Terminmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Diese Weiterbildung macht Sie mit den Methoden des agilen Projektmanagements nach SCRUM vertraut.

Die Welt des Projektmanagements verändert sich rasant. In diesem praxisorientierten 1-Tages-Seminar lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz nicht nur als Assistenten, sondern als strategisches Werkzeug zur Steigerung der Projekteffizienz nutzen. Wir gehen weit über die Grundlagen hinaus, um Sie optimal auf die Herausforderungen und Chancen der KI-gestützten Projektwelt vorzubereiten. Entwickeln Sie die notwendige Kompetenz, um Ihre Projekte zu beschleunigen und die Führung in der digitalen Transformation zu übernehmen.

Einmal einen Vorschlag gemacht, schon hat man ein ganzes Projekt am Haken! So oder so ähnlich kommen viele Mitarbeitende unverhofft zu Zusatzaufgaben. Das kommt Ihnen bekannt vor? Und jetzt suchen Sie nach einfachen Techniken und Methoden, die sich in kleineren und mittleren Projekten bewährt haben und die Ihnen helfen, Ihre Projekte schneller und reibungsloser umzusetzen – auch neben dem Tagesgeschäft?

Kleine und mittlere Projekte zu managen, bringt ganz eigene Probleme mit sich. Die typischen PM-Techniken sind zu groß, zu komplex – Aufwand und Nutzen stehen oft in keinem vernünftigen Verhältnis zueinander. In diesem Training lernen Sie, wie Sie mit einfachen Werkzeugen kleinere und mittlere Projektaufgaben erfolgreich managen.

Sie lernen von einem Projektmanagement-Experten praktische und effiziente Werkzeuge kennen, die Ihre Projektarbeit spürbar erleichtern. 

Sie erhalten viele Impulse aus der Praxis und wickeln damit Ihre Projekte zukünftig deutlich effizienter und erfolgreicher ab. 

Sie erfahren, wie Sie für Ihre Projekte einen klaren und erfolgversprechenden Auftrag bekommen.

Sie erkennen, wie sich Projekte mit wenig Aufwand so planen lassen, dass alles geregelt ist, was geregelt werden muss.

Sie vermeiden künftig böse Überraschungen im Projektverlauf und sind in der Lage, rechtzeitig vorzubeugen bzw. gegenzusteuern. 

Sie lernen, wie Sie Abweichungen frühzeitig erkennen und schnell wieder in ...

Tauchen Sie ein in die Welt der Azure-Netzwerkdienste mit unserem umfassenden Seminar zur Konfiguration virtueller Netzwerke. Sie lernen, wie Sie virtuelle Netzwerke einrichten, das Peering konfigurieren und den Datenverkehr effektiv verwalten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihre Domäne in Azure DNS hosten, Netzwerksicherheitsgruppen konfigurieren und Azure Firewall einsetzen. Dieses Seminar bietet eine praxisorientierte Einführung und zeigt Ihnen, wie Sie den sicheren Zugriff auf Ihre Workloads mit virtuellen Azure-Netzwerkdiensten konfigurieren.

In diesem Seminar werden Sie:

• Virtuelle Netzwerke in Azure konfigurieren.
• Das Peering virtueller Azure-Netzwerke einrichten.
• Den Datenverkehrsfluss mit Routen in Ihrer Azure-Bereitstellung verwalten und steuern.
• Ihre Domäne in Azure DNS hosten.
• Netzwerksicherheitsgruppen konfigurieren.
• Eine Einführung in Azure Firewall erhalten.
• Ein geführtes Projekt zum sicheren Zugriff auf Workloads mit virtuellen Azure-Netzwerkdiensten durchführen.

Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, effiziente und sichere Azure-Netzwerklösungen zu implementieren und zu verwalten. Sie entwickeln sowohl technische als auch analytische Fähigkeiten, die Ihre beruflichen Möglichkeiten erweitern und Ihrem Unternehmen zugutekommen. Die Teilnehmer profitieren von gesteigerter Kompetenz und Sicherheit im Umgang mit Azure-Netzwerken, während Unternehmen von optimierte...

Projektmarketing: Erfolgreiche Projektkommunikation ist ein maßgebliches Erfolgskriterium für jedes Projekt! Auch wenn Projektleitung und Projektteam -z.B. in Biotechnologie, Pharma, Chemie oder Medizintechnik- bestens mit Qualifikation besetzt ist, ergeben sich in der Projektdurchführung über  mangelnde Unternehmenskommunikation, fehlende Zielgruppenansprache und mangelnde Mitarbeitermotivation häufig kritische Situationen, die das ganze Projekt gefährden können. Oft fehlen Kommunikationsmaßnahmen mit Überzeugungskraft, lenkende Feedbackgespräche sowie allgemein lösungsorientierte Gesprächsführung. - Nach unserer Überzeugung dient Projektmarketing Ihnen zur Sicherung von zufriedene Auftraggebern, einem motivierten Team, kooperativer Unterstützung aus der Linie, ... als kleine ‘Wunderwaffe’, um Ihr Projektziel zu sichern!

Effizient, strukturiert und zielgerichtet – so gelingt Projektmanagement! In unserem kompakten IHK-Seminar „Projektmanagement kompakt: Erfolgreich und zielgerichtet arbeiten“ erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug, um Projekte effektiv zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Lernen Sie die wichtigsten Methoden, Tools und Best Practices kennen und setzen Sie Ihre neuen Fähigkeiten direkt in praxisnahen Übungen ein. Mit diesem Seminar bringen Sie Ihre Projekte auf Erfolgskurs.

Klassisch, agil oder hybrid? – Projektmanagementmethoden für die Praxis

Worum geht es im Seminar?

1. Erfolgsfaktoren gelungener Projekte
2. Teambildung, Rollen & Funktionen im Projekt
3. Projektmethoden: klassisch, agil oder hybrid?
4. Projektleitung & Führungskompetenzen
5. Projektplanung im klassischen Projektmanagement

Übernehmen Sie mithilfe dieser Qualifikation gemäß dem modernen Rollenverständnis des Office-Managements vielfältige Funktionen als Koordinator, Projektmanager, Kommunikationszentrale, Konfliktmanager und Assistenz. Inklusive Ausbilderschein.

Diese Weiterbildung macht Sie mit dem Projektmanagement, im Rahmen von IT-Projekten, vertraut.

Das Baugeschehen von der Planung bis zur Inbetriebnahme ist durch immer kompliziertere Randbedingungen mit technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten unübersichtlicher geworden. Architekten, Ingenieure, Kaufleute und Juristen, die mit Projektmanagement befasst sind, werden in ihrer Ausbildung selten oder nie in dieser Richtung geschult. Diejenigen, die sich beruflich damit beschäftigen, haben ihren heutigen Wissensstand in der Regel durch Selbststudium oder das Lernen aus Fehlern erworben.

Ziel des Seminars ist, Aufgaben und Zuständigkeiten der einzelnen Projektbeteiligten darzustellen und den Teilnehmenden Handlungsempfehlungen und Instrumentarien für eine erfolgreiche Projektabwicklung aufzuzeigen. 
Daneben spielen Teambildung und Sozialkompetenz für das Projektteam eine immer wichtigere Rolle. 
Der theoretische Teil wird durch Praxisbeispiele illustriert und verdeutlicht. 

Im Seminar wird das Projektmanagement systematisch dargelegt, die besonderen Merkmale der Aufgaben des Projektmanagers werden erläutert. Dabei wird auf bautechnischen und baubetriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen aufgebaut. Der Projektmanager soll nicht durch Aktionismus auffallen, sondern als Fachmann, der führt, steuert und koordiniert. Mit Planabweichungen kann er rational, technisch, wirtschaftlich und rechtlich besonnen umgehen. Das Bauen und damit die traditionelle Ingenieurleistung bleiben die Grundlagen der Tätigkeit des Projektmanagers.
Er ist ...