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Weiterbildung Lagerleiter:in: Mit einem Zertifikat der Haufe Akademie

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Das effektive und effiziente Management eines Lagers stellt eine große Herausforderung dar. Lagerprozesse müssen schlank gestaltet, Bestände optimiert und Kosten gesenkt werden. Darüber hinaus ist eine zielorientierte Führung des Teams erforderlich. Das Lager bildet den Dreh- und Angelpunkt einer zunehmend komplexen Logistik mit zahlreichen Spannungsfeldern, wie der Gewährleistung eines hohen Lieferservices, der Bestandsoptimierung und der Senkung der Lagerkosten. Fundiertes Wissen und Führungsstärke sind hierbei unerlässlich für jede:n Lagerleiter:in. Diese Qualifizierung bereitet auf die verantwortungsvolle Position als Lagerleiter:in vor.

Termin Ort Preis*
27.10.2025- 29.10.2025 München 2.249,10 €
04.03.2026- 06.03.2026 Berlin 2.249,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Lagerleiter:in: Verantwortung und Aufgaben


  • Service optimieren/Kosten reduzieren, Flexibilität vs. Standardisierung, Transparenz schaffen; Personal: Arbeitszeitmodelle, Arbeitssicherheit, Steuerung des Personaleinsatzes.


Dreh- und Angelpunkt „Lager“: wichtige Zusammenhänge verstehen, besser in Schnittstellen arbeiten


  • Lagerstufen/-strategien, Auswirkung auf Lagerorganisation und technische Gestaltung, Zusammenarbeit mit Produktion, Qualitätsmanagement, Versand.


Lagerstrategie, Lagerorganisation, Kommissionierung


  • Lagerstrategien, Lagerstufen, Einlagerung, Nachschub, Kommissionierung, Bestandsfortschreibung, -führung.


IT-Unterstützung im Lager – Prozesse optimieren


  • Lagerprozesse gestalten; Wareneingang, Vereinnahmung, Qualitätskontrolle; Auftragserfüllung im Lager, Kommissionierung, Verpackung, Versand, Warenausgang; RFID, Barcoding.


Technische Gestaltung des Lagers


  • U.a. Lagereinrichtung, -bedienung, Layoutgestaltung, manuell bediente Lager, Automatiksysteme, Kommissioniersysteme.


Optimierung bestehender Lagersysteme


  • Schwachstellenanalyse, Planungsgrundlagen erarbeiten, Prozesse optimieren, Lagersysteme planen (Basics); Optimierungsprojekte managen.


Bestände im Lager optimieren – Kosten senken


  • Methoden/Techniken der Bestandsoptimierung.


Exkurs: Lager-Controlling


Führungskompetenzen für Lagerleiter:innen


  • Die Rolle Lagerleiter:in als Führungskraft.
  • Erfolg durch situative Führung: den eigenen Führungsstil erkennen und ergänzen.
  • Wichtige Führungstechniken für die Praxis: Spielregeln vereinbaren, Mitarbeitergespräche führen, konsequentes Handeln.
  • Konflikte professionell managen: Konfliktentstehung, Konfliktstile, Umgang mit Konflikten.
  • Trainieren anhand eigener Praxisfälle der Seminarteilnehmenden: z.B. Führen von Konflikt-, Motivations-, Zielvereinbarungsgesprächen.


E-Learning: Konfliktmanagement


  • Dieses E-Learning vermittelt Fähigkeiten zur Verbesserung der Konfliktfähigkeit und bietet konkrete Hilfestellungen für die Bewältigung akuter Konflikte.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Es wird das notwendige Managementwissen vermittelt, um das Lager zu optimieren und professionell zu führen.
  • Das Lager wird effektiver und effizienter gestaltet, Arbeitsabläufe und Lagerprozesse werden im Hinblick auf Service und Kosten verbessert.
  • Bestände werden optimiert und Lager- sowie Kapitalbindungskosten gesenkt.
  • Das Lager wird als Servicedienstleister für interne und externe Kund:innen geführt.
  • Das Team wird zielorientiert geführt.


Abschlussprüfung


Nach der Qualifizierung können Teilnehmer:innen eine Abschlussprüfung absolvieren und erhalten neben der Teilnahmebestätigung entsprechend dem Prüfungsergebnis ein Zertifikat der Haufe Akademie.

Zielgruppe:

Lagerleiter:innen mit ersten Erfahrungen und Nachwuchskräfte für diese Position, Mitarbeiter:innen mit Führungsverantwortung im Lagerbereich wie z.B. Meister:innen, Vorarbeiter:innen, Teamleiter:innen, Gruppenleiter:innen, Schichtführer:innen.

Seminarkennung:
2692
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