grundlage menschlicher Souveränität.In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Kommunikationsfähigkeit zu stärken und Gespräche und Verhandlungen sicherer und souveräner zu führen.

  • Termin auf Anfrage
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In unserer schnelllebigen und von negativen Nachrichten belastenden Zeit, ist es nicht immer einfach einen kühlen Kopf zu bewahren. Zudem soll die Arbeit möglichst schnell erledigt werden und zwar mit einem Höchstmaß an Qualität. Wenn der Druck steigt, sind Ärger, Frust und Anspannung meist die unangenehmen Begleiter – ein guter Nährboden für Stressreaktionen und den Verlust angemessener zwischenmenschlicher Interaktionen. Dieses geht auf Kosten der eigenen Motivation und Arbeitsleistung. Werden Aufgaben gemeinsam erledigt und/oder angemessen delegiert? Findet eine angemessene zwischenmenschliche Kommunikation statt? Wie steht es um meine eigene Motivation und meine Fähigkeit im Team zu arbeiten? Mit diesen und anderen Fragen beschäftigen wir uns in diesen Veranstaltungen und werden anhand von verschiedenen Übungen und Themenschwerpunkten einen Fahrplan in Richtung „Erleichterung des Arbeitsalltags“ erstellen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 49,76 €


Mit diesem Online-Programm lernen die Teilnehmer spielerisch Remote Teamwork, Leadership und Grundzüge der Agilen Arbeitsweise kennen, trainieren diese Fähigkeiten und haben dabei Riesenspaß. Das Ergebnis des Online-Teambuildings ist eine standortübergreifende Kettenenreaktion.

  • 02.11.2020- 04.11.2020
  • Königswinter
  • 280,00 €


Ein neuer Job oder ein neues Aufgabengebiet bringen neue Chancen. Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, die damit verbundene Energie und Motivation lange mitzunehmen und sich auf klassische Stolperfallen im kollegialen Miteinander vorbereiten zu können. Falkner Pierre Schmidt zeigt Ihnen mit seinen gefederten Mitarbeitern in einer aktiven Einheit, wie Sie von Greifvögeln lernen und wie man ganz natürlich (g)leitet.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In einem kompakten zweitägigen Workshop wird Ihr Team arbeitsfähig, entwickelt Zusammenhalt, Stärke und funktionale Arbeitsstrukturen. Der Workshop ist ergebnisorientiert, aktionsgeleitet und so ausgelegt, dass Lösungen schnell erreicht und lange Diskussionen vermieden werden.

  • 27.07.2020- 29.07.2020
  • Konstanz
  • 1.740,00 €


Teams analysieren, begleiten, coachen und entwickeln:
Dieses Kompaktseminar ermöglicht Ihnen einen ersten Einstieg in das Thema Teamentwicklung und Teamcoaching. Sie werden den Prozess einer Teamentwicklungsmaßnahme konzipieren und die wichtigsten Faktoren der Teamanalyse kennenlernen. Eine genaue Teamanalyse ist die Grundlage für eine erfolgreiche Teamentwicklung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Komplexe Produkte und anspruchsvolle Dienstleistungen benötigen gute Teamarbeit. Jedoch verschmelzen Individuen mit den unterschiedlichsten Eigenschaften und Kompetenzen selten ohne Weiteres zu einem harmonischen Team. In ein- bis zweitägigen Workshops finde ich mit den Teilnehmern deshalb gemeinsam heraus, was die Gruppe ausmacht und wo es gerade „knirscht“. Dabei vermittle ich ihnen ein solides Handwerkszeug, um selbstständig Steine aus dem Weg zu räumen. Alle Workshops beinhalten einen hohen Praxisanteil. Sie schaffen gemeinsame Erlebnisse und fördern den offenen Austausch, sodass der Teamzusammenhalt und die Zusammenarbeit sichtbar verbessert werden. Anhand ausführlicher Vorgespräche wird jeder Teamworkshop spezifisch auf die Bedürfnisse der jeweiligen Gruppe zugeschnitten – von der Prozessoptimierung bis zur akuten Konfliktsituation im Team. 

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Bringen Sie frische Inspiration in Ihr Team!

Der Erfolg und die Leistung eines Teams hängen von vielen Faktoren ab:

  • Innere Haltung
  • Zwischenmenschliche Beziehungen
  • Rollenerwartungen
  • Klarheit über Aufgabe und Ziele, Strukturen und Prozesse

Lernen Sie die systemischen Grundlagen der Gruppendynamik kennen und analysieren Sie gemeinsam mit mir Beispiele aus Ihrer Praxis. Gemeinsam besprechen wir den Einsatz von Methoden und erarbeiten Interventionsmöglichkeiten für Sie. Mit dem Blick aus einer systemischen Perspektive werden sie ein neues Grundverständnis für das Zusammenspiel von Teams entwickeln und aktiv gestalten.

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