Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Zielvereinbarung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 316 Schulungen (mit 1.346 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I
- 02.02.2026- 03.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.590,00 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 26.01.2026- 28.01.2026
- Augsburg
- 1.654,10 €
- 19.01.2026- 20.01.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Leistungsorientierte Bezahlung - Führen durch Zielvereinbarungen
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Führen durch Zielvereinbarungen bedeutet – als „moderne“ Form der Delegation – die Vereinbarung anzustrebender Arbeits- und Verhaltensergebnisse und damit die Übertragung der dazu nötigen Kompetenzen und Verantwortungen an die Mitarbeiter*innen. Gegenstand der Vereinbarung sind die Ziele und die Zielkontrolle, nicht aber die Wege zur Zielerreichung.
Der TVöD sieht unter anderem die Zielvereinbarung (§ 18 TVöD) als eine Methode zur Festlegung des variablen Anteils des Entgeltes vor. Vor diesem Hintergrund erhält das Thema „Zielvereinbarung“ und insbesondere das Zielvereinbarungsgespräch einen neuen Stellenwert in der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in. Die entstehenden motivationspsychologischen Herausforderungen und Konfliktpotenziale erfordern eine professionelle Gesprächsführung.
In dieser Veranstaltung analysieren die Teilnehmenden den Prozess der Zielvereinbarung und -kontrolle. Darüber hinaus wird der Grad der Zielerreichung als Kriterium für Prämiengestaltung herausgestellt.
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Webinar
Variable Entgeltsysteme gestalten - Zielvereinbarungen und systematische Leistungsbewertung
- 16.02.2026- 17.02.2026
- online
- 700,00 €
Meisteraufgaben: Aufsicht und Kontrolle
- 23.03.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Webinar
Zielvereinbarung & Variable Vergütungssysteme einführen & modernisieren
- 13.04.2026
- online
- 702,10 €
Wer Variable Vergütungssysteme gestaltet und kontinuierlich aktualisiert, der gibt Anreize zur Realisierung von Visionen, Strategien und Zielen. Variable Vergütung kann Sie enorm dabei unterstützen, Unternehmen zu steuern, Performance zu steigern, Wert zu schaffen, Prozesse zu verbessern, Führungskräfte zu entlasten, Kosten zu senken und die richtigen Mitarbeiter*innen zu binden. Gleichzeitig ist die Transparenz der variablen Vergütung entscheidend, um Fehlanreize, Demotivation oder eine falsche Steuerung zu vermeiden.
In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Variable Vergütungssysteme rechtlich und methodisch korrekt gestalten – insbesondere vor dem Hintergrund der EU-Entgelttransparenzrichtlinie und des kommenden Entgelttransparenzgesetzes 2026. Sie lernen, wie variable Vergütungsbestandteile bewertet und nachvollziehbar in Auskünften und Entgeltberichten dargestellt werden. Außerdem erhalten Sie praktische Werkzeuge, um sinnvolle und erreichbare Zielvereinbarungen einzuführen, die langfristig wirken, nachhaltig motivieren und erfolgreich durch Führungskräfte umgesetzt werden.
Mitarbeiterbindung mit Hilfe von Mitarbeiter-Jahresgesprächen
- 05.02.2026
- Heilbronn
- 420,00 €
Mitarbeiterbindung mit Hilfe von Mitarbeiter-Jahresgesprächen
- 19.11.2026
- Heilbronn
- 420,00 €
Mitarbeiterführung für Meister, Meisterstellvertreter und Vorarbeiter
- 26.02.2026- 26.03.2026
- Heilbronn
- 685,00 €
Webinar
Rechtssichere Arbeitsvertragsgestaltung
- 19.02.2026
- online
- 963,90 €
