Vertriebsstrategien Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Vertriebsstrategien SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 150 Schulungen (mit 993 Terminen) zum Thema Vertriebsstrategien mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 21.09.2026- 22.09.2026
- online
- 1.832,60 €
E-Learning
E-Commerce und Mobile Commerce im modernen B2B-Vertrieb (Live-Online)
- 30.07.2026- 31.07.2026
- online
- 1.542,24 €
Webinar
- 16.09.2026
- online
- 1.059,10 €
Einführung in prädiktive Analyse
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Köln
- 2.415,70 €
- Tiefes Verständnis der prädiktiven Analyse: Die Teilnehmer sollen ein solides Grundwissen über die prädiktive Analyse erlangen, einschließlich ihrer Geschichte, Definition und der Rolle, die sie in der heutigen Datenwissenschaft spielt.
- Praktische Anwendungsfähigkeiten: Neben theoretischem Wissen liegt ein Schwerpunkt auf dem Erwerb praktischer Fähigkeiten in der Datenmodellierung, dem Umgang mit verschiedenen Analysewerkzeugen und Technologien sowie in der Datenbereinigung und -integration.
- Förderung einer datengetriebenen Denkweise: Das Seminar zielt darauf ab, eine datengetriebene Denkweise zu fördern, die für die effektive Nutzung von prädiktiven Analysen in Entscheidungsprozessen unerlässlich ist.
- Vorbereitung auf fortgeschrittene Analysemethoden: Die Teilnehmer werden auf die Anwendung fortgeschrittener statistischer Methoden, das Feature-Engineering und Modellvalidierungstechniken vorbereitet, um ihre Fähigkeiten in der prädiktiven Analyse weiter zu vertiefen.
- Umsetzung in die Praxis: Das Seminar bietet praktische Übungen mit realen Daten, um die direkte Anwendung des Gelernten zu ermöglichen und Strategien zur Implementierung prädiktiver Modelle in Geschäftsprozessen zu vermitteln.
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Einführung in prädiktive Analyse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Tiefes Verständnis der prädiktiven Analyse: Die Teilnehmer sollen ein solides Grundwissen über die prädiktive Analyse erlangen, einschließlich ihrer Geschichte, Definition und der Rolle, die sie in der heutigen Datenwissenschaft spielt.
- Praktische Anwendungsfähigkeiten: Neben theoretischem Wissen liegt ein Schwerpunkt auf dem Erwerb praktischer Fähigkeiten in der Datenmodellierung, dem Umgang mit verschiedenen Analysewerkzeugen und Technologien sowie in der Datenbereinigung und -integration.
- Förderung einer datengetriebenen Denkweise: Das Seminar zielt darauf ab, eine datengetriebene Denkweise zu fördern, die für die effektive Nutzung von prädiktiven Analysen in Entscheidungsprozessen unerlässlich ist.
- Vorbereitung auf fortgeschrittene Analysemethoden: Die Teilnehmer werden auf die Anwendung fortgeschrittener statistischer Methoden, das Feature-Engineering und Modellvalidierungstechniken vorbereitet, um ihre Fähigkeiten in der prädiktiven Analyse weiter zu vertiefen.
- Umsetzung in die Praxis: Das Seminar bietet praktische Übungen mit realen Daten, um die direkte Anwendung des Gelernten zu ermöglichen und Strategien zur Implementierung prädiktiver Modelle in Geschäftsprozessen zu vermitteln.
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E-Commerce und Mobile Commerce im modernen B2B-Vertrieb
- 30.07.2026- 31.07.2026
- Köln
- 1.713,60 €
Webinar
- 17.09.2026
- online
- 1.059,10 €
Webinar
Neue Auslandsmärkte erfolgreich erschließen & Partnermanagement im Vertrieb
- 12.11.2026
- online
- 365,00 €
Wie gelingt der Einstieg in neue Auslandsmärkte?
Und welche Partner braucht es für nachhaltigen Vertriebserfolg im internationalen Umfeld? Dieses praxisorientierte Onlineseminar bietet Vertriebsverantwortlichen und Entscheidungsträger einen strukturierten Einstieg in die strategische Internationalisierung und den professionellen Aufbau von Vertriebskooperationen.
Anhand realer Fallbeispiele und interaktiver Gruppenarbeiten lernen die Teilnehmenden:
- Relevante Zielmärkte bewerten und passende Branchen identifizieren
- Die richtige Markteintrittsstrategie entwickeln
- Ein individuelles Partnerprofil erstellen
- Erprobte Recherchetools nutzen (z. B. AHK, LinkedIn, TradeMap)
- Geeignete Partner qualifizieren und steuern - mit klaren KPIs, Zielsystemen und Motivationsansätzen
Besonderes Highlight
Das Fallbeispiel Westafrika zeigt exemplarisch, wie ein Partnernetzwerk in einem dynamischen Wachstumsmarkt erfolgreich aufgebaut und gesteuert werden kann.
Ihr Nutzen
Die Teilnehmenden reflektieren ihre Ergebnisse in der Gruppe und erhalten eine Checkliste für die Umsetzung im eigenen Unternehmen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eine fundierte Internationalisierungsstrategie zu entwickeln, geeignete Partner auszuwählen und Ihre internationale Vertriebsorganisation effizient zu steuern.
Jetzt anmelden und den Grundstein für Ihren internationalen Vertriebserfolg legen!
E-Learning
Komplexe B2B-Verkaufsprojekte erfolgreich zum Abschluss bringen
- 19.11.2026
- online
- 365,00 €
Ziel des Seminars
Ziel des Seminars ist es, komplexe B2B-Verkaufsprojekte strukturierter zu qualifizieren, gezielter zu steuern und realistischer zu bewerten. Die Teilnehmenden lernen, Verkaufschancen anhand klarer Kriterien einzuschätzen, relevante Entscheidungsstrukturen beim Kunden besser zu verstehen und konkrete nächste Schritte für die Bearbeitung komplexer Deals abzuleiten.
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden:
- komplexe B2B-Verkaufschancen strukturiert qualifizieren, priorisieren und realistischer bewerten
- Entscheidungsstrukturen, Kundennutzen und Deal-Risiken gezielter analysieren
- die eingesetzten Instrumente praxisnah auf eigene Verkaufschancen anwenden und KI unterstützend nutzen
Seminarmethodik
Das Seminar kombiniert kurze fachliche Impulse mit konkreten B2B-Fallbeispielen, Gruppenarbeit und direktem Praxistransfer. Die Teilnehmenden arbeiten mit einfachen, sofort einsetzbaren Vorlagen wie Early Deal Check, MEDDIC-Checkliste, Stakeholder Map, Business Impact Canvas und Deal-Reife-Scorecard.
Als methodischer Rahmen werden praxiserprobte Instrumente aus MEDDIC und dem strategischen Opportunity Management nach Miller Heiman genutzt. MEDDIC unterstützt die strukturierte Qualifizierung von Verkaufschancen. Die Miller-Heiman-Logik hilft, Buying Center, Einflussstrukturen, Red Flags und nächste Aktivitäten im Verkaufsprozess gezielter zu bearbeiten.
KI wird ergänzend genutzt, um Vertriebsinformationen zu strukturieren, Business-Case-Ansätze vorzubereiten und Deal-Risiken besser einzuschätzen. Die finale Bewertung bleibt Aufgabe der Vertriebsverantwortlichen.
Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Vertriebsstrategie auf das nächste Level zu heben.
Jetzt anmelden und Ihre B2B-Verkaufschancen konsequent zum Abschluss bringen!
Gepr. Fachwirt/-in im E-Commerce (IHK) - ONLINE
- 03.11.2026- 04.02.2028
- Hamburg
- 4.550,00 €
Diese Qualifikation erweitert Ihre beruflichen Fähigkeiten und gerade die Onlinebranche boomt. Immer mehr Menschen und Unternehmen kaufen im Internet alles rund um den alltäglichen Bedarf und darüber hinaus.
Mit der Weiterbildung erwerben Sie das nötige Knowhow, um Strategien für den Onlinehandel aufzustellen und diese in Prozesse umzuwandeln.
Sie analysieren den Markt und die Zielgruppe und leiten auf dieser Basis Vertriebs- und Marketingmaßnahmen im nationalen und internationalen Geschäft ab.
Betriebswirtschaft, Vertrieb, Marketing, Qualitäts- und Personalmanagement sind die Themen, mit denen Sie zukünftig spielend im E-Commerce unterwegs sind.
Die erfolgreich abgeschlossene Prüfung zum Gepr. Fachwirt/-in im E-Commerce (IHK) ist einem Bachelor Abschluss gleichgesetzt.
Inhalte:
Strategien für den E-Commerce
- Ableiten von Strategien aus Unternehmenszielen
- Auswerten von Markt- und Zielgruppenanalysen
- Bewerten nationaler und internationaler Vertriebsmärkte
- Prüfen technologischer und marktgebundener Entwicklungen auf Chancen und Risiken für bestehende und neue Geschäftsmodelle
- Auswählen von zielgruppengerechten Geschäftsmodellen und von dafür geeigneten Vertriebswegen
- Entscheiden über die Sortimentsstruktur und Festlegen des Waren- oder Dienstleistungssortiments
- Bewerten von intern oder extern erstellten Leistungsvergleichen von technischen Systemen für den E-Commerce hinsichtlich Zweckmäßigkeit und Zukunftssicherheit
- Entwickeln zielgruppengerechter Marketingstrategien
- Festlegen von Kommunikationskanälen sowie von kundenorientierten Kommunikationsregeln
- Anwenden von Innovationsmanagement
- Gestalten von Prozessen im E-Commerce
- Ableiten von Prozessen aus der Strategie für den E-Commerce, insbesondere der Marketing-, Sortiments- und Vertriebsstrategie im In- und Ausland
- Formulieren von organisatorischen und technischen Anforderungen in Abstimmung mit internen und externen Partnern
- Ausgestalten von Prozessen im E-Commerce, Ermitteln und Bewerten von Kosten und Risiken, Ableiten und Kontrollieren von Maßnahmen
- Steuern der Prozesse im E-Commerce, insbesondere von Marketing-,
- Sortiments- und Vertriebsprozessen
- Gestalten von Prozessen der Vertragsanbahnung und des
- Vertragsabschlusses
Handelsmarketing
- Trends im Handel
- Marketingstrategien
- Markt- und Zielgruppenanalysen
- Einsetzen von Marketinginstrumenten
- Sortimentsgestaltung
- Verkaufsfördernde Maßnahmen
- Verkaufsflächengestaltung und Warenpräsentation
- Planen, Umsetzen und Bewerten von Werbekonzepten
- Standortbezogene Öffentlichkeitsarbeit
- Vertriebskonzepte und E-Commerce
- Marktentwicklung und Wettbewerb
Analysieren und Weiterentwickeln von Prozessen im E-Commerce
- Planen eines internen Kontrollsystems für Prozesse im E-Commerce
- Durchführen betriebswirtschaftlicher Auswertungen für die Aktivitäten im E-Commerce
- Auswählen von softwaregestützten Analysesystemen für Prozesse im E-Commerce und Veranlassen des Einsatzes dieser Analysesysteme
- Analysieren der bestehenden Situation, Vergleichen mit den strategischen Zielen, Ableiten und Steuern von operativen Maßnahmen
- Auswählen von Maßnahmen zur Ermittlung und Verbesserung der Nutzererfahrung sowie der Konversionsrate
- Bewerten der Analyseergebnisse der Customer Journey über unterschiedliche Werbe- und Vertriebskanäle
- Ableiten von Schlussfolgerungen
Sicherstellen der Kommunikation und Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern sowie Führen von internen und externen Partnern
- Situationsgerechtes Kommunizieren mit internen und externen Partnern, Präsentieren und Vertreten von Arbeitsergebnissen sowie zielgerichtetes Einsetzen von Präsentations- und Moderationstechniken
- Planen und Steuern des Personaleinsatzes, Mitwirken bei der Personalauswahl
- Anwenden von situationsgerechten Führungsmethoden
- Zusammenstellen von Projektgruppen, Leiten von Projekten unter Anwendung von Methoden des Projektmanagements
- Einsetzen von Methoden des Zeit- und Selbstmanagements
- Planen und Durchführen der Berufsausbildung
- Fördern der beruflichen Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen
- Umsetzen der Vorgaben des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
