In diesem Seminar werden Sie mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vertraut gemacht: Sie ändern Ihre Rolle vom Kollegen zur Führungskraft. Sie erhalten praktische Vorschläge, um Ihre eigene Führungsposition zu definieren. Wesentliche Aspekte Ihres Führungsverhaltens werden herausgearbeitet und anhand von Praxisbeispielen verdeutlicht. Mit diesem Training gelingt Ihnen der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.
Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:
Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung
Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen
Finden Sie Ihren persönlichen Führungsstil
Was zeichnet eine gute Führungskraft aus?
Kontrolle und Vertrauen in der Führung: die neuen Aufgaben als Vorgesetzter
Persönlichkeitstraining und Selbstfindung
Rollenwechsel hin zur Führungskraft:
Wichtige Kommunikations- und Optimierungsaufgaben einer Führungskraft
Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch? Wie beurteile ich Mitarbeiter?
Der Umgang mit Generationsunterschieden im Team
Delegation an langjährige Teammitglieder und Zielsetzungen
Die Führungsposition entwickeln und ausbauen
Teamentwicklung: Erfolgreiche und leistungsbereite Teams
Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu Höchstleistungen?
Sensibilisierung im Falle einer Führungsproblematik
Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?
Wie fördere ich Nachwuchsführungskräfte?
Umgang mit schwierigen Situationen:
Konfliktmanagement und Konfliktbewältigung
Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Führungsrolle in Frage stellt?
Digitale Weiterbildung bei dem Management Institut Dr. A. Kitzmann:
Noch nie hatten Mitarbeiter und ganze Unternehmen so viel Raum und Zeit um Neues zu lernen. Trainingsangebote müssen bedarfsorientiert und flexibel sein und in das aktuelle Arbeitsumfeld von Unternehmen und ihren Mitarbeitern praxisnah integrierbar sein. Daher haben wir unser Angebot vollkommen digitalisiert und bieten parallel zu unseren Präsenzveranstaltungen immer auch zusätzlich die Online-Variante des Seminars mit an und präsentieren Ihnen darüber hinaus ein umfangreiches rein digitales Angebot unserer Kurse. Denn Lösungen, die selbstgesteuert und auf Wunsch abrufbar sind, ermöglichen den Teilnehmern nicht nur aus dem Büro heraus arbeiten zu können, sondern auch von unterwegs und von zu Hause. Eine bedarfsorientierte, intensive und konzentrierte Wissensvermittlung kann stattfinden.
Quelle: https://www.youtube.com/watch?v=CtKxbeleU98
Interview Hamburger Abendblatt mit Dr. Jana Völkel-Kitzmann:
Das Hamburger Abendblatt stellt Experten aus der Region vor und hat dafür das Management-Institut Dr. A. Kitzmann am Standort Hamburg interviewt. Im Interview stellt Dr. Jana Völkel-Kitzmann, Geschäftsführerin vom Management-Institut Dr. A. Kitzmann, das Leistungsspektrum des Instituts vor.
Quelle: https://www.youtube.com/watch?v=1mwjiCk6wNM
Anbieterinformationen
Management-Institut Dr. A. Kitzmann
Frau Dr. Jana Völkel-Kitzmann Dorpatweg 10
48159 Münster
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