Visuelle Moderation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre virtuelle Wirkung erhöhen, wie Sie durch Interaktionen für Mehrwert sorgen, wie Sie lebendig präsentieren und Fragerunden souverän moderieren.

In diesem Kurs lernst du, wie du mit Amazon Redshift eine Cloud-basierte Data-Warehousing-Lösung entwickelst.

Fachbegriffe, Abkürzungen, Floskeln. In jeder Branche gibt es ein eigenes Kauderwelsch, das Kunden, Partner und manchmal schon Kollegen aus anderen Abteilungen nicht verstehen. Das Seminar hilft, von allen gut verstanden zu werden.

Woran liegt es, wenn Projekte scheitern? Häufig an mangelhafter Kommunikation im Projektteam. Jeder weiß es, aber warum wird es so wenig gelebt? In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie den Prozess der Informationsvermittlung gegenüber Stakeholdern zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie die projektbegleitende Kommunikation durch den zielgerichteten Einsatz von Kommunikations- und Präsentations-Tools vertiefen, um tragfähige Lösungen zu entwickeln und das Miteinander zu stärken. In Rollenspielen und Praxisübungen steigern Sie Ihren kommunikativen Erfolg.

Performance- werden Sie Ihr bester Botschafter!

Sicher weiß jeder aus eigener Erfahrung, dass es nicht nur darauf ankommt, was getan oder gesagt wird. Die Qualität der Ergebnisse hängt viel mehr davon ab, wie etwas präsentiert oder gesagt wird.

Es genügt nicht, Fachkompetenz zu haben. Wer seine Ideen / Produkte / Dienstleistungen nicht überzeugend präsentiert, wird sie anderen nicht schmackhaft können.

In Unserer Performance-Ausbildung erfahren, lernen und üben Sie, Ihre Kompetenz, Ihr Fachwissen und das, was Sie wirklich übermitteln wollen mit Körper und Stimme sympathisch und überzeugend zu kommunizieren. Und zwar ganz so, wie Sie sich verstanden wissen möchten – authentisch! Wer einmal Schlüsselqualifikationen wie persönliche professionelle Präsentation gelernt hat, kann diese auch in wechselnden Kontexten und Aufgaben immer wieder anwenden.

Charismatische sympathische Ausstrahlung ist erlernbar! Unsere Performance- Ausbildung ist eine Kombination aus Stimm- und Körpersprachetraining für alle diejenigen, die beruflich oder privat ihr gesamtes Ausdrucksverhalten auf den Punkt trainieren wollen.

Podcast-Produktion: Vom Konzept bis zur Veröffentlichung

Agile Entwicklung ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Diese Entwicklung hat auch Auswirkungen auf alle Projektleiter/-innen, Fach- und Führungskräfte von Unternehmen. Sie erhalten zunächst eine Einführung in die Geschichte agiler Entwicklung und die Bedeutung des agilen Mindsets. Im Hauptteil stellt das Seminar unterschiedliche agile Methoden, beispielsweise Scrum oder Kanban vor. Im Fokus steht dabei die gewinnbringende Integration von agilen Methoden im Arbeitsalltag.

Die Teilnehmer/-innen bekommen eine Einführung in agile Entwicklung. Es werden die agilen Werte eingehend besprochen und verschiedene daraus abgeleitete Methodiken vorgestellt. Diese Methodiken finden sich dann in den vorgestellten agilen Frameworks wieder. Insbesondere werden die Auswirkungen auf die beteiligten Personen wie Projektleiter/-innen und Führungskräfte erläutert und Wert auf die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen gelegt.
Anschließend haben die Teilnehmer/-innen einen kompakten Einblick in agile Entwicklung und sie sind in der Lage, agile Entwicklung gewinnbringend im Arbeitsalltag einzusetzen

Methoden und Lern-Fokus 
Präsentation in Kombination mit Übungen und Gruppenarbeiten

Projektleiter/-innen, Führungskräfte mit Projektbezug und Projektmitarbeiter/-innen mit Verantwortung

Der zertifizierte Lehrgang bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen als Projektmanager:in zu erweitern und anwendungsbezogen zu vertiefen. Die Inhalte des Lehrgangs sind auf die komplexen Anforderungen im Projektmanagement abgestimmt und orientieren sich an den internationalen Projektmanagement-Standards nach IPMA bzw. Project Management Institute (PMI)®.

Die Teilnehmer verfügen nach dem Fallstudien-basierten Training über grundlegende Fähigkeiten, in den verschiedenen Phasen des Projektlebenszyklus mit Hilfe erprobter Steuerungstechniken und -instrumenten ein eigenes (Teil-)Projekt betriebswirtschaftlich zum Erfolg zu führen. Sie sind in der Lage, die Wirtschaftlichkeit und den strategischen Nutzen eines Vorhabens den Entscheidern gegenüber nachzuweisen. Sie vermeiden typische Fehler bei der Überleitung des Business Cases zur Projektplanung. Sie können auf Basis eines Projektbudgets eine Projektkostenrechnung aufbauen. Und Sie arbeiten sicher mit den Instrumenten im laufenden Projektcontrolling. Sie wissen, wo und warum welche Warnlampe“ beim eigenen (Teil-)Projekt leuchtet. Sie können die relevanten Projekt-Kennzahlen sicher präsentieren und inhaltlich begründen.

Speziell für Personalmanager:innen / HR Mitarbeiter:innen. Mit Diplom.