innere Haltung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der innere Haltung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 735 Schulungen (mit 3.206 Terminen) zum Thema innere Haltung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Konfliktbewältigung mit Mediationstechniken
- 09.06.2026- 10.06.2026
- Würzburg
- 1.069,81 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Mediation, Konfliktlösung und Kommunikation für Betriebsräte
Konfliktbewältigung mit Mediationstechniken
Wo unterschiedliche Meinungen und Interessen aufeinandertreffen – sei es im Betriebsrat, im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen oder in Gesprächen mit der Geschäftsführung – sind Konflikte oft unvermeidlich. Entscheidend ist jedoch, wie damit umgegangen wird. In diesem Seminar lernen Sie, Spannungen nicht nur rechtzeitig zu erkennen, sondern auch gezielt zu steuern und in konstruktive Lösungen zu überführen.
Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden zur Gesprächsführung, Mediation und Konfliktklärung. Sie üben effektive Fragetechniken, die über bloße Klärung hinaus aktiv zur Lösungsfindung beitragen. Dabei stärken Sie Ihre persönliche Haltung für mehr Gelassenheit, Klarheit und Wirkung – auch in herausfordernden Situationen. Sie erfahren, wie Sie trotz gegensätzlicher Interessen souverän bleiben, deeskalierend wirken und als Vermittler im Gremium auftreten.
Ziel: Sie als Betriebsrat entwickeln Sicherheit im Umgang mit Konflikten, verbessern Ihre Kommunikationsfähigkeit und fördern ein vertrauensvolles Miteinander – innerhalb des Gremiums, gegenüber der Belegschaft und in der Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung. So gestalten Sie Konflikte nicht als Störung, sondern als Chance für nachhaltige Verständigung.
Ausbildung zum Schuldner- und Insolvenzberater - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Schuldnerberatung
a) Ganzheitliche Sichtweise
b) Stärkung der Eigenverantwortung der Schuldner
c) Ablauf einer Schuldnerberatung
d) 5 Phasen:
? Phase 1 Basisberatung
? Phase 2 Existenzsicherung
? Phase 3 Forderungsüberprüfung, und Schuldnerschutz
? Phase 4 Psychosoziale Betreuung
? Phase 5 Regulierung und Entschuldung
e) Ursache für Schulden / Verschuldung / Überschuldung ermitteln
f) Budget – Analyse über Excel mit Analysetool
g) Budget – Beratung
h) Budget – Neugestaltung
i) Analyse der Schuldverhältnisse
j) Verschuldungssituation abklären
k) Arbeitsaufträge an die Schuldner erteilen
l) Gesamtdarstellung und -übersicht erarbeiten
2. Insolvenzberatung
a) Außergerichtlicher Einigungsversuch
b) Erarbeitung eines Angebots und rechtsverbindlich ausformulieren
c) Einmalvergleichsbetrag oder Raten
d) Flexibel gestalteter Schuldenbereinigungsplan
e) Antragstellung
3. Finanzierung der Schuldnerberatung und der Insolvenzberatung
a) Pauschalfinanzierung
b) Einzelfallabrechnung
c) Funktions- und Tätigkeitsbeschreibungen
d) Länderhaushalte
4. Anonymisierte Fälle und Beispiele aus der Praxis gemeinsam bearbeiten
a) Ganzheitliche Sichtweise
b) Stärkung der Eigenverantwortung der Schuldner
c) Ablauf einer Schuldnerberatung
d) 5 Phasen:
? Phase 1 Basisberatung
? Phase 2 Existenzsicherung
? Phase 3 Forderungsüberprüfung, und Schuldnerschutz
? Phase 4 Psychosoziale Betreuung
? Phase 5 Regulierung und Entschuldung
e) Ursache für Schulden / Verschuldung / Überschuldung ermitteln
f) Budget – Analyse über Excel mit Analysetool
g) Budget – Beratung
h) Budget – Neugestaltung
i) Analyse der Schuldverhältnisse
j) Verschuldungssituation abklären
k) Arbeitsaufträge an die Schuldner erteilen
l) Gesamtdarstellung und -übersicht erarbeiten
2. Insolvenzberatung
a) Außergerichtlicher Einigungsversuch
b) Erarbeitung eines Angebots und rechtsverbindlich ausformulieren
c) Einmalvergleichsbetrag oder Raten
d) Flexibel gestalteter Schuldenbereinigungsplan
e) Antragstellung
3. Finanzierung der Schuldnerberatung und der Insolvenzberatung
a) Pauschalfinanzierung
b) Einzelfallabrechnung
c) Funktions- und Tätigkeitsbeschreibungen
d) Länderhaushalte
4. Anonymisierte Fälle und Beispiele aus der Praxis gemeinsam bearbeiten
- 19.02.2026- 20.02.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Du stehst am Anfang deiner HR-Karriere? Lerne in diesem Seminar, wie du im HR-Umfeld sicher und souverän agierst.
Die Rolle von HR befindet sich im Wandel: Weg vom reinen Verwalten, hin zum aktiven Gestalten und Mitentscheiden im Business. In einer komplexer werdenden Arbeitswelt wird von dir als Personaler:in erwartet, strategisch mitzudenken und wirkungsvoll zu handeln. In diesem Seminar entwickelst du ein klares Verständnis deiner Rolle, stärkst deine persönliche Haltung und bekommst praxisnahe Werkzeuge an die Hand, um auch in herausfordernden Situationen sicher aufzutreten, klar zu kommunizieren und als kompetente:r Ansprechpartner:in wahrgenommen zu werden.
Die Rolle von HR befindet sich im Wandel: Weg vom reinen Verwalten, hin zum aktiven Gestalten und Mitentscheiden im Business. In einer komplexer werdenden Arbeitswelt wird von dir als Personaler:in erwartet, strategisch mitzudenken und wirkungsvoll zu handeln. In diesem Seminar entwickelst du ein klares Verständnis deiner Rolle, stärkst deine persönliche Haltung und bekommst praxisnahe Werkzeuge an die Hand, um auch in herausfordernden Situationen sicher aufzutreten, klar zu kommunizieren und als kompetente:r Ansprechpartner:in wahrgenommen zu werden.
E-Learning
Die Führungskraft als Mediator (Live-Online)
- 12.02.2026- 13.02.2026
- online
- 1.435,14 €
Nicht immer läuft alles wie geplant - das gilt auch für die Zusammenarbeit im Team. Sie als Führungskraft sind für verschiedene Verfahren und Prozesse verantwortlich. Darunter auch für das Schlichten von Auseinandersetzungen. Konflikt- und Kritikgespräche im Team zuführen braucht Feingefühl, um weitere Spannungen zu vermeiden. In unserer Weiterbildung zeigen wir Ihnen, wie Sie als Mediator Verständnis entwickeln und gemeinsam nach Lösungen suchen können.
Webinar
- 07.09.2026- 08.09.2026
- online
- 1.832,60 €
Du stehst am Anfang deiner HR-Karriere? Lerne in diesem Seminar, wie du im HR-Umfeld sicher und souverän agierst.
Die Rolle von HR befindet sich im Wandel: Weg vom reinen Verwalten, hin zum aktiven Gestalten und Mitentscheiden im Business. In einer komplexer werdenden Arbeitswelt wird von dir als Personaler:in erwartet, strategisch mitzudenken und wirkungsvoll zu handeln. In diesem Seminar entwickelst du ein klares Verständnis deiner Rolle, stärkst deine persönliche Haltung und bekommst praxisnahe Werkzeuge an die Hand, um auch in herausfordernden Situationen sicher aufzutreten, klar zu kommunizieren und als kompetente:r Ansprechpartner:in wahrgenommen zu werden.
Die Rolle von HR befindet sich im Wandel: Weg vom reinen Verwalten, hin zum aktiven Gestalten und Mitentscheiden im Business. In einer komplexer werdenden Arbeitswelt wird von dir als Personaler:in erwartet, strategisch mitzudenken und wirkungsvoll zu handeln. In diesem Seminar entwickelst du ein klares Verständnis deiner Rolle, stärkst deine persönliche Haltung und bekommst praxisnahe Werkzeuge an die Hand, um auch in herausfordernden Situationen sicher aufzutreten, klar zu kommunizieren und als kompetente:r Ansprechpartner:in wahrgenommen zu werden.
- 28.04.2026
- Nürnberg
- 290,00 €
Sie suchen Praxistipps, Ideen und Impulse für Ihren Beruf? Besuchen Sie das Assistent*innen Forum 2026 und freuen Sie sich auf informative Fachforen rund um die Themen Selbstführung, Kreativität, Kommunikation, Change und Motivation.
- 07.05.2026- 08.05.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Lean Management ist weit mehr als die Anwendung einzelner Methoden zur Effizienzsteigerung – es ist ein leistungsfähiges Management-System, das Organisationen dabei unterstützt, wandlungsfähig und lernfähig zu sein. Dabei geht es nicht nur um schlanke Prozesse und Kostensenkung – sondern um ein ganzheitliches Verständnis von Wertschöpfung: für Kunden, für Mitarbeitende und für die Organisation.
In diesem Seminar erhältst du eine tiefere Sichtweise auf Lean als Ansatz zur organisationalen Transformation. Du verstehst das Lean Mindset und die von dir als Führungskraft geforderte Beidhändigkeit: Eine Haltung, die Vertrauen und Beteiligung in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig Effizienz und Produktivität nachhaltig verbessert. Du lernst, wie Prozesse das gesamte Unternehmen durchdringen und wie Lean Leadership Orientierung gibt – gerade in unsicheren Zeiten.
In diesem Seminar erhältst du eine tiefere Sichtweise auf Lean als Ansatz zur organisationalen Transformation. Du verstehst das Lean Mindset und die von dir als Führungskraft geforderte Beidhändigkeit: Eine Haltung, die Vertrauen und Beteiligung in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig Effizienz und Produktivität nachhaltig verbessert. Du lernst, wie Prozesse das gesamte Unternehmen durchdringen und wie Lean Leadership Orientierung gibt – gerade in unsicheren Zeiten.
Angstbewältigung in der Pandemiezeit
- 02.02.2026
- Passau
- 1.118,60 €
Die Pandemie hat die Wirtschaft und das soziale Leben vor große Herausforderungen gestellt. Die Folgen kann noch niemand richtig einschätzen. Vor allem stehen Sie als Vorgesetzter vor großen Herausforderungen. Denn Sie sollen für eine sichere Arbeitsatmosphäre sorgen. Lernen Sie in unserer Weiterbildung den Umgang mit der Krisensituation und sorgen Sie für mehr Sicherheit im Unternehmen. Überwinden Sie im Team Ihre Ängste für das Berufs- und Privatleben.
Rede-Angst: Ohne Aufregung zum Publikum sprechen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, Reden und Präsentationen souverän und ohne hemmende innere Aufregung zu halten.
Crazy Days for Leaders: Das ganz andere Führungstraining mit Barbara Messer
- 09.03.2026- 10.03.2026
- Niederkassel
- 2.368,10 €
Verrück dich. Denk anders. Führe neu. Du siehst dich als Macher:in und Gestalter:in in deiner Organisation? Für alle Ewigkeiten die gleichen Wege und Strategien zu nutzen, war noch nie dein Ding? Du bist Führungskraft. Du willst bewegen. Aber nicht mit den üblichen Tools und leeren Buzzwords. Du suchst echte Wirkung – durch andere Perspektiven, ungewöhnliche Methoden und kreative Handlungen. Willkommen bei den Crazy Days for Leaders – dem Leadership-Atelier mit Barbara Messer.
Hier geht es nicht um „noch ein neues Tool“. Es geht um dich als Mensch und Führungskraft. Um deine Haltung. Deine Präsenz. Deine Art zu denken, zu kommunizieren und zu handeln. Und vor allem: Um den Mut, Dinge zu verrücken – im Denken, im Tun, im Team. Dieser Rethink-Workshop wird deine etablierten Denkmuster umkrempeln, dein Mindset verändern und deine Persönlichkeit herausfordern!
Hier geht es nicht um „noch ein neues Tool“. Es geht um dich als Mensch und Führungskraft. Um deine Haltung. Deine Präsenz. Deine Art zu denken, zu kommunizieren und zu handeln. Und vor allem: Um den Mut, Dinge zu verrücken – im Denken, im Tun, im Team. Dieser Rethink-Workshop wird deine etablierten Denkmuster umkrempeln, dein Mindset verändern und deine Persönlichkeit herausfordern!
