Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Zielvereinbarung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 335 Schulungen (mit 1.397 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 15.04.2026- 17.04.2026
- Augsburg
- 1.178,10 €
- 18.02.2026- 19.02.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
- 22.04.2026- 23.04.2026
- Frankfurt am Main
- 1.535,10 €
Im Fokus des Führungshandelns von öffentlichen Einrichtungen stehen die Interessen der Zivilgesellschaft und nicht der wirtschaftliche Profit. Es geht um Verlässlichkeit und Stabilität von Leistungen und wie diese zusammen mit Mitarbeiter:innen Tag für Tag gewährleistet werden können. Dieses Seminar vermittelt hilfreiche Instrumente für eine zeitgemäße Personalführung im öffentlichen Dienst. Es greift die individuellen Fragestellungen und Herausforderungen der Teilnehmer:innen in der Personalführung auf, hilft die eigenen Führungsansätze zu reflektieren und gibt Raum zum Austausch mit Kolleg:innen aus dem öffentlichen Sektor.
Brandschutzseminar für Sonderbauten – Sicherheitsstandards und Vorschriften
- 10.06.2026- 11.06.2026
- Köln
- 1.213,80 €
Sonderbauten: Bauliche, anlagentechnische und organisatorische Anforderungen im Brandschutz.
After Work Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- 03.03.2026
- Augsburg
- 190,00 €
Häufig werden neue Führungskräfte ohne viel Vorbereitung „ins kalte Wasser“
Webinar
Führen mit SMART - Ziele definieren und sicher erreichen
- 30.03.2026- 31.03.2026
- online
- 1.654,10 €
Führen mit SMART - Ziele definieren und sicher erreichen
Mitarbeitergespräche - Workshop für Führungskräfte (1-tägig)
- 18.03.2026
- Düsseldorf
- 809,20 €
Die meist jährliche Durchführung von Mitarbeitergesprächen ist aus dem Firmenalltag kaum noch wegzudenken. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass das Instrument sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Führungskräften eher unbeliebt ist: Führungskräfte erleben die MA-Gespräche als lästige Pflichtübung im ohnehin schon enggesteckten Arbeitsalltag, während sie bei Mitarbeitern angstauslösend wirken. Dieser Workshop hat zum Ziel, die von den Teilnehmern derzeit geführten Mitarbeitergespräche unter die Lupe zu nehmen, deren Zielsetzung abzuklären und auf kommende Mitarbeitergespräche vorzubereiten. Dabei werden effektive Kommunikationstechniken und Feedbackmethoden vorgestellt und trainiert.
Persönliche Kompetenzen erweitern und innere Sicherheit stärken
- 03.05.2026- 08.05.2026
- Lenggries
- 3.510,50 €
Im Seminar "Persönliche Kompetenzen erweitern" gewinnen Sie mehr innere Sicherheit. Sie reflektieren Mechanismen und Auswirkungen persönlicher Programmierungen. Sie arbeiten an Veränderungsmöglichkeiten, um mehr Flexibilität in schwierigen Situationen zu erreichen und um den persönlichen Handlungsspielraum zu erweitern. Sie reflektieren Ihre Fähigkeit zur Verständigung und Dialogbereitschaft in unterschiedlichen Alltagssituationen, um tragfähige Beziehungen in verschiedenen Kontexten zu gestalten.
Das Seminar führen wir als 5-tägiges Intensivseminar sowie als Seminar in zwei Teilen durch.
Wir begleiten Sie gerne mit Skype- oder Telefoncoaching, um nachhaltiges Arbeiten an Ihren Zielen zu unterstützen.
Qualitätsmanagement für Führungskräfte
- 27.02.2026
- Stuttgart
- 868,70 €
Methoden und Werkzeuge für ein erfolgreiches Qualitätsmanagementsystem
Führungstraining - Teams erfolgreich führen: Gemeinsam Höchstleistung im Team
- 25.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.047,20 €
Führungstraining - Teams erfolgreich führen: Gemeinsam Höchstleistung im Team
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- 13.04.2026- 14.04.2026
- Augsburg
- 1.090,00 €
Den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur erfolgreichen Führungskraft meistern.
Führungswerkstatt für Meister und Vorarbeiter - Grundlagen
- 17.08.2026- 19.08.2026
- Aukrug
- 1.390,00 €
Diese Veranstaltung wird als "Werkstatt" durchgeführt. Wir arbeiten mit und an Ihren Praxisbeispielen, und Sie können echte Lösungen für Ihre aktuellen und zukünftigen Aufgaben entwickeln. Die weitere Verbesserung von Verantwortung, Leistungs- und Ergebnisorientierung, Verbindlichkeit und Wertschätzung bei den Mitarbeitenden steht dabei im Mittelpunkt.
Die vorgestellten Methoden und Werkzeuge bieten viel Spielraum zur individuellen Ausgestaltung. Sie bekommen die Gelegenheit, ihren ganz persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Sie können sich ein breit angelegtes Grundlagenwissen zur Führung von Mitarbeitenden aneignen und auf dieser Basis noch strukturierter und zielorientierter führen.
