digitaler Wandel Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der digitaler Wandel SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 141 Schulungen (mit 1.031 Terminen) zum Thema digitaler Wandel mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d)
- 14.12.2026- 18.12.2026
- online
- 1.892,10 €
Als Online-Transformation Coach begleitest Du Teams in digitalen und hybriden Arbeitskontexten durch Veränderungsprozesse und hilfst ihnen dabei, sich zukunftsfähig, resilient und selbstorganisiert aufzustellen.
Du setzt digitale Tools wie Conceptboard oder Zoom gezielt ein, um Zusammenarbeit und Entwicklung auch auf Distanz effektiv zu gestalten. Dabei kombinierst Du systemische Coachingkompetenz mit agilen Methoden und befähigst Teams dazu, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv und reflektiert mitzugestalten. So unterstützt Du als Transformation Coach Teams dabei, in einer komplexen Arbeitswelt Orientierung, Stabilität und Handlungsfähigkeit zu gewinnen.
Als Online-Transformation Coach wirst Du gebucht, um Teams in Veränderungssituationen zu begleiten – sei es bei der Einführung neuer Strategien, in Phasen digitaler Transformation oder wenn hybride Zusammenarbeit besser gelingen soll.
Du wirst gerufen, wenn es darum geht, Vertrauen im Team zu stärken, gemeinsame Ziele klar zu formulieren und Motivation neu zu entfachen. Auch wenn Konflikte, Unsicherheiten oder fehlende Strukturen die Zusammenarbeit erschweren, bist Du die Person, die mit Methoden, Klarheit und Haltung für Orientierung sorgt.
Kurz gesagt: Man bucht Dich immer dann, wenn Teams vor wichtigen Herausforderungen stehen und Unterstützung brauchen, um gemeinsam in die Zukunft zu gehen.
Fernlehrgang
Führung in der digitalen Transformation – Teams sicher durch Veränderung führen
- Termin auf Anfrage
- online
- 714,00 €
Webinar
- 22.12.2026- 23.12.2026
- online
- 1.249,50 €
Seminar: Geschäftsprozesse strategisch steuern und optimieren
- 22.03.2027- 23.03.2027
- Hamburg
- 1.404,20 €
Webinar
Papierloses Büro mit Adobe Acrobat Pro
- 11.11.2026- 12.11.2026
- online
- 833,00 €
Fortgeschrittene IT-Grundlagen
- 10.09.2027
- Köln
- 868,70 €
Fortgeschrittene IT-Grundlagen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 09.11.2026- 13.11.2026
- Berlin
- 2.356,20 €
Als Change ManagerIn übersetzt Du Veränderungsziele in eine klare Strategie: Wie nehmen wir alle Beteiligten mit? Wie motivieren wir die Akteure? Wie kommunizieren wir die Veränderungen? Wie gestalten wir den Veränderungsprozess?
Dabei nutzt Du verschiedene Methoden, um aktiv und strategisch sicher durch das Veränderungsvorhaben zu navigieren. Du gehst dabei iterativ vor – denn jede Intervention löst selbst wiederum Veränderungen aus. Als Change ManagerIn weißt Du, wie Emotionen und Widerstände entstehen und lenkst sie durch eine wirkungsvolle Change-Kommunikation in konstruktive Bahnen.
Immer dann, wenn Strategie in Umsetzung gehen muss und Widerstände, Silos oder Zeitdruck drohen: zum Beispiel bei Reorganisationen, Digital-/IT-Rollouts (z. B. ERP/CRM), Prozess- und Standortveränderungen, Kultur- und Agile-Transformationen, Post-Merger-Integration oder neuen Governance/Compliance-Vorgaben.
Mit dieser Change Management Weiterbildung trägst Du dazu bei, dass Veränderungsvorhaben nachhaltig und erfolgreich sein können. Denn wenn Betroffene wirklich verstehen, wofür eine Veränderung gut ist, steigen die Erfolgschancen für die Erreichung der Veränderungs-Ziele.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der verlässliche Kompass in unruhigen Zeiten
Gerade in Zeiten voller Unwägbarkeiten, steigender Komplexität, digitaler Transformation und Umwälzung der Organisationsmodelle wächst der Bedarf an einem neuen Führungsmodell, welches agiles Arbeiten mit effizientem Management des Kerngeschäfts klug miteinander verbindet. Eine Sowohl-Als-Auch-Haltung ist gefragt.
Agile Führung erfordert ein Neu-Denken der Rollen von Führenden und Geführten. Weg von starren, hierarchischen Strukturen und hin zu mehr Vertrauen in die Selbstorganisationsfähigkeit des Teams.
Agile Führungskräfte erfüllen diese Anforderungen, indem sie gleichzeitig Eigeninitiative fördern, Mitarbeiter und Teams strategisch weiterentwickeln und in Flow bringen sowie in ihnen die Fähigkeit zum unternehmerischen Handeln wecken.
Wer agil führen will, muss lernen loszulassen, sich neuen Arbeitsmethoden zu öffnen und auch unter Ungewissheit gute Entscheidungen zu treffen.
Dieses Seminar liefert neue Impulse und konkrete Handlungsempfehlungen für die Entwicklung zur agilen Führungskraft. Ohne Buzzword-Bingo!
Persönlichkeits- und Zeitmanagement
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Hamburg
- 1.725,50 €
