Veranstaltungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

VdS-Lehrgang (eintägig) und VdS-Praxisworkshop (zweitägig)
Sicherheitskonzepte für Veranstaltungen erstellen/schreiben, prüfen und bewerten
Veranstaltungen lassen sich nur durch sorgfältige Planung und eine gute Abstimmung zwischen dem Veranstalter und den zuständigen Behörden sicher gestalten. Dabei spielen Sicherheitskonzepte eine wichtige Rolle: Ein gutes Sicherheitskonzept ermöglicht es dem Veranstalter, Risiken und Gefahren realistisch einzuschätzen, entsprechende Maßnahmen zu treffen und für alle Beteiligten transparent zu dokumentieren.
Auch Sicherheitsbehörden und Versicherer haben ein großes Interesse daran, dass Veranstaltungen sicher verlaufen. Oft sprechen die verschiedenen Gruppen jedoch nicht dieselbe Sprache. Daher richten sich unser eintägiger Lehrgang (SIVA) und unser zweitägiger Aufbau-Workshop (SIVA-WS) nicht nur an die Verfasserinnen und Verfasser von Sicherheitskonzepten selbst, sondern auch an diejenigen, die die Konzepte prüfen und beurteilen müssen (z. B. genehmigende Behörden und Versicherungen). Denn nur wenn die Konzepte alle sicherheitsrelevanten Aspekte berücksichtigen und von allen Beteiligten auch verstanden werden, kann eine realitätsgerechte und praxisnahe Prüfung, Beurteilung und Umsetzung erfolgen.
SIVA: 8 Unterrichtseinheiten bzw. 6 Zeitstunden gemäß IDDWSIVA: 16 Unterrichtseinheiten bzw. 12 Zeitstunden gemäß IDD

Moderne Softwarearchitektur - Grundlagen, Design Patterns, Dokumentation und Bewertung

Welche (Kern-) Inhalte werden in dem Seminar vermittelt?

• Sustainable Development Goals (SDGs) als Leitfaden für nachhaltiges Wirtschaften

• Ökobilanzen & Umweltkennzahlen – CO2- & Wasserbilanzierung

• Lieferkettenmanagement & Nachhaltigkeitsrisiken – Anforderungen & gesetzliche Vorgaben

• Nachhaltigkeitsmanagement als integriertes System – Verknüpfung mit ISO 14001, ISO 50001, EMAS

• Stakeholder-Analyse & Wesentlichkeitsbewertung – Priorisierung nachhaltiger Unternehmensbereiche

• CSR-Berichterstattung & Zertifizierungen – Überblick über relevante Nachhaltigkeitsstandards

 

Welche Lösungen bietet das Seminar den Teilnehmenden?

• Erarbeitung einer praxisnahen Nachhaltigkeitsstrategie für das eigene Unternehmen

• Werkzeuge zur Bewertung & Verbesserung der Umweltleistung

• Methoden zur Identifikation & Steuerung von Lieferkettenrisiken

• Verständnis über rechtliche Rahmenbedingungen und internationale StandardsGrundlage für eine TAW Cert-Zertifizierung als Nachhaltigkeitsmanager

 

Was ist das Besondere an der Veranstaltung?

• Kombination aus Theorie & Praxis – interaktive Fallstudien & Gruppenübungen

• Fokus auf umsetzbare Nachhaltigkeitsstrategien – praxisnahe Beispiele aus verschiedenen Branchen

• Expertenwissen aus erster Hand – erfahrene Dozenten aus den Bereichen Umwelt- & Nachhaltigkeitsmanagement

• Klares Konzept für die Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme

 

 

Dieser Lehrgang baut inhaltlich auf dem ersten Teil der Ausbildung zum Nachhaltigkeitsmanager auf und vertieft zentrale Themen für die praktische Umsetzung im Berufsalltag.

In diesem Resilienz Seminar lernen Sie Methoden kennen, um Ihre Fähigkeiten in herausfordernden Stresssituationen zu stärken und flexibel mit ihnen umzugehen. Ziel ist es, trotz Widrigkeiten wie hoher Arbeitsbelastung oder Informationsüberflutung selbstbewusst zu bleiben, indem Sie verschiedene Techniken anwenden. Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Seminars ist es, den Teilnehmern zu zeigen, wie sie ihre eigene Resilienz steigern können. Dadurch ist es möglich, auch in schwierigen Situationen zuversichtlich und in stressigen Momenten ruhig zu bleiben, anstatt sich von Stressoren wie komplexen Herausforderungen überwältigt zu fühlen.
Die Veranstaltung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber energieraubenden Situationen stärken wollen. Die Teilnehmer lernen, wie sie den Herausforderungen des (Arbeits-)Alltags mit mehr Gelassenheit entgegnen können.
Das Resilienz Seminar zeichnet sich durch die Kombination praktischer und erfahrungsorientierter Methoden aus. Die Übungen werden mithilfe des Trainers und der individuellen Arbeit mit den Teilnehmern vorbereitet. Am Ende des Seminars findet eine Auswertung statt, die eine konstruktive Reflexion über das Gelernte ermöglicht.

Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement - Kompakt sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Feel Good Managerinnen und Manager kümmern sich um das Wohlbefinden von Führungskräften und Mitarbeitenden. Als Bindeglied zwischen Belegschaft und Management setzen Sie sich für ein gutes internes Miteinander und den gemeinsamen Erfolg ein, verbessern die Kommunikation zwischen den Abteilungen, fördern individuelle Entfaltungsmöglichkeiten für Mitarbeitende, planen Events und unterstützen Weiterbildungen. Dabei sorgt ein gutes Feel Good Management nicht nur dafür, dass vorhandene Probleme gelöst, sondern auch zukünftige Konflikte früh erkannt und beigelegt werden.

Ein effizientes Feel Good Management schafft durch seine Philosophie und viele konkrete Maßnahmen ein gesundes, positives Arbeitsklima, in dem Mitarbeitende zufriedener und ausgeglichener arbeiten und sich angemessen wertgeschätzt fühlen. So kommen moderne Unternehmen voran – und sind auch für die Arbeitskräfte von morgen attraktiv!

In unserem Online-Seminar erhalten Sie eine klare Struktur für Ihr Feel Good Management. Unsere Referentin zeigt Ihnen praxisnah, welche Aufgaben Sie erwarten und wie Sie diesem anspruchsvollen Projekt gerecht werden!

Praxisorientierung und Effizienz im FokusPraxisorientierung und Effizienz im Fokus.

Legacy Java EE zu Cloud Native Spring Boot

Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement - Kompakt sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Das Live-Online-Training bietet neue Anregungen für Unternehmen, die mit kleinen Teams und überschaubarem Aufwand Events konzipieren und organisieren wollen. Du erhältst einen Überblick, wo dir Künstliche Intelligenz bei der Konzeption, Planung und Durchführung von Veranstaltungen helfen kann. Entdecke, wie du mit Angeboten wie Copilot, ChatGPT oder Gemini die wichtigsten Planungsschritte vereinfachen kannst. Nutze die kreativen Möglichkeiten der KI für Persona-Bestimmung, Konzeption und Kommunikation deiner Events. Nach Abschluss der Veranstaltung hast du das Wissen und kennst die Techniken, wie du mit künstlicher Intelligenz Ressourcen bei der Eventplanung einsparst.