Seminare zum Thema Trainingsmethoden

Eine durchdachte Software-Architektur ist entscheidend für die langfristige Qualität, Wartbarkeit und Skalierbarkeit von Anwendungen - besonders in komplexen Entwicklungsprojekten.

In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, funktionale und nichtfunktionale Anforderungen in eine tragfähige Architektur zu überführen. Anhand praxisnaher Fallstudien erfahren Sie, wie moderne Architekturmuster eingesetzt und dokumentiert werden können. Sie setzen sich mit den Prinzipien guter Software-Architektur auseinander und erhalten Einblicke in bewährte Vorgehensweisen zur Bewertung und Kommunikation architektonischer Entscheidungen.   Darüber hinaus beleuchtet das Seminar die zentrale Rolle von Software-Architektinnen und Software-Architekten im Entwicklungsprozess.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Architekturen methodisch zu entwickeln, zu dokumentieren und fundiert zu bewerten. Sie stärken Ihre Rolle im Projektteam und schaffen die Grundlage für eine nachhaltige Softwarequalität.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

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Menschen in Pflegeberufen sind hohen Anforderungen ausgesetzt. Sie fragen sich: Was kann ich für meine Psychohygiene tun? Wie kann ich meine Resilienz stärken?

Sie können grundlegende Schritte mit Python im Bereich Data Science anwenden und die behandelten Aufgaben selbstständig bearbeiten. Sie kennen Wege, weitergehende Algorithmen und Methoden in Python zu finden, um Ihr Wissen auch nach dem Seminar auszubauen.

Sie haben einen Überblick über die behandelten Machine-Learning-Algorithmen, können diese voneinander unterscheiden und in Python anwenden. Die Ergebnisse validieren Sie anhand geeigneter Kennzahlen für Klassifikation und Regression.

Sie arbeiten überwiegend selbstständig mit Unterstützung des Trainers, um das Erlernte direkt umzusetzen. Anhand von Datenbeispielen werden die Bibliotheken pandas, seaborn und scikit-learn besprochen und in umfangreichen Übungen eingesetzt.

Neben dem „Daily Business” sollte sich die Geschäftsleitung mit der Umsatzsteigerung auch jenseits des bisherigen Kerngeschäfts sowie der zukünftigen Positionierung des Unternehmens am Markt auseinandersetzen. Auf Basis des St. Galler Management-Modells trainierst du, wie erfolgreiche Wachstumsstrategien und innovative Geschäftsmodelle für Unternehmen entwickelt und konsequent umgesetzt werden.

Oft erhalten Sie im Einkauf und Beschaffung kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. Erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen, sich gegen Preiserhöhungsforderungen erfolgreich durchsetzen und bereits in Ihrer nächsten Verhandlung mit Argumenten punkten. 

Du hast eine Idee für eine Website, App oder ein digitales Tool? In diesem Training setzt du sie mit KI selbst um – ohne Programmier-Vorkenntnisse.

Du entwickelst Konzept, Design und Screenflow, baust deine Anwendung mit KI und Cursor und bringst sie online. Git, Docker, Linux, SSH, Domains, DNS und HTTPS lernst du genau dann kennen, wenn du sie brauchst.

In diesem praxisorientierten Seminar erarbeitest du anhand von zahlreichen Fallbeispielen, welche Detailfragen sich in der Bilanzierung nach IFRS ergeben und wie du diese kompetent bewältigst. Darüber hinaus werden dir die für den aktuellen Jahresabschluss relevanten Neuregelungen der IFRS sowie die Auswirkungen neuer IFRS dargestellt (z. B. Leasing nach IFRS 16, Umsatzrealisierung nach IFRS 15 und ausgewählte Fragen von IFRS 9). Anhand von Fallstudien werden die Dauerbrenner der IFRS-Bilanzierung und die neuesten DPR-Probleme praxisgerecht veranschaulicht.

NLP Practitioner, DVNLP

NLP Practitioner, DVNLP

Wissen zentral und strukturiert zu erfassen und es zugänglich zu machen ist für Ihren Erfolg und den Ihres Unternehmens wichtig. Denn die Abrufbarkeit und der effiziente Nutzen von Wissen bestimmt den zukünftigen Einsatz – und ist damit Ihr Wettbewerbsvorteil! Ihr Arbeitsumfeld sollte sich neuem Wissen anpassen können und Sie brauchen effiziente Tools, um auch auch mit wachsender Daten- und Informationsflut umgehen zu können und sie zu managen. Ein gutes Knowledge-Management zeichnet sich insbesondere durch die Struktur und Priorisierung aus, in welcher die unterschiedlichen Informationsquellen gebündelt und durch schnelle Zugriffsmöglichkeiten verfügbar gemacht werden müssen. Das wertvolle Wissen der Mitarbeiter sollte für das Unternehmen nutzbar gemacht und in den Arbeitsalltag integriert werden.