In diesem Seminar erwerben Sie die Fähigkeit, Innovationsprozesse strukturiert zu gestalten und aus einer Vielzahl von Ideen gezielt die erfolgversprechendsten auszuwählen. Sie lernen, Produktideen fundiert zu bewerten, Risiken einzuschätzen und diese effizient in marktfähige Lösungen umzusetzen. Darüber hinaus verstehen Sie, wie Sie erfolgreiche Produkte skalieren und nachhaltig im Markt etablieren können, um Wachstumspotenziale optimal zu nutzen.
Förderung von Kreativität und Innovationsprozessen
Rahmenbedingungen für erfolgreiche Ideengenerierung
Selektion und Fokussierung von Ideen
Methoden zur Identifikation vielversprechender Ansätze
Kriterien zur Herausarbeitung tragfähiger Ideen
Priorisierung und Fokussierung
Bewertung von Produktideen
Bewertungsmethoden und Entscheidungsmodelle
Marktpotenziale und Wirtschaftlichkeit analysieren
Risiken und Chancen systematisch einschätzen
Umsetzung von Ideen in Produkte
Von der Idee zum Minimum Viable Product (MVP)
Strukturierte Entwicklungsprozesse
Zusammenarbeit von Teams und Stakeholdern
Skalierung und Marktentwicklung
Strategien zur Skalierung von Produkten
Wachstumsmodelle und Marktdurchdringung
Optimierung und Weiterentwicklung erfolgreicher Lösungen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Produktmanager, Innovationsmanager, Unternehmer, Projektleiter sowie Fach- und Führungskräfte, die an der Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte beteiligt sind. Es eignet sich besonders für Personen, die Innovationsprozesse strukturieren und ihre Ideen erfolgreich in den Markt bringen möchten.
Sie sollten Interesse an Produktentwicklung und Innovation mitbringen.
Erste Erfahrung in Projekten oder Unternehmensprozessen ist von Vorteil.
Grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse unterstützen den Lernerfolg.
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