Unternehmensberatung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Logistik ist ein zentraler Erfolgsfaktor in Unternehmen. Gleichzeitig sind viele Fachkräfte regelmäßig in logistische Prozesse mit eingebunden, ohne über eine spezifische Ausbildung in diesem Bereich zu verfügen. Dadurch entstehen häufig Verständnisprobleme bei Begriffen, Abläufen und Zusammenhängen zwischen Einkauf, Lager, Produktion, Vertrieb und Logistik. Dieses Seminar vermittelt ein fundiertes und praxisnahes Grundverständnis der Logistik und hilft Ihnen, die Kommunikation untereinander zu verbessern. Anhand zahlreicher Beispiele und Fallstudien lernen Sie die wichtigsten Logistikbegriffe, Methoden und Konzepte kennen und können deren Bedeutung für die betriebliche Praxis sicher einordnen.

Das Seminar vermittelt die erforderlichen Grundlagen, um logistische Zusammenhänge besser zu verstehen und sicher im Logistiksektor selbst oder mit anderen Fachabteilungen zusammenzuarbeiten.

Nach der Weiterbildung:

ordnen Sie zentrale Logistikbegriffe und Logistikkonzepte sicher ein und verstehen deren betriebliche Bedeutung,

verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Einkauf, Lager, Produktion und Vertrieb durch ein gemeinsames Verständnis logistischer Prozesse,

bewerten Sie grundlegende Beschaffungs-, Lager- und Transportkonzepte praxisgerecht,

erkennen Sie Potenziale zur Optimierung logistischer Abläufe,

gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit wichtigen Kennzahlen (KPIs) und Instrumenten der Log...

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Softwareentwicklung – von der Anforderungsanalyse über die Code-Generierung bis hin zu Testing und Qualitätssicherung. Tools wie ChatGPT oder Copilot und andere KI-basierte Systeme ermöglichen eine neue Entwicklungsdynamik: schneller, effizienter und intelligenter.
Prompt Engineering spielt dabei eine zentrale Rolle – es entscheidet darüber, ob KI-Modelle wirklich das liefern, was Entwickler, Projektmanager oder Systemadministratoren benötigen. Wer heute moderne Software effizient entwickeln will, sollte wissen, wie man KI gezielt und wirksam einsetzt.

Diese Weiterbildung vermittelt kompakt und praxisnah, wie Sie KI-gestützte Prozesse erfolgreich in Ihre Softwareentwicklung integrieren.
Sie lernen, mit Hilfe moderner Tools wie ChatGPT und Co-Pilot, Anforderungen zu analysieren, Ideen in Code zu übersetzen und automatisierte Testverfahren einzusetzen.
Ein besonderer Fokus liegt auf dem systematischen Aufbau von Prompting-Kompetenz: Sie erfahren, wie Sie Prompts präzise gestalten, um optimale Ergebnisse von KI-Systemen zu erhalten.
Fallstudien, Use Cases und aktuelle Best Practices machen den Transfer in den eigenen Arbeitsalltag direkt anwendbar.
Mit dem Seminar steigern Sie Ihre Effizienz, verbessern Ihre Qualitätssicherung und erweitern Ihre Kompetenzen im Umgang mit KI – ein entscheidender Vorteil in der digitalen Transformation.

Die Weiterbildung richtet sich an:

Softwareentwickler, ...

Im Führungsalltag erleben Führungskräfte eine Vielzahl an Emotionen, z.B. in Mitarbeitergesprächen oder Teamsitzungen bzw. Besprechungen. Zum Teil werden diese Gefühle als intensiv und als z.T. unplanbar zu kontrollieren wahrgenommen und basieren nicht selten auf (unbewussten, erlernten) Reiz-Reaktions-Mustern.

Nicht selten werden die von der Führungskraft eigenen Gefühle in beiden Richtungen als nicht "stimmig bzw. authentisch" empfunden und zwiespältig kommuniziert. Wir haben alle schon einmal eine Begrüßung erlebt nach dem Motto: "Ich freue mich hier mit Ihnen zu sein...! - und spontan fragten sich die Anwesenden, wie und wo sich diese Freude tatsächlich beobachten lässt?

In diesem Training werden hilfreiche Möglichkeiten vorgestellt und erarbeitet, die einen gesunden Umgang mit Emotionen im persönlichen Führungsalltag, bei sich selbst, den Mitarbeitern und dem Team ermöglichen.

Gerne übersenden wir ein Inhouse-Seminar-Angebot, ggf. auch eintägig. 

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Kennen Sie das? Die Dokumentation bleibt im Projektalltag liegen, ist unvollständig oder schon nach kurzer Zeit veraltet. Gleichzeitig steigen die Anforderungen: Ihr Code soll verständlich, Ihre Architektur nachvollziehbar und Ihre APIs sauber dokumentiert sein.

Genau hier setzen moderne KI-Tools wie ChatGPT und GitHub Copilot an. Sie eröffnen Ihnen völlig neue Möglichkeiten, Softwaredokumentation automatisiert zu erstellen, zu verbessern und aktuell zu halten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie diese Werkzeuge gezielt einsetzen, um:

• Ihre Dokumentation deutlich schneller zu erstellen
• die Qualität und Konsistenz Ihrer Inhalte zu steigern
• typische Doku-Probleme im Projektalltag nachhaltig zu lösen

Sie profitieren von einem klaren Praxisfokus: Sie arbeiten direkt an realistischen Beispielen und übertragen die Ergebnisse sofort auf Ihre eigenen Projekte. So gewinnen Sie nicht nur Wissen, sondern echten Mehrwert für Ihre tägliche Entwicklungsarbeit.

Was lernen Sie konkret?

In diesem praxisorientierten Seminar bauen Sie Schritt für Schritt Ihre Kompetenz in der KI-gestützten Softwaredokumentation auf.

Sie lernen, wie Sie:

Dokumentation automatisch aus Quellcode generieren – von Funktionen über Klassen bis hin zu ganzen Modulen

Ent...

Due-Diligence-Prüfungen sind die wichtigsten Elemente bei Unternehmensveräußerungen, Beteiligungserwerben oder Nachfolgeregelungen. Für eine systematische Analyse der Risiken und sichere Bewertung des Objekts ist fundiertes Know-how notwendig. Lerne anhand integrierter Fallbeispiele gezielt nach sogenannten Dealbreakern zu suchen, also nach in Bilanzen sowie in personellen und sachlichen Ressourcen enthaltenen Risiken, die einer Transaktion entgegenstehen könnten. Wir zeigen dir die persönlichen Haftungsrisiken für die Beteiligten auf und betrachten die Rolle und das Zusammenwirken der beteiligten Menschen als Erfolgsfaktor einer Due Diligence.

Due-Diligence-Prüfungen sind die wichtigsten Elemente bei Unternehmensveräußerungen, Beteiligungserwerben oder Nachfolgeregelungen. Für eine systematische Analyse der Risiken und sichere Bewertung des Objekts ist fundiertes Know-how notwendig. Lerne anhand integrierter Fallbeispiele gezielt nach sogenannten Dealbreakern zu suchen, also nach in Bilanzen sowie in personellen und sachlichen Ressourcen enthaltenen Risiken, die einer Transaktion entgegenstehen könnten. Wir zeigen dir die persönlichen Haftungsrisiken für die Beteiligten auf und betrachten die Rolle und das Zusammenwirken der beteiligten Menschen als Erfolgsfaktor einer Due Diligence.

Vielleicht kennen Sie die Situation: Die Arbeitslast ist hoch, die Menge an Aufgaben enorm. Manche Ihrer Mitarbeitenden bewältigen sie, andere fühlen sich überlastet, überfordert, gestresst, genervt. Die Arbeitsbeziehungen leiden darunter. Der Ton untereinander ist gereizt. Die Leistungsbereitschaft sinkt. Kennzahlen alarmieren. Mehr Personal ist nicht verfügbar oder in Sicht. Gleichzeitig erwartet Ihr Vorgesetzter bzw. Ihre Vorgesetzte von Ihnen, dass Sie die Performance Ihres Teams steigern. In anderen Abteilungen sei dieses ja auch gelungen. Diese schwer zu erfüllenden Erwartungen werden irgendwann auch für Sie selbst zur Belastung. So manche Nacht könnte davon berichten. Sie sollen als verantwortliche Führungskraft dieses Problem lösen, den "gordischen Knoten durchschlagen", ohne zwischen den "Mahlsteinen zermalmt" zu werden.

Das Seminar liefert Ihnen Hinweise, Anregungen und Instrumente, um die Aufgabenmenge besser zu bewältigen, die Aufgaben besser auf Ihre Mitarbeitenden zu verteilen, Ihre Mitarbeitenden gezielter zu qualifizieren sowie deren Motivation zu fördern oder zu halten, die Abläufe zu optimieren bzw. zu verschlanken, d.h. alte Routine zu beenden und neue Prozesse zu etablieren, die Belegschaft zu einem Team zu formen über verschiedene Kommunikationskanäle (virtuell, remote oder in Präsenz) hinweg.

Ziel ist, die Performance Ihrer Abteilung zu erhöhen, Ihre Mitarbeitenden in ihrer Leistungsfähigkeit zu stärken, die Aufbau- ...

Die Betriebliche Gesundheitsförderung rückte in den letzten Jahren verstärkt in den Mittelpunkt der öffentlichen, politischen und vor allem wirtschaftlichen Debatte und entwickelte sich schnell zu einer erfolgreichen Strategie der Unternehmensentwicklung.

Die realistische und marktgerechte Bewertung eines Unternehmens(teils) bei Veräußerung, Beteiligung oder Nachfolge ist höchst komplex. Sie ist jedoch für eine sichere Entscheidungsfindung essenziell. Erhalte in diesem Seminar einen fundierten Überblick über aktuell eingesetzte Bewertungsmethoden und deren Anwendungsrelevanz in der Praxis. Führe Berechnungen anhand eines realen Fallbeispiels durch und durchlaufe den Prozess von der Datensuche im Internet, über deren Interpretation bis hin zur Ermittlung der Unternehmenswerte und der verschiedenen Cashflows. Du beleuchtest die Rolle und das Zusammenwirken der beteiligten Menschen als Erfolgsfaktor einer Bewertung. Damit bist du für deine Praxis bestens gerüstet.

Die realistische und marktgerechte Bewertung eines Unternehmens(teils) bei Veräußerung, Beteiligung oder Nachfolge ist höchst komplex. Sie ist jedoch für eine sichere Entscheidungsfindung essenziell. Erhalte in diesem Seminar einen fundierten Überblick über aktuell eingesetzte Bewertungsmethoden und deren Anwendungsrelevanz in der Praxis. Führe Berechnungen anhand eines realen Fallbeispiels durch und durchlaufe den Prozess von der Datensuche im Internet, über deren Interpretation bis hin zur Ermittlung der Unternehmenswerte und der verschiedenen Cashflows. Du beleuchtest die Rolle und das Zusammenwirken der beteiligten Menschen als Erfolgsfaktor einer Bewertung. Damit bist du für deine Praxis bestens gerüstet.