Unternehmensvision Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Planungsprozesse sind in den meisten Unternehmen ein Kernbestandteil der Unternehmenssteuerung und tragen im großen Maß dazu bei, Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu sichern. Ein Instrument der Planung ist dabei die Budgetierung, mit deren Hilfe begrenzte Ressourcen optimal im Unternehmen verteilt werden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen umfassendes, fundiertes und aktuelles Know-how über moderne Instrumente und Konzepte zur Planung und zeigt Ihnen insbesondere, wie Sie strukturiert und zielgerichtet Ihr individuelles Unternehmensbudget erstellen können. Mit diesem Wissen gestalten Sie Ihre Budgetierungsprozesse erfolgreich und werden den wachsenden Anforderungen an die Budgetierung gerecht.

Agile Welt - New Work: Anwendung. Sofort umsetzbares Fachwissen.

Für jegliche KI-Projekte gilt: Mindestens genauso entscheidend wie Technik und Strategie ist ein Plan für die Operationalisierung. Dieser stellt viele Organisationen vor besondere Herausforderungen. Welches Personal wird benötigt, welche Technologie-Entscheidungen müssen getroffen werden, wie können die Auswirkungen von KI im Unternehmen sorgfältig ausgelotet werden? Dieser Kurs zeigt Ihnen, welche Fragen Sie bei der Umsetzung von KI-Projekten erwarten, wie Sie die Veränderungen durch KI in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten und wie Sie ihre Wirkung iterativ entfalten. Vom Teambuilding bis zum Change Management werden alle Aspekte berücksichtigt und mit realen Fallbeispielen untermauert. Ihr Trainer Björn Rosenthal hat in leitenden Positionen KI-Projekte von Anfang an begleitet und Teams und Abteilungen aufgebaut. Er verbindet technische, strategische und organisatorische Expertise. Der Kurs besteht aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er ist so konzipiert, dass Sie flexibel über einen Zeitraum von vier Wochen lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten.

Mit gruppendynamischer Changehaltung nachhaltig Veränderung erzeugen

Sie kennen sich im Feld der Veränderung aus. Dennoch werden in Ihren Veränderungsprojekten „Spielregeln“ nicht eingehalten, gründlich gesetzte Impulse versickern im System wie im Treibsand und die Funken Ihrer großangelegten Change-Events verglühen wie bei einer Wunderkerze?

Wo die Nachhaltigkeit zum Kurzzeitwunder wird, muss man tiefer graben: hin zu den gruppendynamischen Wechselwirkungen des Systems, die sich im Wandel entwickeln. Mithilfe einer holistischen Changehaltung und gruppendynamischen Facilitationtools integrieren Sie Widerstände, Blockaden und Zweifel als wertvolle Richtungsweiser in Ihre Changelandkarte. Sie multiplizieren zielkonforme Dynamiken und heben systemrelevante Ressourcen, um auch schwierige Phasen des Wandels erfolgreich zu überwinden. So wird Ihre Vision nachhaltig zum Living Big Picture.

Möchtest du zu den Top-Führungskräften gehören und immer einen Schritt voraus sein? In einer sich ständig verändernden Welt wartet niemand – und gerade im globalen Geschäftsumfeld ist es essenziell, stets aktuell zu bleiben. Ein geheimes Instrument, das von erfolgreichen Führungskräften weltweit eingesetzt wird, sind die OKRs. Im S+P Seminar „OKRs: Die Powerformel für Ziele und Leadership“ offenbaren wir dir das Potenzial dieser bahnbrechenden Methode.

Dieses Seminar ermöglicht es dir, die Techniken und Strategien zu erlernen, die Führungskräfte in Metropolen von New York bis Tokio nutzen, um ihre Teams zum Erfolg zu führen. Mit OKRs kannst du eine weltweit relevante und zukunftsorientierte Führungsperspektive einnehmen, die sicherstellt, dass du nie den Anschluss verlierst.

Wenn du an der vordersten Front der globalen Führungsinnovation stehen und nichts verpassen möchtest, dann ist das S+P Seminar der entscheidende Schritt. Melde dich jetzt an und präge deine Führungsqualität.

In Ihrer Führungsrolle sind Sie selbst Vorbild und zu Ihren Aufgaben gehört die Vermittlung der unternehmenseigenen Führungskultur, von Visionen und Werten. Sie haben die Rolle des Initiators für gemeinsame Strategieentwicklung und -umsetzung inne. Im Sinne der Personalentwicklung entscheiden Sie über den Kreis der Ihnen unterstellten Führungskräfte, fördern Talente und bewirken karrierewirksame Veränderungen. Ein Großteil Ihrer Arbeitstätigkeit besteht aus Gesprächsführung in Einzel- und Teamkonstellationen.

Ihr Nutzen
In diesem Seminar werden die wichtigsten Führungsinstrumente auf das Führen dieser Zielgruppe abgestimmt. Anhand praktischer Fallbeispiele erarbeiten wir Umsetzungsstrategien. Nach dem Seminar werden Sie die Erfolgs- und Risikofaktoren besser einschätzen und Ihre Aufgabe noch professioneller wahrnehmen können.
Darüber hinaus arbeiten wir an den Themen Führungsverständnis, Führungsrolle und Vorbildfunktion. Sie setzen sich mit Ihrem Führungsverständnis auseinander und optimieren Ihre persönliche Performance. Exemplarische Gesprächssituationen werden praxisnah in Simulationsübungen erprobt und analysiert.
Der Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften in diesem Seminar wird dazu beitragen, dass Sie Ihre Führungsarbeit noch effizienter gestalten können.

I. Potenziale erkennen und nutzen
Sich selbst und andere erkennen und realistisch einschätzen
Selbstanalyse und Ableiten von Entwicklungspotenzialen
Selbstpräsentation als Führungskraft
Rollenverständnis und Vorbildfunktion (Fordern, Fördern, Feedback)
Einfühlungsvermögen als Führungsinstrument
Zur richtigen Zeit am richtigen Ort (Wieviel Präsenz macht Sinn?)
Umgang mit Widersprüchen und unklaren Kompetenzabgrenzungen Erkennen und Nutzen der Delegationspotenziale

II. Umsetzung von Unternehmensvisionen und –strategien
Vermittlung von Werten und Visionen
Akzeptanzsicherung und Begeisterung für Unternehmensziele
Commitmentkultur: Notwendigkeit und Entwicklung von Verbesserungspotenzialen
Prozess- und situationsbezogene Führung
Multiplikatoren und Bündnispartner erkennen und nutzen

III. Gesprächskultur
Abstimmungsprozesse sicherstellen
Vermittlung von schwierigen Botschaften
Entwicklungsgespräche
Kritikgespräche mit Führungskräften
Einstellungsveränderungen fordern und fördern
Coachinggespräche mit Führungskräften zur Vorbereitung auf schwierige Führungssituationen in ihrem Umfeld