Terminmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Terminmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 294 Schulungen (mit 1.329 Terminen) zum Thema Terminmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Knowledge Warehouse und Wissensmanagement
- 17.11.2026- 20.11.2026
- online
- 2.606,10 €
Knowledge Warehouse und Wissensmanagement
Webinar
Projektcontrolling - Earned Value Management
- 04.03.2027- 05.03.2027
- online
- 1.713,60 €
Das Seminar verfolgt das Ziel, Fachleuten im Projektmanagement eine solide Grundlage in EVM-Techniken zu vermitteln. Es zielt darauf ab, den Teilnehmenden zu ermöglichen, Earned Value Management als Instrument zur präzisen Kontrolle von Kosten, Zeitplänen und Leistungen in Projekten effektiv einzusetzen.
Das Seminar strebt an, die Fähigkeiten der Teilnehmenden zu stärken, um Projektabweichungen zu identifizieren, Trends zu analysieren und rechtzeitig auf potenzielle Risiken zu reagieren, um die Projektleistung zu optimieren und den Projekterfolg zu steigern.
Das Seminar strebt an, die Fähigkeiten der Teilnehmenden zu stärken, um Projektabweichungen zu identifizieren, Trends zu analysieren und rechtzeitig auf potenzielle Risiken zu reagieren, um die Projektleistung zu optimieren und den Projekterfolg zu steigern.
Agile Teamarbeit im Projektmanagement - schneller zum Projekterfolg
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie die Grundlagen agiler Teamarbeit erläutern und geeignete Ansätze für Ihre Projektpraxis einordnen. Sie unterscheiden die vier Werte von den zwölf Prinzipien des Agilen Manifests und kennen die Verantwortlichkeiten, Ereignisse und Artefakte in Scrum. Sie können die Zusammenarbeit durch offene Kommunikation, klare Aufgabenabstimmung und geeignete Arbeitsorganisation unterstützen. Darüber hinaus kennen Sie agile Planungstechniken und können deren Nutzen für einen flexiblen Projektverlauf beurteilen. Sie verstehen, wie agile Führung und Selbstorganisation zusammenwirken, und können aus der Reflexion gemeinsamer Erfahrungen konkrete Verbesserungsmaßnahmen für Ihr Team ableiten.
Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst
- 03.12.2026
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor vermittelt umfassende Kenntnisse zu den Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei Tagen erlernen Sie die effiziente Initiierung, Planung und Durchführung von IT-Projekten. Themen wie bürokratische Hürden, hierarchische Strukturen und finanzielle Rahmenbedingungen werden ausführlich behandelt.
Sie erhalten Einblicke in Best Practices und agile Methoden sowie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned ergänzen das Seminar. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor.
Sie erhalten Einblicke in Best Practices und agile Methoden sowie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned ergänzen das Seminar. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor.
Webinar
- 24.02.2027- 25.02.2027
- online
- 1.475,60 €
Schon in der Konzeptions-, Planungs- und Bauphase werden die Weichen für einen wirtschaftlichen und reibungslosen Gebäudebetrieb gestellt. Wer hier früh ansetzt, vermeidet teure Nachbesserungen und schafft echte Mehrwerte im Lebenszyklus eines Gebäudes.
In diesem Seminar erhältst du – auf Basis der GEFMA 116 – einen kompakten Überblick über alle relevanten Themen, die frühzeitig berücksichtigt werden sollten. Du lernst, worauf es in der Praxis ankommt, und bekommst konkrete Empfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung im Projektalltag.
In diesem Seminar erhältst du – auf Basis der GEFMA 116 – einen kompakten Überblick über alle relevanten Themen, die frühzeitig berücksichtigt werden sollten. Du lernst, worauf es in der Praxis ankommt, und bekommst konkrete Empfehlungen für eine erfolgreiche Umsetzung im Projektalltag.
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Kelsterbach
- 1.535,10 €
Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
Webinar
Live-Online: PRINCE2® Foundation: Basiswissen mit Zertifikat
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 2.011,10 €
Im Seminar PRINCE2®-Foundation erhältst du einen praxisorientierten Einstieg in eine der weltweit gefragtesten Projektmanagementmethodiken. Du erlernst das Grundlagenwissen zu PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) in kompakter Form. Ziel des Kurses ist neben der Vermittlung der PRINCE2®-Methode und deren Terminologie auch die Vorbereitung der Teilnehmer:innen auf das einstündige PRINCE2® Foundation-Examen. Die Prüfung ist im Seminarpreis bereits inbegriffen und findet online nach dem Seminar statt - wann immer es dir am besten passt!
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Hybrides Projektmanagement ist eine Mischung aus der traditionellen Wasserfallmethode und neueren agilen Methoden. Dadurch können Unternehmen die besten Aspekte beider Ansätze nutzen und gleichzeitig einige Nachteile vermeiden. Das Ziel des hybriden Projektmanagements ist es, die besten Praktiken jeder Methode zu übernehmen und einen Prozess zu schaffen, der für das einzelne Team und sein spezifisches Projekt effektiver ist. Im Seminar werden die Vor- und Nachteile der Verwendung von hybridem Projektmanagement beleuchtet. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer Tipps, wie sie verschiedene Prozesse effektiv miteinander kombinieren können. Das Seminar bietet einen tiefen Einblick in die verschiedenen Projektmanagement-Methoden, hilft Ihnen herauszufinden, welche für Ihr Team und Ihre Ziele geeignet sind und wie Sie effektiv von einer Methode zur anderen wechseln können. Selbstverständlich wird auch erörtert, wie hybrides Projektmanagement Teams bei der Zusammenarbeit, der Ressourcenzuweisung und der Kommunikation helfen kann. Angereichert wird die Präsentation mit interaktiven Aktivitäten und Gruppenarbeit – so werden die Seminarinhalte praxisorientiert vermittelt. Ziel ist es, den Teilnehmern die Vorteile und Herausforderungen des hybriden Projektmanagements näher zu bringen und ihnen zu zeigen, wie sie verschiedene Prozesse effektiv zusammenführen können.
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Mit agilem Projektmanagement in Form von Scrum oder Kanban lassen sich Projekte effizienter, flexibel und vor allem näher am Kunden realisieren. Das Seminar Agiles Projektmanagement vermittelt die dafür notwendigen Skills und Methoden, um zukünftig schnellere Ergebnisse in einem gleichzeitig dynamischen Umfeld zu erzielen und bietet neben Theorie außerdem einen Praxis-Part für individuelle Szenarien. Dabei lassen sich Ideen für die Umsetzung im eigenen Projektteam sammeln und Risiken abwägen. Darüber hinaus vermittelt das Seminar wichtige Begriffe zur Projektsteuerung, wie zum Beispiel dem SprintProzess. Das Seminar richtet sich in erster Linie an Projektleiter und Führungskräfte, welche mit der Projektplanung und den damit verbundenen Aufgaben betraut sind. Dabei ist es zum besseren Verständnis der übermittelten Inhalte aber durchaus ratsam, bereits erste Erfahrungen zu Arbeitsmethoden in der Projektarbeit gesammelt zu haben. Davon abgesehen kann das Seminar aber für alle an agilen Projektmanagementmethoden Interessierten eine spannende und lehrreiche Erfahrung sein. In kleinen Gruppen von maximal 9 Teilnehmern ist es möglich, alle notwendigen Basics zu vermitteln und gleichzeitig auf individuelle Wünsche oder Praxisbeispiele einzugehen. Das dreitägige Seminar deckt alle essenziellen Themengebiete ab und bietet die Möglichkeit, an einem weiteren Tag Beispiele aus der Praxis näher zu beleuchten.
BIM-03: BIM Professional – Application + buildingSMART Practitioner
- 01.02.2027- 12.04.2027
- Bochum
- 2.900,00 €
Mit diesem Aufbaukurs erweitern und vertiefen Sie Ihre Expertise aus unserem Expert-Level-Kurs BIM Professional – Knowledge (BIM-02) auf Projektebene.
Zu Beginn des Kurses bzw. bei Anmeldung entscheiden Sie, welches der beiden zur Auswahl stehenden integrierten Vertiefungsmodule: a- BIM Projekt-Management oder b- BIM Projekt-Koordination Sie wählen.
Beide Vertiefungsrichtungen vermitteln praxisnahe und direkt anwendbare Fähigkeiten, die für den Berufsalltag im BIM-Bereich von großer Bedeutung sind. Ergänzen Sie Ihre Erfahrung in Projektumsetzung und Projektsteuerung bzw. im Change-Management um wertvolles BIM-Wissen. Im Anschluss können Sie das int. anerkannten Zertifikat „buildingSMART – PCert Practitioner“ erwerben.
Der berufsbegleitende Kurs ist in sich abgeschlossen und richtet sich an die Teilnehmer:innen unseres BIM Professional – Knowledge (BIM-02)*. Beide Kurse wurden an der Ruhr-Universität Bochum in Zusammenarbeit mit dem führenden BIM-Beratungsunternehmen HOCHTIEF ViCon entwickelt und richtet sich an alle, die ihre Kompetenzen im digitalen Bauwesen gegenüber Partnern und Kunden zertifiziert nachweisen möchten.
*Quereinstieg möglich: Interessent:innen, die bereits die buildingSMART-Prüfung „Professional Certification Foundation“ ablegt haben und über fortgeschrittenes BIM Praxis-Know-how verfügen, können nach Rücksprache ebenfalls teilnehmen.
