Verkäufer/-in Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Verkäufer/-in SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 231 Schulungen (mit 683 Terminen) zum Thema Verkäufer/-in mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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HYBRID-SEMINAR: Mietrecht Update 2026: Wohnraummietrecht - Aktuelle Rechtsprechung
- 08.12.2026
- Stuttgart
- 282,00 €
Die Veranstaltung am 08.12.2026 wird sowohl online als auch in Präsenz angeboten. Im Anmeldeformular können Sie die gewünschte Teilnahmeform auswählen.
- Vertragsabschluss und Vertragsinhalt
- Mieterhöhung, Betriebskosten und Mietsicherheiten
- Probleme während der Dauer des Mietverhältnisses sowie mit seiner Beendigung und Abwicklung
- Weitere ausgewählte neueste Urteile, v.a. des BGHs als Bundesmietgericht und ihre praktischen Auswirkungen
Projektmanagement für Vertrieb und Verkauf: Die wichtigsten Grundlagen für deinen Projekterfolg
- 03.02.2027- 04.02.2027
- München
- 1.832,60 €
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden optimal zu nutzen, müssen diese auf die Projekte praxisgerecht angepasst werden. Lerne die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements: Von der Projektdefinition über die Projektplanung und Durchführung bis zum Abschluss deiner Vertriebsprojekte trainierst du wichtige Vorgehensweisen und Methoden und kannst PM-Tools praxisgerecht und vertriebsspezifisch anwenden.
Verkaufsstrategien: Value Selling im B2B Vertrieb
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Seminar zu Value Selling zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie sie den wirtschaftlichen Wert ihrer Produkte, Dienstleistungen und Lösungen aus Kundensicht herausarbeiten und überzeugend vermitteln. Im Mittelpunkt stehen Kundennutzen, Mehrwert, Nutzenargumentation, Business Value, Value Proposition und Differenzierung im B2B Vertrieb. Die Teilnehmenden lernen, Verkaufsgespräche stärker auf geschäftliche Auswirkungen und konkrete Wertbeiträge auszurichten, statt hauptsächlich über Produktmerkmale und Preise zu sprechen.
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Eching
- 1.892,10 €
Du führst komplexe Verhandlungen und verhandelst strategisch wichtige Deals? Oft triffst du auf schwierige Verhandlungspartner:innen und gerätst in herausfordernde Situationen. Wie du souverän auf Unerwartetes reagierst und deinen Deal abschließt, ohne dabei die Kundenbeziehung zu gefährden, lernst du in diesem Training. In kleiner Gruppe – begleitet von einem erfahrenen Verhandlungs-Profi – trainierst du typische Verhandlungssituationen aus deiner Praxis als erfahrene:r Key Account Manager:in. Deine Verhandlungsergebnisse werden sich deutlich verbessern.
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Frankfurt am Main
- 2.308,60 €
Um als Inside Sales Manager:in in der Position zwischen Kundenservice und Innendienstleitung erfolgreich durchzustarten, musst du neben Kommunikationsstärke und strategischem Denken auch abteilungsübergreifendes Wissen und Führungsqualitäten mitbringen. Lerne in dieser Weiterbildung, wie du den Überblick über sämtliche Aktivitäten im Innendienst bzw. Kundenservice behältst, erfolgreich mit internen Schnittstellen zusammenarbeiten und deine:n Innendienstleiter:in bei seinen:ihren Führungsaufgaben unterstützt und entlastest.
Empfehlungsmarketing im B2B Vertrieb: neue Kunden durch Empfehlungen gewinnen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Training zum Empfehlungsmarketing zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie sie zufriedene Kunden und bestehende Geschäftskontakte gezielt für Empfehlungen nutzen. Im Mittelpunkt stehen Empfehlungsanlässe, Empfehlungsfragen, Kontaktvermittlung und der professionelle Umgang mit empfohlenen Interessenten. Die Teilnehmenden lernen, Empfehlungen aktiv anzustoßen, ohne Kunden unter Druck zu setzen, und daraus qualifizierte neue Geschäftskontakte zu entwickeln.
- 08.03.2027- 09.03.2027
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
In diesem Aufbautraining perfektionierst du dein Key Account Management mit Kennzahlen, datenbasierter Steuerung und KI-Anwendungen. Tag 1 mit KAM-Experte: Fokus auf Performance Management, KPI-Systeme und Organisationsentwicklung. Tag 2 mit KI-Experte: Skalierung deines KAM mit Predictive Analytics, Automatisierung und Relationship Intelligence. Dein Take-away: eine praxisorientierte 180-Tage-Roadmap „KAM 4.0“.
Webinar
- 22.04.2027- 23.04.2027
- online
- 1.892,10 €
In diesem Aufbautraining perfektionierst du dein Key Account Management mit Kennzahlen, datenbasierter Steuerung und KI-Anwendungen. Tag 1 mit KAM-Experte: Fokus auf Performance Management, KPI-Systeme und Organisationsentwicklung. Tag 2 mit KI-Experte: Skalierung deines KAM mit Predictive Analytics, Automatisierung und Relationship Intelligence. Dein Take-away: eine praxisorientierte 180-Tage-Roadmap „KAM 4.0“.
Vertriebsaußendienst: Verkaufstraining für Außendienstteams
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Verkaufstraining für den Vertriebsaußendienst zeigt Außendienstmitarbeitenden, wie sie persönliche B2B Kundenbesuche gezielter vorbereiten, vertrieblich nutzen und verbindlich nachbereiten. Im Mittelpunkt stehen Kundenbesuch, Besuchsstrategie, Kundenentwicklung, Beziehungsmanagement, Gesprächsziele und Verbindlichkeit. Die Teilnehmenden lernen, ihre persönliche Präsenz beim Kunden konsequenter für neue Informationen, Geschäftschancen und konkrete nächste Schritte einzusetzen.
Starker Innendienst als Umsatzbringer
- 20.04.2027- 21.04.2027
- Düsseldorf
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Aktiv mitgestalten und den Verkaufserfolg steigern
Starker Innendienst als Umsatzbringer
Bei der Ausrichtung des Gesamtvertriebs auf eine aktive Struktur kommt dem Innendienst eine wichtige Rolle zu, die über heutige Inhalte und Kompetenzen hinausgeht. Er wird zum Servicecenter, sowohl nach innen wie nach außen, mit klaren Kompetenzen und Verantwortlichkeiten. Dies erfordert eine Neuausrichtung in den Zielen und die selbständige Übernahme von Vertriebsverantwortung im Team. In der Zusammenarbeit mit dem Außendienst müssen außerdem Kundensegmente definiert werden und klare Abgrenzungen erfolgen. Richten Sie Ihre Organisation auf eine stärkere Außenwirkung aus. Dies beinhaltet auch die Anpassung der Belohnungssysteme, die Neudefinition interner Schnittstellen sowie eine klare Kommunikation der Unternehmensziele.
In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie Konzepte und Werkzeuge, wie Sie Ihren Innendienst in diesen Veränderungsprozess einbinden und Ihre Mitarbeitenden fit für die veränderten Herausforderungen machen können.
