Teamaufbau Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamaufbau SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 28 Schulungen (mit 105 Terminen) zum Thema Teamaufbau mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Sicher kommunizieren – Das Innere Team
- 26.05.2026- 27.05.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Das Innere Team ist ein Persönlichkeitsmodell, das zur Verbesserung der eigenen Kommunikationskompetenz eingesetzt werden kann. „Wer mit sich selbst einig ist, kann der Welt mit vereinten Kräften begegnen.“ Friedemann Schulz von Thun entwirft mit dem Inneren Team eine Beratungskunst mit „doppelter Blickrichtung – nach innen und nach außen.Die Methode des Inneren Teams kann als Form der alltäglichen Selbstberatung verstanden werden. Kraftvolle Kommunikation hängt davon ab, ob es gelingt, die Mitglieder des Inneren Teams zu einer Kooperation zu bringen. Denn innere Klarheit gilt als Grundlage menschlicher Souveränität.In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Kommunikationsfäh...
Hybrides Projektmanagement II: Die Stärken von klassischem und agilem Projektmanagement verbinden
- 15.07.2026- 16.07.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Hybrides Projektmanagement kombiniert klassische und agile Methoden – zum Beispiel in der Produktentwicklung oder Projektarbeit. Diese Mischung lohnt sich oft, bringt aber auch Herausforderungen mit, selbst für erfahrene Projektmanager:innen. Was spricht für das hybride Modell? Welche Auswirkungen hat es auf Teamaufbau, Planung und Berichte? Im Seminar gehst du genau diesen Fragen auf den Grund. Du tauschst Erfahrungen aus der Praxis aus, reflektierst sie gemeinsam mit anderen und entwickelst bewährte Lösungsansätze.
Webinar
- 08.06.2026- 09.06.2026
- online
- 1.773,10 €
Hybrides Projektmanagement kombiniert klassische und agile Methoden – zum Beispiel in der Produktentwicklung oder Projektarbeit. Diese Mischung lohnt sich oft, bringt aber auch Herausforderungen mit, selbst für erfahrene Projektmanager:innen. Was spricht für das hybride Modell? Welche Auswirkungen hat es auf Teamaufbau, Planung und Berichte? Im Seminar gehst du genau diesen Fragen auf den Grund. Du tauschst Erfahrungen aus der Praxis aus, reflektierst sie gemeinsam mit anderen und entwickelst bewährte Lösungsansätze.
Webinar
Führungstraining - Teams erfolgreich führen: Gemeinsam Höchstleistung im Team
- 05.06.2026
- online
- 856,80 €
Führungstraining - Teams erfolgreich führen: Gemeinsam Höchstleistung im Team
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erleben Sie praxisnah, wie KI den Marketingalltag effizienter und kreativer macht. Lernen Sie, Sprachmodelle gezielt für Content, Kampagnen und Ideen zu nutzen. Im Fokus stehen Prompting, Zielgruppenanalyse, Persona-Entwicklung sowie Text-, Bild- und Videoerstellung. Plus: Teamstruktur, Skills, Recht & Ausblick auf künftige Entwicklungen.
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Dresden
- 1.190,00 €
Der Aufbau internationaler Standorte gehört zu den anspruchsvollsten strategischen Herausforderungen im Unternehmenskontext. Globalisierung, geopolitische Veränderungen und neue Anforderungen an Nachhaltigkeit machen eine fundierte Vorbereitung und Steuerung unerlässlich. Dieses zweitägige Intensivseminar unterstützt Sie dabei, internationale Vorhaben realistisch zu planen, kulturell klug zu gestalten und wirtschaftlich tragfähig umzusetzen. Ob Joint Venture, Greenfield oder Akquisition - lernen Sie, wie Sie strategische Optionen bewerten und Ihre Organisation auf internationale Märkte vorbereiten.
Inhouse Schulung: Gesunde Führung auch auf Distanz – Herausforderungen und Chancen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Herausforderungen und Chancen der virtuellen / hybriden Führung, Gesunde und produktive Teams führen auf Distanz.
Befürchtungen und Widerstände gegenüber virtueller / hybrider Führung abbauen.
Führungskräften Chancen und Herausforderung bei der Führung auf Distanz aufzeigen, eigene Rolle (neu) definieren. Hierzu gehört auch die Selbstfürsorge (gesunde Führungskraft sein!) Tools vorstellen, mit denen virtuelle Führung funktionieren kann.
Befürchtungen und Widerstände gegenüber virtueller / hybrider Führung abbauen.
Führungskräften Chancen und Herausforderung bei der Führung auf Distanz aufzeigen, eigene Rolle (neu) definieren. Hierzu gehört auch die Selbstfürsorge (gesunde Führungskraft sein!) Tools vorstellen, mit denen virtuelle Führung funktionieren kann.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projektleiter*innen haben eine herausfordernde Führungsrolle wahrzunehmen, die häufig aufgrund der Bedeutung der Projekte für das Unternehmen eine hohe Aufmerksamkeit bekommt. Die Führungsaufgabe an sich kommt dabei häufig zu kurz. Umfangreiche Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen gelingt nur mit kompetenten Projektleiter*innen. Vertiefen Sie Ihre Projektmanagementkompetenz und Führungskompetenz.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 714,00 €
Im Training "Teambuilding - Teams erfolgreich zusammenführen" lernst du hilfreiche Maßnahmen, Methoden und Ideen kennen, um die Teamarbeit, Kommunikation und Vertrauensbildung zu stärken und Konflikten vorzubeugen. Zusätzlich erhältst du praxisorientierte Einblicke in effektive Strategien zur Förderung der Zusammenarbeit, die es dir ermöglichen, ein starkes und harmonisches Teambuilding sicherzustellen, welches die Grundlage für gemeinsame Höchstleistungen ist.
- 29.07.2026
- Lauf a.d.Pegnitz
- 215,00 €
Wie kann eine angenehme, wertschätzende Lernatmosphäre entstehen, die Beteiligung fördert, Sicherheit gibt und gemeinsames Lernen ermöglicht?
Diese Frage steht im Mittelpunkt der Fortbildung.
Thematisiert wird die Gestaltung von Bildungsveranstaltungen und das bewusste Anleiten von Gruppen. Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrer Rolle als Leitung auseinander und reflektieren eigene Haltungen, Verhaltensmuster und Erwartungen im Umgang mit Gruppen.
Ergänzend werden einfache Visualisierungshilfen wie der Flipchart-Gestaltung, der Einsatz von Stimme und Körperhaltung in der Moderation sowie der Austausch über Erfahrungen aus der eigenen Praxis aufgegriffen. Die Fortbildung lädt dazu ein, Leitungshandeln im Bildungskontext bewusster wahrzunehmen und weiterzuentwickeln.
