Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Die Basis schaffen
Was macht ein echtes Spitzenteam aus?
Welche Art von Persönlichkeiten braucht es dafür?
Wie schaffe ich ein Umfeld, in dem alle ihr Bestes geben wollen?
Woran erkenne ich, dass etwas im Argen liegt?
Die 5 Entwicklungsphasen eines Teams
Wie entwickeln sich Teams typischerweise von ihrer Gründung zum Hochleistungsteam bzw. Chaoshaufen?
Woran erkenne ich, in welcher Phase mein Team gerade steckt?
Wie kann ich es optimal in der Entwicklung unterstützen?
Welche typischen Fehler sollte ich dabei lieber nicht machen?
Widerstand und Konflikte zur Entwicklung nutzen
Welche Funktion haben Widerstand und Konflikte im Teamgefüge?
Wie gehe ich damit um, wenn es im Team knirscht?
Wie komme ich gemeinsam mit den Beteiligten zu einer Lösung?
Wie helfe ich meinem Team dabei, Konflikte selbstständig zu klären?
Ziele/Bildungsabschluss:
Du begleitest Dein Team durch Höhen und Tiefen sicher und zuversichtlich.
Du gestaltest die Entwicklung Deines Teams aktiv, statt abzuwarten.
Du erhöhst die Motivation, Effizienz und Zufriedenheit in Deinem Team.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Input der Trainerin, interaktive Übungen, Selbstreflexion mit Glaubenssatz-Arbeit, Gruppendiskussionen, praktische Anwendung in Simulationen, Achtsamkeits- und Resilienztechniken, Feedbackrunden.
Zielgruppe:
Für Führungskräfte und Teamleads, die aus Einzelkämpfer:innen ein starkes Team formen möchten.
