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Wirksam führen in Teilzeit: Essentials für dein effektives Selbst- und Teammanagement

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Du führst in Teilzeit oder bereitest dich darauf vor? Nun gilt es, dich und dein Führungsverständnis zu reflektieren, deine Ressourcen und Aufgaben effektiv zu gestalten und dein Umfeld neu zu organisieren. Gemeinsam betrachten wir in zwei kompakten Webinaren diese Punkte und wie du dein Selbst- und Teammanagement durch gezielte Maßnahmen verbessern kannst. In unserer Selbstlerneinheit zum Thema Resilienz lernst du zusätzlich Möglichkeiten kennen, um deine innere Widerstandsfähigkeit auf- und auszubauen, um Stress, Krisen, Veränderungen und Probleme besser zu meistern.
Abgerundet wird das Ganze mit einem 90-minütigen Webinar, in dem du Gelegenheit hast Erfahrungen mit den anderen Teilnehmenden auszutauschen, Fragen zu stellen bzw. Fragestellungen zu diskutieren oder auch die Möglichkeit zur Reflexion wahrnehmen kannst.
Termin Ort Preis*
16.04.2026- 20.05.2026 online 999,60 €
18.09.2026- 30.10.2026 online 999,60 €
17.11.2026- 12.01.2027 online 999,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Webinar 1: 


Das eigene Führungsverständnis


  • Was unterscheidet führen in Teilzeit von führen in Vollzeit?
  • Du setzt dich mit deinem eigenen Führungsstil auseinander.
  • Erwartungen, die an mich gestellt werden und meine Erwartungen.
  • Loslassen und Vertrauen - Schlüsselkompetenzen für das Führen in Teilzeit.
  • Meine aktuellen Führungsaufgaben im Soll-Ist-Profil betrachtet.


Deine Ressourcen und Aufgaben mit deinem Arbeitszeitmodell verbinden


  • Welche Modelle helfen mir meinen Arbeitsalltag zu organisieren? Transparente und ausgeglichene Arbeitszeitlösungen für alle Beteiligten.
  • Du lernst eigene und delegierbare Aufgaben zu trennen.
  • Alltag oder Notfall? Erreichbarkeit und Vertretung regeln.


Webinar 2:


Mich selbst organisieren


  • Der Woche einen Rhythmus geben: Meeting-Strukturen, Abstimmungsprozesse & Co.
  • Digitale Helfer nutzen: Tools, die Kommunikation & Kooperation erleichtern.


So organisierst du dein Arbeitsumfeld im Team und mit Kolleg:innen


  • Die Aufgabenverteilung im Team organisieren. 
  • Wirksam delegieren: Verantwortung übertragen, Potenziale fördern, Leistung einfordern.
  • Umgang mit Unsicherheit bei Mitarbeitenden.
  • Wir betrachten, wie du Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln motivieren kannst.
  • Führen auf Distanz.


Webinar 3:


  • Tausche Erfahrungen mit anderen Führungskräften aus.
  • Du hast die Möglichkeit vertiefende Fragen zu stellen.
  • Es können Fragestellungen diskutiert werden.
  • Du hast die Chance zur Reflexion.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du stimmst deinen persönlichen Führungsstil auf deine Situation ab und setzt deine begrenzten Ressourcen optimal mit deinem Arbeitszeitmodell in Verbindung.
  • Du lernst Modelle und Werkzeuge kennen, um deine Aufgaben gezielt auf deine Teilzeittätigkeit abzustimmen.
  • Du bekommst Anregungen zur Organisation deines Arbeitsumfelds, zu Vertretungsregelungen und deiner Erreichbarkeit.
  • Du erhältst Einblick in Methoden, um Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Team optimal zu verteilen, Mitarbeitende zu eigenständigem Handeln zu motivieren und eine Kultur der Zusammenarbeit zu stärken.
  • Du findest Impulse und Hebel, um deine tägliche Führungsarbeit zu optimieren.
  • Du erhältst einen Überblick über Möglichkeiten, widerstandsfähig mit Stress, Krisen, Veränderungen und Problemen umzugehen.
  • Du vernetzt dich mit Teilnehmer:innen mit ähnlichen Arbeitssituationen und kannst dir ein Unterstützungsnetzwerk aufbauen.
Zielgruppe:

Erfahrene Führungskräfte sowie Nachwuchsführungskräfte aller Branchen, die in Teilzeit führen oder sich aktiv darauf vorbereiten möchten.


Gerne auch Bereichsleiter:innen, Abteilungsleiter:innen, Projektleiter:innen, Teamleitungen - kurz all diejenigen, die sich auf eine führende Rolle in Teilzeit vorbereiten möchten oder bereits in Teilzeit führen.

Seminarkennung:
42200
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