In jeder Führungsposition, unabhängig von der Größe des Teams oder des Unternehmens, ist die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, von entscheidender Bedeutung. Unser Seminar bietet eine umfassende Betrachtung des Veränderungsmanagements und stellt den Teilnehmern effektive Werkzeuge und Methoden zur Verfügung. Diese sind darauf ausgerichtet, die Changeability klar zu kommunizieren und zu managen. Dadurch ist es am Ende des Tages für alle Beteiligten einfacher, auf große Veränderungen zu reagieren. Ideal geeignet für Führungskräfte und Projektmanager, offeriert das Seminar sämtliche Strategien und Werkzeuge, mit denen sich im Team die Bereitschaft für Veränderung steigern lässt. Es richtet sich jedoch auch an alle, die sich für Veränderungen begeistern und ein tieferes Verständnis für Changeability und den Green Screen Loop gewinnen möchten. Das Seminar Umgang mit Veränderungen vereint eine klare und auch für fachfremde Teilnehmer verständliche Kombination aus theoretischem Fachwissen mit umfassenden praktischen Übungen. Dadurch sickert das neu Erlernte direkt ins Gedächtnis und kann umgehend in der Praxis eingesetzt werden.
Verstehen Sie die Auswirkungen von Veränderungen und erlernen Sie Methoden, um mit aufkommenden Unsicherheiten umzugehen. • Tauchen Sie mit dem Konzept des Green Screen Loops tief in die Strukturen Ihrer Organisation ein und gewinnen Sie wertvolle Einblicke. • Wenden Sie praxiserprobte Strategien an, um die Bereitschaft zur Veränderung innerhalb Ihres Teams zu steigern. • Entdecken Sie brachliegendes Potenzial in Ihrem Team und nutzen Sie dieses zur Verbesserung der Teamleistung. • Erfahren Sie, wie Sie die Anpassungsfähigkeit und Agilität Ihres Teams in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt stärken können.
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern.
Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt.
Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren.
Weitere Informationen finden Sie hier.
