Veränderungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Veränderungsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 165 Schulungen (mit 672 Terminen) zum Thema Veränderungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Seminar 'Change Management kompakt'
- 15.06.2026- 16.06.2026
- Augsburg
- 1.178,10 €
1.119,20 €
Webinar
Motiviert zum Erfolg – Resilienz für Veränderungen! Mit Autor Wigge
- 06.02.2026
- online
- 399,00 €
In diesem Live-Online Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeiter*innen und jungen Führungskräften seine sechs Module erfolgreicher Motivation, Resilienz und Veränderungsmanagement durch.
Werden Sie mit Wigge zum Challenger!
Werden Sie mit Wigge zum Challenger!
Führen ohne Vorgesetztenfunktion – laterale Führung
- 22.01.2026- 23.01.2026
- München
- 1.666,00 €
In vielen Unternehmen und Organisationen übernehmen Mitarbeitende die Rolle einer Führungskraft ohne direkte Hierarchiebeziehung. Diese sogenannte laterale Führungsposition bringt spezifische Herausforderungen mit sich. Dabei ist Führung viel mehr als nur eine offizielle Position – sie basiert auf Vertrauen, Kommunikation und der Fähigkeit, andere für Aufgaben und Unternehmensziele zu begeistern.In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie ohne formale Hierarchie und Vorgesetztenrolle erfolgreich Einfluss nehmen und Teams motivieren. Sie lernen praxisnahe Strategien und Methoden kennen, um in unterschiedlichen Situationen authentisch, wirkungsvoll und auf Augenhöhe zu führen. S...
Webinar
Erfolgreiche Führung im Changemanagement
- 10.02.2026- 11.02.2026
- online
- 1.606,50 €
Um Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen zu können, muss eine Führungskraft die Spielregeln des Change-Managements beherrschen. In diesem Seminar beschäftigen Sie sich vor allem mit den grundlegenden Methoden, um diese Herausforderung zu meistern.
Digitale Transformation im Produktmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar zur digitalen Transformation im Produktmanagement hat das Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, die Chancen der digitalen Technologien und Prozesse im Produktmanagement optimal zu nutzen. Es soll helfen, eine klare Roadmap für die digitale Transformation zu entwickeln und die erforderlichen Schritte zur Implementierung von digitalen Tools, agilen Methoden und einer kundenorientierten Kultur im Produktmanagement zu identifizieren. Das Seminar soll den Unternehmen ermöglichen, ihre Produktentwicklung und -vermarktung zu optimieren, die Effizienz zu steigern, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
Erfolgreiche Führung im Changemanagement
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Berlin
- 1.796,90 €
Um Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen zu können, muss eine Führungskraft die Spielregeln des Change-Managements beherrschen. In diesem Seminar beschäftigen Sie sich vor allem mit den grundlegenden Methoden, um diese Herausforderung zu meistern.
Webinar
Digitale Transformation im Produktmanagement
- 10.08.2026- 12.08.2026
- online
- 1.844,50 €
Das Seminar zur digitalen Transformation im Produktmanagement hat das Ziel, Unternehmen dabei zu unterstützen, die Chancen der digitalen Technologien und Prozesse im Produktmanagement optimal zu nutzen. Es soll helfen, eine klare Roadmap für die digitale Transformation zu entwickeln und die erforderlichen Schritte zur Implementierung von digitalen Tools, agilen Methoden und einer kundenorientierten Kultur im Produktmanagement zu identifizieren. Das Seminar soll den Unternehmen ermöglichen, ihre Produktentwicklung und -vermarktung zu optimieren, die Effizienz zu steigern, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen und sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
Nachhaltigkeit managen – Modul 1: Grundlagen für verantwortungsbewusstes Wirtschaften
- 27.04.2026- 29.04.2026
- Wuppertal
- 1.850,00 €
Nachhaltigkeitsmanagement nach ISO 26000 – Strategien für verantwortungsbewusstes Wirtschaften
Welche (Kern-) Inhalte werden in dem Seminar vermittelt?
Einführung in die ISO 26000:2021 als Leitfaden für gesellschaftliche Verantwortung
Entwicklung eines Nachhaltigkeitsmanagementsystems
Stakeholder-Management & Wesentlichkeitsanalyse
Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme (ISO 9001, ISO 14001)
Messung & Berichterstattung von Nachhaltigkeitsleistungen (GRI, DNK, CSRD)
Nachhaltigkeitskommunikation & Strategieentwicklung
Welche Lösungen bietet das Seminar den Teilnehmenden?
Praxisnahe Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Implementierung eines Nachhaltigkeitsmanagements
Erstellung einer unternehmensspezifischen Nachhaltigkeitsstrategie
Erfüllung gesetzlicher Anforderungen & Berichtsstandards
Wettbewerbsfähigkeit steigern durch gezieltes CSR-Engagement
Methoden zur Messung & Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung
Was ist das Besondere an der Veranstaltung?
Fokus auf ISO 26000 & praktische Umsetzung in Unternehmen
Interaktive Fallstudien & Praxisübungen
Vermittlung aktueller gesetzlicher Anforderungen & internationaler Standards
Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden
Dieses Seminar bildet den ersten Teil unserer Seminarreihe und legt die Grundlage für das anschließende Aufbauseminar.
- 24.03.2026- 25.03.2026
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Ein entscheidender Wettbewerbsfaktor von Unternehmen ist der Umgang mit und die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Es geht nicht mehr um einzelne Change-Projekte, sondern um einen tiefgreifenden Wandel in der Arbeitswelt, der unter anderem den stetigen Wandel mit sich bringt. Dabei hast du als Führungskraft die Statistiken vor Augen, dass ca. 70% aller Veränderungsprojekte nicht die erwarteten Ziele erreichen. Wie Veränderungsprozesse erfolgreich verlaufen und gleichzeitig Spaß machen können, zeigt sich, wenn man diese aus einem anderen Blickwinkel angeht. Indem du den Wandel als iterativ und stetig anerkennst und ihn als stärkenbasierten, partizipativen und co-kreativen Prozess anlegst. Hierbei werden von Anfang an Mitarbeitende und relevante Stakeholder, wie z.B. Kundinnen, Kunden, Lieferantinnen, Lieferanten etc. eingebunden.
In diesem Training erlebst du die Wirkung deines Mindsets auf deine Wirkung und erarbeitest dir neue, inspirierende Herangehensweisen.
In diesem Training erlebst du die Wirkung deines Mindsets auf deine Wirkung und erarbeitest dir neue, inspirierende Herangehensweisen.
Kompaktausbildung Organisationsentwicklung
- 18.02.2026- 20.02.2026
- Hamburg
- 3.510,50 €
In der praxisorientierten Kompaktausbildung Organisationsentwicklung zeigen wir Ihnen, wie Sie als Führungskraft Veränderungsprozesse strategisch steuern und erfolgreich gestalten. Sie erlernen wirksame und aktuelle Methoden und Tools aus der agilen, systemischen und strategischen Praxis, mit denen Sie Veränderungen planen, kommunizieren und nachhaltig verankern können.
Webinar
Digitalisierung & Prozessoptimierung im Rechnungswesen
- 17.02.2026
- online
- 684,25 €
Mitmachen. Fragen. Antworten. Diskutieren. Erfahrungen austauschen.
Die Prozessoptimierung ist unabdingbar für die Digitalisierung im Rechnungswesen und wird auch durch Gesellschafter und Kreditgeber zunehmend gefordert. Es geht darum, Prozesse im Unternehmen zu verschlanken und die Transparenz betrieblicher Strukturen bzw. Abläufe zu fördern.
In diesem Online-Seminar erfahren Sie, welche Anforderungen Sie erfüllen müssen. Anhand diverser Fallbeispielen erkennen Sie Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen und lernen, diese umzusetzen.
Dabei steht nicht das Einzelwissen im Vordergrund – Digitalisierung im Rechnungswesen gelingt nur im Zusammenspiel von Buchhaltung, Geschäftsleitung, Abteilungsleitung und IT. Der Austausch mit anderen Teilnehmenden zeigt zudem, wo Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen steht.
Sie sollten auf dem Laufenden bleiben und informiert sein.
