Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Zielvereinbarung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 370 Schulungen (mit 1.807 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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„Wenn es darauf ankommt – Führen und entscheiden wie ein Pilot“
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 3.510,50 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
Laterale Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (zweitägig, in Präsenz)
- 16.09.2026- 17.09.2026
- Nürnberg
- 1.773,10 €
Webinar
Live-Online: Teams erfolgreich führen: Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit steigern
- 11.11.2026- 13.11.2026
- online
- 2.308,60 €
Die Herausforderung beim Führen eines Teams besteht darin, unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Um hier erfolgreich zu sein, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation. Erarbeite anhand deiner Praxisfragen, wie du Reibungsverluste im Team vermeiden und Synergieeffekte optimal nutzen kannst. Kläre in diesem Führungsseminar deine Rolle als Teamleader und baue deine Teamführungskompetenz konsequent aus.
Inhouse - Seminar Mitarbeitergespräche
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Führungsinstrumente. Das erfordert soziale Kompetenz, Empathie und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter zur Entfaltung zu bringen. Im Seminar werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Fach- und Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Ihre Führungskommunikation verbessert sich. Typische Gesprächsbeispiele veranschaulichen die erfolgreichen Verläufe von Mitarbeitergesprächen.
Führungskräftetraining - Mitarbeiter professionell führen und motivieren
- 10.10.2026- 05.12.2026
- Heilbronn
- 1.890,00 €
Mitarbeiter kündigen nicht dem Unternehmen, sondern dem Vorgesetzten. Angesichts des Fachkräftemangels ist es besonders wichtig, dass Führungskräfte die Bedingungen im Betrieb so gestalten, dass die Mitarbeiter zufrieden sind und Leistungsbereitschaft entfalten.
Führungskräftetraining - Mitarbeiter professionell führen und motivieren
- 06.03.2027- 12.06.2027
- Heilbronn
- 1.890,00 €
Mitarbeiter kündigen nicht dem Unternehmen, sondern dem Vorgesetzten. Angesichts des Fachkräftemangels ist es besonders wichtig, dass Führungskräfte die Bedingungen im Betrieb so gestalten, dass die Mitarbeiter zufrieden sind und Leistungsbereitschaft entfalten.
- 14.09.2026- 15.09.2026
- München
- 1.594,60 €
Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wichtiges Instrument effektiver Mitarbeiterführung und leistet so einen bedeutenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es ermöglicht Ihrem Unternehmen, überprüfbare Aussagen zur Fach- und Persönlichkeitskompetenz der Mitarbeiter zu formulieren und so die Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeiter entscheidend zu fördern. Wie, das erfahren Sie in unserem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch.
E-Learning
Mitarbeiterjahresgespräch (Live-Online)
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.435,14 €
Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein sehr wichtiges Instrument effektiver Mitarbeiterführung und leistet so einen bedeutenden Beitrag zum Unternehmenserfolg. Es ermöglicht Ihrem Unternehmen, überprüfbare Aussagen zur Fach- und Persönlichkeitskompetenz der Mitarbeiter zu formulieren und so die Entwicklung und Motivation Ihrer Mitarbeiter entscheidend zu fördern. Wie, das erfahren Sie in unserem Seminar Mitarbeiterjahresgespräch.
Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.808,80 €
Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer beinhaltet dabei 3 zentralen Aspekte:
- Persönlichkeit + Standing
- Feedback und Kommunikation
- gute Werkzeuge für schwierige Gespräche / Situationen und Personen
Sichtbare Persönlichkeit und Teamleitung
- souveräne + überzeugende Gestik und Körperhaltung
- Auftreten und Außenwirkung | Standing nach innen und außen
- Innere Stärke und Aufbau von Souveränität
- Wertschätzender Umgang + wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitenden + auf Teamleiterebene – Professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe
Sehen, wann, wo und wie es gilt - als Teamleitung Impulse setzen
- Überzeugende Vorschläge, Ideen, Argumente plus wertschätzendes Feedback
- Frühzeitig sehen, wo Unterstützung + Hilfestellung nötig ist – „LEITUNG geben – Leittier sein“
- angemessene Worte finden, konkret werden, auch bei „unangenehmen Themen“
- Aufbau verbaler Verbindlichkeit plus Bestimmtheit + Nachdruck
- Zielvereinbarung für eine verbindliche Umsetzung - Nachfassen„plus LEITUNG geben“
MEHR INFOS zu Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer finden Sie hier:
Performance Management 4.0 – Potenziale entfesseln, Erfolge sichern
- 14.09.2026- 15.09.2026
- Stuttgart
- 1.666,00 €
Performance Management geht weit über das Messen von Zahlen hinaus. Ein Unternehmen ist immer nur so gut, wie die Mitarbeitenden, die dahinter stehen und die Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden entsprechend zu motivieren wissen. Performance Management ist ein strategisches Führungsinstrument, um Mitarbeitende das volle Potenzial von Mitarbeitenden und Teams freizusetzen und zu fördern. In Zeiten von Künstlicher Intelligenz, rasantem Wandel und steigender Komplexität wird die Fähigkeit, Leistung systematisch zu steuern, immer entscheidender.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie klare Ziele setzen, relevante Kennzahlen definieren und Performance-Gespräche wirksam gestalten. S...
E-Learning
Professionelle Führungstechniken (Live-Online)
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.435,14 €
Führungskräfte werden heute mit ständig neuen Aufgaben konfrontiert. Deshalb gilt es, den eigenen Führungsstil, das eigene Führungsmodell permanent zu hinterfragen und gegebenfalls zu ändern. Ihr Führungsstil muss Ihnen erlauben, verschiedene Aufgaben und Verantwortungsbereiche in Einklang zu bringen und eine optimale Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Dieses Professionelle Führungstechniken Seminar vermittelt Ihnen das dazu nötige Know-how. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter führen und motivieren, so dass diese gemeinsam mit Ihnen die Verantwortung im Unternehmen tragen können.
Professionelle Führungstechniken
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Augsburg
- 1.594,60 €
Führungskräfte werden heute mit ständig neuen Aufgaben konfrontiert. Deshalb gilt es, den eigenen Führungsstil, das eigene Führungsmodell permanent zu hinterfragen und gegebenfalls zu ändern. Ihr Führungsstil muss Ihnen erlauben, verschiedene Aufgaben und Verantwortungsbereiche in Einklang zu bringen und eine optimale Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Dieses Professionelle Führungstechniken Seminar vermittelt Ihnen das dazu nötige Know-how. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter führen und motivieren, so dass diese gemeinsam mit Ihnen die Verantwortung im Unternehmen tragen können.
