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Wenn Projekte in Schieflage geraten: Das Projektmanagement Survival Kit für Projektleiter

E-Learning - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

Strategien zur Projektrettung und Stabilisierung
Selbst erfahrene Projektleitungen und Führungskräfte kennen die Situation: Trotz fundierter Kenntnisse im Projektmanagement gerät ein Projekt in Schieflage. Termine werden verfehlt, Ressourcen reichen nicht aus, Stakeholder verlieren das Vertrauen und der Erfolgsdruck steigt. Genau hier setzt dieses Seminar zur Projektrettung an.

In dieser praxisorientierten Weiterbildung erhalten Sie bewährte Methoden, digitale Werkzeuge und konkrete Handlungsansätze, um kritische Projekte zu stabilisieren, Risiken zu reduzieren und die Kontrolle über Ihr Projekt zurückzugewinnen. Statt theoretischer Modelle stehen reale Herausforderungen aus dem Projektalltag im Mittelpunkt.

Profitieren Sie von langjähriger Erfahrung in der Projektrettung, im Krisenmanagement und in der Krisenintervention und lernen Sie, wie Sie auch in schwierigen Projektsituationen handlungsfähig bleiben.

Was Sie in diesem Seminar erwartet
Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und 9 digitale Werkzeuge, um Projektkrisen frühzeitig zu erkennen, akute Schieflagen zu stoppen und Projekterfolge nachhaltig zu sichern.
- Kritische Schwachstellen und Risiken in Projekten systematisch identifizieren
- Ursachen von Projektproblemen sichtbar machen und nachhaltig analysieren
- Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung laufender Projekte entwickeln
- Projektpläne realistisch neu ausrichten und Ressourcen gezielt einsetzen
- Stakeholder-Vertrauen durch transparente Kommunikation zurückgewinnen
- Projektkrisen professionell managen und Eskalationen wirksam entschärfen
- Von einem vertraulichen Austausch mit erfahrenen Projektverantwortlichen profitieren

Besonderer Fokus liegt auf einem praxisnahen digitalen Erste-Hilfe-Paket für kritische Projekte. Die vorgestellten Werkzeuge lassen sich unmittelbar in laufenden Projekten einsetzen und liefern schnell umsetzbare Ergebnisse.

Warum dieses Seminar?
Viele Weiterbildungen im Projektmanagement vermitteln Methoden für den Idealfall. Dieses Seminar konzentriert sich auf die Realität kritischer Projekte. Sie lernen, wie Sie Projektkrisen bewältigen, Risiken reduzieren, Stakeholder überzeugen und Projekte nachhaltig stabilisieren.

Nutzen Sie die Gelegenheit, von unserem erfahrenen Experten der Projektrettung zu lernen und erweitern Sie Ihr persönliches Projektmanagement Survival Kit für zukünftige Herausforderungen.

Jetzt anmelden und kritische Projekte wieder auf Erfolgskurs bringen!
Termin Ort Preis*
26.11.2026- 01.12.2026 online 685,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Modul 1: Ursachenanalyse & Sofortdiagnose
- Echte Problemursachen freilegen und akute Engpässe präzise isolieren
- Fokus-Tools: Pain Wall (Probleme sichtbar machen) & Vertrags-Healthcheck (rechtliche und organisatorische Risiken aufdecken)
Modul 2: Früherkennung & Prävention
- Ein verlässliches Frühwarnsystem etablieren, um Risiken vor dem Eskalationsfall zu neutralisieren
- Fokus-Tools: Projekt-Wetterkarte (schnelle Status-Visualisierung) & Planungs-Vollständigkeitscheck (Lückenlosigkeit prüfen)
Modul 3: Realistische Neuplanung
- Schluss mit Wunschdenken - Methoden und Knowhow für ehrliches Zeit- und Ressourcenmanagement zur Schonung wertvoller Kapazitäten
- Fokus-Tools: Reality-Check-Filter (Machbarkeit prüfen) & Stakeholder 2.0 (Erwartungshaltungen gezielt steuern)
Modul 4: Führung, Krisenkommunikation & Deeskalation
- Handlungsfähigkeit in der Krise sichern, Entscheidungen treffen, Konflikte lösen und Stakeholder-Vertrauen zurückgewinnen
- Fokus-Tools: Eskalations-One-Pager & Krötenskala (unangenehme Wahrheiten lösungsorientiert kommunizieren)

Abschlussbeschreibung


Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen:
- Webcam
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)


Ablauf
Dieses Seminar findet zu 100% online statt. Bitte prüfen Sie im Vorfeld, ob Sie die technischen Voraussetzungen für die Teilnahme am Online-Unterricht erfüllen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
- Senior Projektmanager & Projektleiter, die akute Krisen stoppen und die Kontrolle über ihr Projekt zurückgewinnen wollen
- Program Manager & PMO-Verantwortliche, die Risiken frühzeitig abfangen und verlässliche Leitplanken für komplexe Projektlandschaften setzen müssen
- Führungskräfte, Teamleiter & Fachverantwortliche, die gegenüber schwierigen Stakeholdern klare Grenzen ziehen und auch in kritischen Phasen souverän die Richtung vorgeben

Voraussetzung: Praxiserfahrung in der Projektarbeit - ideal für alle, die genug von grauer Theorie haben und sofort anwendbare Lösungen für ihren Alltag suchen.
Seminarkennung:
1288_262_01
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