Vertriebsingenieur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du möchtest dich auf die spannenden Aufgaben eines professionellen Verkäufers optimal vorbereiten? Mit diesem Training schaffst du die Basis deines verkäuferischen Erfolgs. Du erfährst, welche wesentlichen Aufgaben der Verkaufsprozess beinhaltet und wie du dich selbst organisierst. Du erarbeitest dir wichtige Werkzeuge und Arbeitstechniken, damit du Verkaufsgespräche aktiv und kundenorientiert führen kannst. So steigerst du deine Abschlusschancen und erreichst deine Vertriebsziele effektiver.

Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig. Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Wie werden technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisiert? Im Seminar lernst du vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen. Erfahre, wie du dein Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterentwickelst und lenkst.

Die Anforderungen an das technische Produktmanagement sind vielfältig. Schnittstellenmanagement ist zentraler Schlüsselfaktor. Wie werden technische Produkte in Zusammenarbeit mit F&E, dem Vertrieb und anderen Abteilungen erfolgreich realisiert? Im Seminar lernst du vorausschauend zu analysieren, Ideen zu entwickeln, Kundenanforderungen in technische Vorgaben für die Entwicklungsabteilung zu übersetzen, erfolgreich Prozesse zu steuern sowie Projekte und Projektteams zu führen. Erfahre, wie du dein Produktportfolio innovativ, marktfähig und kostenoptimiert weiterentwickelst und lenkst.

Ein gutes Produkt allein reicht nicht aus, um im B2B-Geschäft erfolgreich zu sein. Der Vertrieb ist der entscheidende Schlüssel zum Erfolg. Gerade beim Verkauf von erklärungsbedürftigen Produkten und Dienstleistungen ist neben einer hervorragenden Fachkompetenz die Kommunikation mit Kundinnen und Kunden ebenso wichtig wie eine exzellente Beratung. Du verstehst die professionelle Bedarfsanalyse und wendest die erlernten Verkaufstechniken kundenorientiert an. Du lernst, mit Einwänden professionell umzugehen und dein Verkaufsgespräch verhandlungssicher abzuschließen.

Erklärungsbedürftige Produkte, Dienstleistungen und technische Lösungen erfolgreich an Key Accounts zu verkaufen ist äußerst herausfordernd. Der Kreis der beteiligten Personen ist umfassend, die Laufzeiten der Kundenprojekte sind lang und die Prozesse sind anspruchsvoll. Es gilt, für die richtigen Kunden die geeignete Strategie zu entwickeln und intern sowie auf Kundenseite die entscheidenden Personen zu identifizieren und zu führen. Wir vermitteln dir das erforderliche Wissen, um als Key Account Manager:in in dieser Liga erfolgreich zu sein.

Als (Key) Account Manager:in stehst du zunehmend vor der Herausforderung, auch internationale Schlüsselkunden effektiv und professionell zu managen. Die weltweit abgestimmte strategische und operative Bearbeitung dieser Top-Kunden spielt für exportorientierte Unternehmen eine herausragende Rolle und sichert den Erfolg. Lerne, wie du Global Accounts bestimmst und analysierst, wie du deren Entscheidungsstrukturen und komplexe Bedarfe erkennst. Erfahre, wie du ein Schlüsselkundenteam entwickelst und weltweit abgestimmt steuerst, und entwickle dein individuelles Global Account Management-Konzept.

• Beschreiben Sie die von Cisco empfohlene Methodik für strukturiertes Wireless-Design
• Beschreiben Sie drahtlose Industriestandards, Änderungen, Zertifizierungen und Retain for Comments (RFCs)
• Untersuchen Sie die drahtlose Technologie
• Beschreiben und Implementieren der erweiterten Wireless-Funktion von Cisco
• Beschreiben Sie Cisco Mobilität, Roaming und Work Group Bridges
• Beschreiben Sie den Prozess der drahtlosen Entwicklung
• Beschreiben und Implementieren spezifischer drahtloser Anwendungsdesigns
• Beschreiben und Implementieren spezifischer vertikaler Designs für drahtlose Netzwerke
• Beschreiben und Implementieren von Bridge- und Mesh-Designs in drahtlosen Netzwerken
• Beschreiben Sie besondere Überlegungen bei fortgeschrittenen drahtlosen Designs
• Verstehen der Anforderungen zur Anpassung eines drahtlosen Netzwerks für Cisco Connected Mobile Experiences (CMX) und Cisco Spaces
• Beschreiben Sie die Prozesse der Standortbestimmung
• Beschreiben Sie die Planungswerkzeuge Dritter
• Beschreiben und Implementieren von Validierungsprozessen für drahtlose Netzwerke
• Beschreibung und Umsetzung der letzten Phasen des Entwurfsprojekts

Deutschland steht als Industrieland für innovative, qualitativ hochwertige Technik-Produkte. Ob in der Automobil-, Elektronik-Branche oder im Bereich erneuerbarer Energien – überall ist "Made in Germany" gefragt. Diese technischen Produkte sind erklärungsbedürftig und verkaufen sich nicht von selbst. Es werden verstärkt vertriebstechnische Spezialisten gesucht, die den Kundennutzen aufzeigen und entwickeln.

Fachwissen allein reicht hierbei nicht aus. Um beim Kunden erfolgreich zu sein, brauchen technische Vertriebsingenieure vor allem fundierte Kenntnisse in Kommunikation und Verhandlungskompetenz, in modernem Projektmanagement, in Betriebswirtschaft und (Online-)Marketing. Der berufsbegleitende Zertifikatslehrgang "Technisches Vertriebsingenieurwesen (TAE)" vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis für die Anforderungen des Vertriebs in technologieorientierten Branchen.

Der Zertifikatslehrgang "Technisches Vertriebsingenieurwesen (TAE)" vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis für die Anforderungen des Vertriebs in technologieorientierten Branchen.
Anhand Ihrer eigenen konkreten Aufgabenstellung aus Ihrem Unternehmen lernen Sie, wie Sie für Ihren Praxis-Fall Potenzial, Maßnahmen und USPs definieren und wie Sie eine effektive Vertriebsstrategie für Ihre Leistungen entwickeln. Sie erkennen und definieren die Bedürfnisse Ihrer Kunden und lernen, wie Sie Content-Marketing und LinkedIn effektiv in Ihre Kundenakquise einba...

Dieses Seminar vertieft deine Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Wie können Produktlebenszyklen noch professioneller gesteuert und Portfolios zukunftsorientiert entwickelt werden? Erfahre, wie du Trends wie KI oder ESG in deine Strategie einbinden und die Marktposition stärken kannst. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestaltest du kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrierst gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Du baust deine Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.