Wirksam führen in Teilzeit: Essentials für dein effektives Selbst- und Teammanagement

Webinar 1: 

Das eigene Führungsverständnis

• Was unterscheidet führen in Teilzeit von führen in Vollzeit?
• Du setzt dich mit deinem eigenen Führungsstil auseinander.
• Erwartungen, die an mich gestellt werden und meine Erwartungen.
• Loslassen und Vertrauen - Schlüsselkompetenzen für das Führen in Teilzeit.
• Meine aktuellen Führungsaufgaben im Soll-Ist-Profil betrachtet.

Deine Ressourcen und Aufgaben mit deinem Arbeitszeitmodell verbinden

• Welche Modelle helfen mir meinen Arbeitsalltag zu organisieren? Transparente und ausgeglichene Arbeitszeitlösungen für alle Beteiligten.
• Du lernst eigene und delegierbare Aufgaben zu trennen.
• Alltag oder Notfall? Erreichbarkeit und Vertretung regeln.

Webinar 2:

Mich selbst organisieren

• Der Woche einen Rhythmus geben: Meeting-Strukturen, Abstimmungsprozesse & Co.
• Digitale Helfer nutzen: Tools, die Kommunikation & Kooperation erleichtern.

So organisierst du dein Arbeitsumfeld im Team und mit Kolleg:innen

• Die Aufgabenverteilung im Team organisieren. 
• Wirksam delegieren: Verantwortung übertragen, Potenziale fördern, Leistung einfordern.
• Umgang mit Unsicherheit bei Mitarbeitenden.
• Wir betrachten, wie du Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln motivieren kannst.
• Führen auf Distanz.

Webinar 3:

• Tausche Erfahrungen mit anderen Führungskräften aus.
• Du hast die Möglichkeit vertiefende Fragen zu stellen.
• Es können Fragestellungen diskutiert werden.
• Du hast die Chance zur Reflexion.

• Du stimmst deinen persönlichen Führungsstil auf deine Situation ab und setzt deine begrenzten Ressourcen optimal mit deinem Arbeitszeitmodell in Verbindung.
• Du lernst Modelle und Werkzeuge kennen, um deine Aufgaben gezielt auf deine Teilzeittätigkeit abzustimmen.
• Du bekommst Anregungen zur Organisation deines Arbeitsumfelds, zu Vertretungsregelungen und deiner Erreichbarkeit.
• Du erhältst Einblick in Methoden, um Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team optimal zu verteilen, Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln zu motivieren und eine Kultur der Zusammenarbeit zu stärken.
• Du findest Impulse und Hebel, um deine tägliche Führungsarbeit zu optimieren.
• Du erhältst einen Überblick über Möglichkeiten, widerstandsfähig mit Stress, Krisen, Veränderungen und Problemen umzugehen.
• Du vernetzt dich mit Teilnehmer:innen mit ähnlichen Arbeitssituationen und kannst dir ein Unterstützungsnetzwerk aufbauen.

Erfahrene Führungskräfte sowie Nachwuchsführungskräfte aller Branchen, die in Teilzeit führen oder sich aktiv darauf vorbereiten möchten.

Gerne auch Bereichsleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen, Teamleitungen - kurz all diejenigen, die sich auf eine führende Rolle in Teilzeit vorbereiten möchten oder bereits in Teilzeit führen.