Seminar - PLÜCOM TRAINING
Dieses Executive-Training wird ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Format für Geschäftsführungen, Vorstände und Führungsteams durchgeführt. Das angegebene Datum dient als Referenz; Termine werden individuell vereinbart.
In entscheidenden Situationen wirkt Führung vor allem über Kommunikation. Ob Restrukturierung, Transformationsprozess, Krisensituation, Management-Review, Investorenmeeting oder öffentlicher Auftritt – Unternehmensleitungen müssen Orientierung geben, Vertrauen schaffen und auch unter Druck klar kommunizieren.
Dieses Executive-Training zeigt, wie Geschäftsführungen und Führungsteams in anspruchsvollen Kommunikationssituationen souverän auftreten, strategisch kommunizieren und Menschen wirksam erreichen können. Im Mittelpunkt stehen Executive Presence, Führungswirkung, strategische Kommunikation sowie der professionelle Umgang mit herausfordernden Gesprächs- und Auftrittssituationen.
Die Teilnehmenden lernen, wie sie Kommunikation gezielt als Führungsinstrument einsetzen – klar, glaubwürdig und wirksam.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 30.11.2026 | auf Anfrage | auf Anfrage |
| 16.12.2026 | auf Anfrage | auf Anfrage |
Führungswirkung und Kommunikation verstehen
• Kommunikation als Führungsinstrument begreifen
• Wirkung, Präsenz und Glaubwürdigkeit gezielt stärken
• Typische Kommunikationsfehler im Führungsalltag erkennen
• Zusammenhang zwischen Haltung, Klarheit und Wirkung verstehen
Souverän auftreten in entscheidenden Situationen
• Sicher auftreten vor Teams, Kunden, Management und Publikum
• Präsenz und Klarheit in anspruchsvollen Situationen stärken
• Umgang mit Nervosität, Druck und hoher Sichtbarkeit
• Wirkung auch in kritischen Situationen stabil halten
Klar und überzeugend kommunizieren
• Botschaften verständlich und wirkungsvoll strukturieren
• Komplexe Inhalte prägnant vermitteln
• Vertrauen und Orientierung durch Kommunikation schaffen
• Schwierige Botschaften klar und nachvollziehbar kommunizieren
Entscheidungs- und Projektpräsentationen wirksam gestalten
• Projekte, Ideen und Veränderungsvorhaben überzeugend präsentieren
• Stakeholder und Entscheider gezielt adressieren
• Präsentationen strategisch vorbereiten und strukturieren
• Unterstützung und Zustimmung für Vorhaben gewinnen
Kommunikation in Veränderungs- und Krisensituationen
• Kommunikation unter Druck professionell gestalten
• Restrukturierungen, Veränderungen und Konflikte kommunikativ begleiten
• Umgang mit kritischen Fragen, Widerständen und Unsicherheit
• Klarheit und Stabilität auch in schwierigen Situationen vermitteln
Wirkung in Gesprächen und Diskussionen stärken
• Sicher argumentieren und Gespräche aktiv steuern
• Schwierige Gesprächssituationen konstruktiv führen
• Aufmerksamkeit, Vertrauen und Verbindlichkeit fördern
• Wirkung im direkten Austausch gezielt verbessern
Transfer in den Führungsalltag
• Arbeit an konkreten Kommunikationssituationen der Teilnehmenden
• Reflexion von Auftritt, Wirkung und Kommunikationsverhalten
• Entwicklung konkreter Kommunikationsstrategien
• Umsetzungsschritte für die Zeit nach dem Seminar
Ziele (ggf. Bildungsabschluss)
Nach dem Seminar verstehen die Teilnehmenden, wie Führungswirkung durch Kommunikation, Auftreten und Präsenz entsteht. Sie erkennen typische Kommunikationsmuster und lernen, auch in anspruchsvollen Situationen klar, glaubwürdig und überzeugend aufzutreten.
Die Teilnehmenden sind in der Lage,
• Kommunikation gezielt als Führungsinstrument einzusetzen
• Botschaften klar, verständlich und wirkungsvoll zu vermitteln
• souverän vor Teams, Kunden, Management und Publikum aufzutreten
• Entscheidungs- und Projektpräsentationen strategisch vorzubereiten und überzeugend durchzuführen
• schwierige Kommunikationssituationen professionell zu gestalten
• auch unter Druck, Unsicherheit oder kritischen Rückfragen handlungsfähig zu bleiben
• eigenes Auftreten, Kommunikationsverhalten und Wirkung kritisch zu reflektieren und weiterzuentwickeln
Darüber hinaus entwickeln die Teilnehmenden ein vertieftes Verständnis dafür, wie Kommunikation Vertrauen schafft, Orientierung gibt und Veränderung unterstützt. Sie lernen, wie Führungswirkung nicht allein durch Inhalte entsteht, sondern durch Klarheit, Haltung, Präsenz und glaubwürdige Kommunikation.
Am Ende des Seminars verfügen die Teilnehmenden über konkrete Ansätze zur Verbesserung ihres Auftritts, ihrer Kommunikationswirkung und ihrer Präsenz in entscheidenden Situationen.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte im Mittelmanagement, Bereichsleitungen, Teamleitungen sowie an Projektverantwortliche mit fachlicher oder disziplinarischer Führungsverantwortung.
Vorausgesetzt wird erste praktische Erfahrung in Kommunikations-, Präsentations- oder Führungssituationen im Unternehmenskontext. Die Teilnehmenden sollten vor Teams, Kunden, Management, Stakeholdern oder Öffentlichkeit kommunizieren und ihre Themen überzeugend vertreten müssen.
Hilfreich ist die Bereitschaft,
• eigenes Auftreten und Kommunikationsverhalten kritisch zu reflektieren
• konkrete Kommunikations- und Präsentationssituationen aus dem Führungsalltag einzubringen
• an Wirkung, Präsenz und Verständlichkeit aktiv zu arbeiten
• auch anspruchsvolle oder konfliktbelastete Kommunikationssituationen offen zu bearbeiten
Das Seminar ist besonders geeignet für Führungskräfte, die ihre Kommunikationswirkung, Präsenz und Überzeugungskraft in entscheidenden Situationen gezielt stärken möchten.
Für reine Einsteiger ohne Führungs- oder Kommunikationsverantwortung ist das Seminar nicht konzipiert.
Darüber hinaus bieten wir das Format in einer exklusiven Variante für Geschäftsführungen, Vorstände und Führungsteams an – mit stärkerem Fokus auf Executive Presence, strategische Kommunikation, Krisenkommunikation und öffentliche Auftritte.
Lehrgangsverlauf/Methoden
Das Seminar verbindet fachliche Impulse, intensive Praxissimulationen und gezielte Arbeit an realen Kommunikationssituationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden.
Im Mittelpunkt stehen anspruchsvolle Kommunikations- und Auftrittssituationen mit hohem Handlungsdruck – beispielsweise Entscheidungspräsentationen, Management-Reviews, Veränderungskommunikation, Auftritte vor Publikum, Krisensituationen oder schwierige Gesprächsformate.
Theoretische Impulse werden direkt mit praktischen Übungen, Simulationen und Reflexionsphasen verknüpft. Die Teilnehmenden arbeiten an konkreten Fällen aus ihrem eigenen Unternehmenskontext und erhalten differenziertes Feedback zu Wirkung, Klarheit, Präsenz und Kommunikationsverhalten.
Je nach Format und Zielsetzung werden ausgewählte Situationen unter realitätsnahen Bedingungen simuliert – teilweise auch mit Kamera-Training und anschließender Analyse.
Methodisch kommen zum Einsatz:
• strukturierte Impulse mit hohem Praxisbezug
• intensive Praxissimulationen und Rollenszenarien
• Präsentations- und Gesprächsübungen
• Kamera- und Auftrittstraining
• Einzel- und Gruppenfeedbacks
• Reflexions- und Transferphasen
• Arbeit an konkreten Kommunikationssituationen der Teilnehmenden
Das Seminar ist interaktiv angelegt und wird an Erfahrungsstand, Branche sowie konkrete Kommunikationsanforderungen der Teilnehmenden angepasst.
Exklusives Executive-Format für Geschäftsführer, Vorstände sowie erweiterte Führungsteams mittelständischer Unternehmen. Geeignet für Unternehmensleitungen, die in Veränderungsprozessen, Krisensituationen, Management-Reviews, Investorenmeetings oder öffentlichen Auftritten klar, glaubwürdig und souverän kommunizieren müssen. Fokus auf Executive Presence, Führungswirkung und strategische Kommunikation in entscheidenden Situationen.
