OKR für Führungskräfte

Das Training vermittelt Führungskräften und Projektleitenden ein grundlegendes Verständnis des OKR-Frameworks und zeigt, wie Objectives and Key Results zur strategischen Ausrichtung und Führung von Organisationen und Teams eingesetzt werden können.

Im Mittelpunkt stehen sowohl die Funktionsweise des Frameworks als auch die Rolle von Führungskräften bei Einführung und nachhaltiger Verankerung von OKR.

Inhalte des Trainings:

• Grundlagen und Funktionsweise des OKR-Frameworks
• Objectives und Key Results entwickeln und anwenden
• Verbindung von Unternehmensvision, Strategie und operativem Geschäft
• Einführung und nachhaltige Implementierung von OKR
• Voraussetzungen für eine erfolgreiche OKR-Transformation
• Mindset, Werte und Prinzipien als Grundlage für OKR
• Aufgaben und Verantwortung von Führungskräften im OKR-Prozess
• Führung von Teams mit OKR
• Förderung von Eigenverantwortung und intrinsischer Motivation
• Strategische Ausrichtung und Transparenz durch OKR
• Werkzeuge und Methoden für die Verbindung agiler Strategie mit der operativen Umsetzung
• Umgang mit Veränderungen bei der Einführung von OKR

Das Training legt besonderen Wert darauf, OKR nicht nur als Zielsetzungsmethode zu verstehen, sondern als Führungs- und Managementsystem für eine agile und strategisch ausgerichtete Organisation.

2 Tage

Nach dem Training können die Teilnehmenden:

• die Grundlagen und Funktionsweise des OKR-Frameworks erklären
• Objectives und Key Results sinnvoll einsetzen
• Vision und Strategie mit der operativen Umsetzung verbinden
• die Einführung von OKR in ihrem Verantwortungsbereich vorbereiten und begleiten
• ihre eigene Führungsrolle innerhalb eines OKR-Systems einordnen
• ein für OKR geeignetes Mindset in Teams und Organisationen fördern
• Eigenverantwortung und intrinsische Motivation der Mitarbeitenden unterstützen
• OKR als Instrument für agile Strategie und Führung einsetzen

Nach Abschluss des Trainings erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebescheinigung.

Zusätzlich besteht die Möglichkeit, die Online-Prüfung zum „Consileon Certified Professional – OKR Executive“ abzulegen. Die Kosten für die Erstprüfung sind im Trainingspreis enthalten.

Es bestehen keine formalen Voraussetzungen.

Grundkenntnisse in Agilität und insbesondere Scrum sind von Vorteil, aber nicht erforderlich. Das Training ist so aufgebaut, dass auch Teilnehmende ohne entsprechendes Vorwissen teilnehmen können.

Vor dem Training erhalten die Teilnehmenden auf Wunsch einen kurzen freiwilligen Fragebogen, damit Inhalte und Schwerpunkte auf den jeweiligen Kenntnisstand abgestimmt werden können.

Durchführung durch zwei Trainer mit langjähriger Praxiserfahrungumfangreiche Trainingsunterlagengedruckte und gebundene Unterlagen auf WunschTeilnahmebescheinigung nach Abschluss des TrainingsErstprüfungsgebühr für die Zertifizierung zum „Consileon Certified Professional – OKR Executive“„Talk about Anything“: Raum für individuelle Fragen, Erfahrungen und konkrete Herausforderungen während des Trainings sowie eine offene Austauschrunde am Ende des TrainingstagesVerpflegung bei Präsenztrainings

Das Training richtet sich insbesondere an:

• Führungskräfte und Linienmanager
• Projektleiter und Projektverantwortliche
• Verantwortliche für die Einführung von OKR in Teams, Bereichen oder Organisationen
• Führungskräfte, die Strategie und operative Umsetzung stärker miteinander verbinden möchten
• Verantwortliche, die ihre Teams im Rahmen einer agilen Transformation führen und weiterentwickeln möchten