Teamaufbau Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Teamaufbau SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 24 Schulungen (mit 131 Terminen) zum Thema Teamaufbau mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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BSI IT-Grundschutz verstehen und direkt als zertifizierter Product Owner agil umsetzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie zentrale Anforderungen aus dem BSI IT-Grundschutz einordnen und als zertifizierter Product Owner in eine umsetzbare Backlog-Struktur übertragen. Sie verstehen, wie Product Ownership, Stakeholder-Management, Priorisierung und Teamaufbau zusammenspielen und wie Sicherheitsmaßnahmen transparent, iterativ und überprüfbar umgesetzt werden können. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, Sicherheitsanforderungen systematisch zu bewerten, in agile Arbeitsabläufe zu integrieren und deren Umsetzung nachhaltig zu steuern.
KI erfolgreich im Unternehmen einführen – Von der Strategie zur Umsetzung
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Düsseldorf
- 1.666,00 €
Künstliche Intelligenz ist zu einem entscheidenden Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen geworden. Doch die erfolgreiche Integration von KI geht weit über die technologische Implementierung hinaus und erfordert eine klare strategische Vision sowie ein durchdachtes Vorgehen.In unserem Seminar lernen Sie schrittweise, wie Sie eine tragfähige KI-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln, passende Anwendungsfälle identifizieren und die Umsetzung systematisch planen. Wir beleuchten dabei technologische, organisatorische und ethische Aspekte, damit Sie den Wandel souverän gestalten können.
Hybrides Projektmanagement II: Die Stärken von klassischem und agilem Projektmanagement verbinden
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Hilden
- 1.773,10 €
Hybrides Projektmanagement kombiniert klassische und agile Methoden – zum Beispiel in der Produktentwicklung oder Projektarbeit. Diese Mischung lohnt sich oft, bringt aber auch Herausforderungen mit, selbst für erfahrene Projektmanager:innen. Was spricht für das hybride Modell? Welche Auswirkungen hat es auf Teamaufbau, Planung und Berichte? Im Seminar gehst du genau diesen Fragen auf den Grund. Du tauschst Erfahrungen aus der Praxis aus, reflektierst sie gemeinsam mit anderen und entwickelst bewährte Lösungsansätze.
Webinar
- 07.12.2026- 08.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Hybrides Projektmanagement kombiniert klassische und agile Methoden – zum Beispiel in der Produktentwicklung oder Projektarbeit. Diese Mischung lohnt sich oft, bringt aber auch Herausforderungen mit, selbst für erfahrene Projektmanager:innen. Was spricht für das hybride Modell? Welche Auswirkungen hat es auf Teamaufbau, Planung und Berichte? Im Seminar gehst du genau diesen Fragen auf den Grund. Du tauschst Erfahrungen aus der Praxis aus, reflektierst sie gemeinsam mit anderen und entwickelst bewährte Lösungsansätze.
Wie Selbstständige zu erfolgreichen Unternehmer:innen werden – Strukturen für Wachstum schaffen
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Hamburg
- 1.666,00 €
Viele Selbstständige arbeiten mit großem Einsatz im eigenen Geschäft, sind jedoch so stark ins Tagesgeschäft eingebunden, dass für strategische Entwicklung kaum Raum bleibt. Der Schritt zum:zur Unternehmer:in bedeutet, neue Strukturen aufzubauen, Verantwortung zu delegieren und ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das Wachstum ermöglicht. Wer diesen Wandel meistert, gewinnt nicht nur mehr Freiraum, sondern schafft die Basis für nachhaltigen Erfolg.In unserem Seminar lernen Selbstständige, Gründer:innen und Unternehmer:innen, wie sie ihr Geschäft auf die nächste Stufe bringen. Sie erfahren, wie unternehmerisches Denken, klare Prozesse und wirksame Führung zusammenspielen und er...
Webinar
Führungstraining - Teams erfolgreich führen: Gemeinsam Höchstleistung im Team
- 08.09.2026
- online
- 856,80 €
Führungstraining - Teams erfolgreich führen: Gemeinsam Höchstleistung im Team
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Dresden
- 1.190,00 €
Der Aufbau internationaler Standorte gehört zu den anspruchsvollsten strategischen Herausforderungen im Unternehmenskontext. Globalisierung, geopolitische Veränderungen und neue Anforderungen an Nachhaltigkeit machen eine fundierte Vorbereitung und Steuerung unerlässlich. Dieses zweitägige Intensivseminar unterstützt Sie dabei, internationale Vorhaben realistisch zu planen, kulturell klug zu gestalten und wirtschaftlich tragfähig umzusetzen. Ob Joint Venture, Greenfield oder Akquisition - lernen Sie, wie Sie strategische Optionen bewerten und Ihre Organisation auf internationale Märkte vorbereiten.
Inhouse Schulung: Gesunde Führung auch auf Distanz – Herausforderungen und Chancen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Herausforderungen und Chancen der virtuellen / hybriden Führung, Gesunde und produktive Teams führen auf Distanz.
Befürchtungen und Widerstände gegenüber virtueller / hybrider Führung abbauen.
Führungskräften Chancen und Herausforderung bei der Führung auf Distanz aufzeigen, eigene Rolle (neu) definieren. Hierzu gehört auch die Selbstfürsorge (gesunde Führungskraft sein!) Tools vorstellen, mit denen virtuelle Führung funktionieren kann.
Befürchtungen und Widerstände gegenüber virtueller / hybrider Führung abbauen.
Führungskräften Chancen und Herausforderung bei der Führung auf Distanz aufzeigen, eigene Rolle (neu) definieren. Hierzu gehört auch die Selbstfürsorge (gesunde Führungskraft sein!) Tools vorstellen, mit denen virtuelle Führung funktionieren kann.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Zusammenarbeit im Team verbessernEin gutes Team ist mehr als die Summe seiner Mitarbeiter. Ein Team, dass in seinem Flow ist, kann viel mehr erreichen als eine Gruppe von Einzelkämpfern.
- 02.10.2026
- Lauf a.d.Pegnitz
- 215,00 €
Jedes Team lebt von der Vielfalt seiner Mitglieder – und jede Person übernimmt darin bestimmte Rollen, bewusst oder unbewusst. Diese Rollen prägen, wie wir zusammenarbeiten, welche Aufgaben wir übernehmen und wie wir im Team wahrgenommen werden. Die eigene Rolle zu kennen und aktiv zu gestalten, eröffnet neue Möglichkeiten für eine konstruktive, kraftvolle und wirksame Zusammenarbeit.
In dieser Fortbildung lernen die Teilnehmenden verschiedene Modelle und Arten von Gruppenrollen kennen und setzen sich intensiv mit ihrer eigenen Teamrolle auseinander. Ziel ist es, zu verstehen, welche Rolle(n) man in Teams typischerweise einnimmt, wie diese entstehen – und wie man sie bewusst weiterentwickeln oder flexibler gestalten kann.
