Veränderungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Veränderungsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 153 Schulungen (mit 807 Terminen) zum Thema Veränderungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Qualitätsmanagement IV – Strategie, Integration und Weiterentwicklung
- 13.05.2024- 16.05.2024
- Nürnberg
- 1.510,00 €
Qualitätsmanagement IV –
Strategie, Integration und Weiterentwicklung
Strategie, Integration und Weiterentwicklung
E-Learning
E-Training: Qualitätsmanagement IV - Strategie, Integration und Weiterentwicklung
- 23.05.2024- 28.05.2024
- online
- 1.410,00 €
E-Training: Qualitätsmanagement IV - Strategie, Integration und Weiterentwicklung
Die Psychologie des Change Managements
- Termin auf Anfrage
- Kassel
- 1.892,10 €
ZIELE
Veränderungsblockaden lösen
Rechtzeitig Veränderungsanlässe erkennen
Die erfolgskritischen Phasen eines Veränderungsprozesses psychologisch richtig gestalten können
MitarbeiterInnen die Angst vor Veränderungen nehmen
Veränderungsprozesse psychologisch einwandfrei in Gang setzen
Inhalt:
Der Wandel als Lebensprinzip
Der Mensch, das "Gewohnheitstier"
Mächtige Handlungen und Kräfte, die Veränderungen beeinflussen
Wertschöpfung sichern durch Veränderung
Risiken mindern, Chancen erhöhen
Konfliktmanagement-Instrumente
Vorbeugende Problemlösung
Phasen eines Veränderungsmanagement-Prozesses
Change-Management-Seminar - Professionelles Veränderungsmanagement
- 30.09.2024- 02.10.2024
- Glonn
- 2.618,00 €
Viele Veränderungsprojekte beginnen mit Elan, doch bald verlieren sie an Fahrt, weil Komplexitäten und Befindlichkeiten nicht leicht zu managen sind. Da hilft ein Vorgehen mit solider Vorbereitungs- und Startphase und einer angemessenen Planung mit gutem Stakeholder- und Beteiligungsmanagement. Das Resultat sind erstklassige Lösungen mit hoher Akzeptanz und Komplexitätsmanagement, inhaltlich wie sozial.
Webinar
- 17.06.2024
- online
- 821,10 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich durchführen und begleiten
Change Management
Transformation und Veränderung gestalten
Unter Veränderungsmanagement lassen sich alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die einen Wandel – zur Umsetzung neuer Strategien, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen. Wie schaffen wir es, die Mitarbeitenden für den Wandel zu begeistern? Wie schaffen wir es, ein entsprechendes Mindset zu etablieren?
Veränderungsmanagement wird zunehmend als wichtiger Bestandteil der Führungsaufgabe gesehen. Die Führungskraft als „Dreh – und Angelpunkt des Wandels“ nimmt bei immer schneller zu realisierenden Veränderungsprozessen eine zentrale Rolle ein. Um zu wissen, wie man ein Veränderungsmanagement so gestaltet, dass sich Mitarbeitende für den Wandel begeistern lassen, ist es hilfreich, Wirkmechanismen und Gestaltungsmöglichkeiten zu kennen.
Fernlehrgang
Spezialist:in für systemisches Management und Coaching (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
Sie sind Teamplayer durch und durch und möchten stets das Optimum erreichen? Hier lernen Sie auf Masterniveau, was es bedeutet, nahe an den Menschen systemische Führung, Veränderung und Organisation in der digitalen Arbeitswelt umzusetzen. Ganzheitlich agierend erkennen Sie Zusammenhänge, wertschätzen individuelle Leistungen und werden letztlich erfolgreicher. In fünf Modulen lernen Sie die systemische Führung kennen, arbeiten sich in Handlungssysteme ein und lernen die entsprechende Organisationstheorie umzusetzen. Dazu finden Sie Anwendungsgebiete für systemisches Veränderungsmanagement und lernen wichtige Grundlagen für effektive Personalführung und -entwicklung kennen. Letztlich formen Sie bessere Arbeitsteams durch gezielte Potenzialentwicklung und Coaching als Führungsinstrument. Die praxisnahe Wissensvermittlung veranschaulicht die Prinzipien dabei an Fallbeispielen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von vier Klausuren und einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet
New Work – Führungskräfte- und Management-Skills
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar sind Sie bestens vorbereitet auf die Herausforderungen der agilen Teamarbeit mit softwaregestütztem Projektmanagement sowie der zielgerichteten Kommunikation und dem Veränderungsmanagement in der digitalen Transformation.
Change Management - die Methoden - Der Methodenkoffer für erfolgreiches Veränderungsmanagement.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Einflussfaktoren auf das Change Management
• Die Bedeutung der Unternehmenskultur
• Gruppen und Rollen im Change Management
• Ein schwieriges Thema: Einflusssphären und Macht
• Planbarkeit versus Heuristik: Erstellen komplexer Change Konzepte oder Einsatz agiler Vorgehensweisen?
Planung und Start der Veränderungsaktivitäten
• Ein unterschätzter Faktor: Die Auftragsklärung
• Erst kommt die Diagnose, dann die Therapie
• Die Arbeit mit der systemischen Schleife
• Auswahl der Methoden: Strukturell, systemisch und analog
• Den Sieger erkennt man am Start: Wichtige Werkzeuge zum Projektbeginn
• Mit emotionalen Veränderungsgeschichten eine Anfangsenergie erzeugen
Die Umsetzung von Veränderungsvorhaben
• Die Change Architektur und das Change Design entwerfen
• Mit Workshops und Open Space Formaten Bereitschaft und Motivation fördern
• Die Doppelstrategie: Betroffene zu Beteiligten machen und Beteiligte betroffen machen
• Methoden zur Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur
• Methoden zum Umgang mit Widerständen und Konflikten
Veränderungsfähigkeit dauerhaft ausbauen und sichern
• Instrumente zur Erfolgskontrolle und zur Erhöhung der Veränderungsfähigkeit
• Sicherstellen von kontinuierlichem Lernen
• Die Bedeutung der Unternehmenskultur
• Gruppen und Rollen im Change Management
• Ein schwieriges Thema: Einflusssphären und Macht
• Planbarkeit versus Heuristik: Erstellen komplexer Change Konzepte oder Einsatz agiler Vorgehensweisen?
Planung und Start der Veränderungsaktivitäten
• Ein unterschätzter Faktor: Die Auftragsklärung
• Erst kommt die Diagnose, dann die Therapie
• Die Arbeit mit der systemischen Schleife
• Auswahl der Methoden: Strukturell, systemisch und analog
• Den Sieger erkennt man am Start: Wichtige Werkzeuge zum Projektbeginn
• Mit emotionalen Veränderungsgeschichten eine Anfangsenergie erzeugen
Die Umsetzung von Veränderungsvorhaben
• Die Change Architektur und das Change Design entwerfen
• Mit Workshops und Open Space Formaten Bereitschaft und Motivation fördern
• Die Doppelstrategie: Betroffene zu Beteiligten machen und Beteiligte betroffen machen
• Methoden zur Förderung einer Feedback- und Fehlerkultur
• Methoden zum Umgang mit Widerständen und Konflikten
Veränderungsfähigkeit dauerhaft ausbauen und sichern
• Instrumente zur Erfolgskontrolle und zur Erhöhung der Veränderungsfähigkeit
• Sicherstellen von kontinuierlichem Lernen
Fernlehrgang
Expert:in für Nachhaltigkeit und Veränderungsprozesse (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
Das Thema Nachhaltigkeit gewinnt angesichts des gesellschaftlichen Wertewandels auch in der Wirtschaft zunehmend an Bedeutung. Unternehmen sind auf das Fachwissen gut ausgebildeter Fachkräfte mit Führungsqualitäten angewiesen, um den erforderlichen Veränderungsprozess zu meistern. Im Rahmen dieses Kurses erlangen Sie fundierte Kenntnisse in den Bereichen Ressourcenschonung, Wirtschaftsethik und systemisches Management. Dies macht Sie zur gefragten Schlüsselkraft für Unternehmen aus Wirtschaft und Industrie, die den Schritt in Richtung ökologisches Wirtschaften wagen möchten. In den ersten zwei Modulen des Lehrgangs festigen Sie Ihr Know-how in den Disziplinen Management und Unternehmensführung. Anschließend setzen Sie sich mit ethischen Fragestellungen in Bezug auf die moderne Wirtschaftswelt auseinander. Sie lernen, sowohl nachhaltigkeitsbezogene als auch ökonomische Faktoren in unternehmerische Entscheidungen einzubeziehen. Gegen Ende des Lehrgangs erhalten Sie Einblick in das systemische Veränderungsmanagement, mit dessen Hilfe Sie die Nachhaltigkeitskonzepte erfolgreich in die Praxis übertragen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sinn und Zweck von Change Management: Was verbirgt sich eigentlich dahinter?
Grundstruktur und Prinzipien von Veränderungsprozessen
Kritische Phasen erkennen und verstehen
Rahmenbedingungen für das wirksames Veränderungsmanagement
Aufgabe und Rolle von Führungskräften, Change Managern und Change Agents
Die Grenzen der Planbarkeit: Was Sie bei der Planung von Veränderungen beachten sollten!
Die Erfolgsfaktoren: Das sollten Sie tun! - Die Kardinalfehler: Das sollten Sie vermeiden!
Die Bedeutung der Kommunikation für gelingende Veränderungen
Praxisbeispiel: Ein Kommunikationskonzept entwickeln
Widerstand – der siamesische Zwilling der Veränderung und wie Sie damit umgehen
Wichtige Basisinstrumente für das Change Management
Grundstruktur und Prinzipien von Veränderungsprozessen
Kritische Phasen erkennen und verstehen
Rahmenbedingungen für das wirksames Veränderungsmanagement
Aufgabe und Rolle von Führungskräften, Change Managern und Change Agents
Die Grenzen der Planbarkeit: Was Sie bei der Planung von Veränderungen beachten sollten!
Die Erfolgsfaktoren: Das sollten Sie tun! - Die Kardinalfehler: Das sollten Sie vermeiden!
Die Bedeutung der Kommunikation für gelingende Veränderungen
Praxisbeispiel: Ein Kommunikationskonzept entwickeln
Widerstand – der siamesische Zwilling der Veränderung und wie Sie damit umgehen
Wichtige Basisinstrumente für das Change Management
