innere Haltung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der innere Haltung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 757 Schulungen (mit 2.438 Terminen) zum Thema innere Haltung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Klar und kraftvoll führen: Starke Persönlichkeit – starke Führung – exklusiv mit Dr. Kai Hoffmann
- 16.07.2026- 17.07.2026
- Köln
- 2.249,10 €
Du möchtest eingetretene Pfade verlassen und neue Wege gehen, um besser ans Ziel zu kommen? Mit diesem rethink-Training entdeckst du neue Horizonte und lässt dich auf neue Blickwinkel ein! Konsequentes, mutiges Handeln und klare Kommunikation sind zentrale Erfolgsfaktoren für Führungskräfte. Wer sich und andere Menschen glaubwürdig und verantwortungsvoll führen will, braucht Selbstvertrauen, Mut und Durchsetzungsstärke. Reflektiere und optimiere – unterstützt durch wirksame Bewegungselemente – deine (Selbst-)Führung und integriere authentisches und klares Denken, Fühlen und Handeln in deine Führung. Stärke dadurch nachhaltig deine Wirksamkeit, einen souveränen Auftritt im Unternehmen sowie die Zusammenarbeit in deinem Verantwortungsbereich.
E-Learning
Persönlicher Umgang mit Konflikten in Veränderungsprozessen (Live-Online)
- 06.07.2026- 07.07.2026
- online
- 1.435,14 €
Konflikte im Unternehmen sind nicht nur störend, sie können auch nützlich sein. Ein produktiver Umgang mit Konflikten setzt aber voraus, dass Sie über Modelle und Techniken verfügen, mit denen sich Konflikte besser verstehen und lösen lassen. Darüber hinaus müssen Sie Ihr Konfliktwissen in das richtige Konfliktverhalten umsetzen. Erfahren Sie, wie Sie das erforderliche Selbstbewusstsein gewinnen, um mit den eigenen Emotionen konstruktiv umzugehen! Entwickeln Sie wirkungsvolle Lösungsstrategien für den erfolgreichen Umgang mit Konflikten!
Coaching-Fähigkeiten für Betriebsrat und Personalrat - Teil 1
- 21.09.2026- 25.09.2026
- Timmendorfer Strand
- 1.962,31 €
Coaching - Anwendungen und Werkzeuge für die Interessenvertretung
KI-Training: Feedback souverän annehmen - Führung stärken durch Reflexion
- 31.12.2026
- Hamburg
- 58,31 €
Für Fach- und Führungskräfte: Wie Sie kritisches Feedback als Impuls für Ihre Entwicklung nutzen
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Eching
- 1.832,60 €
Du stehst am Anfang deiner HR-Karriere? Lerne in diesem Seminar, wie du im HR-Umfeld sicher und souverän agierst.
Die Rolle von HR befindet sich im Wandel: Weg vom reinen Verwalten, hin zum aktiven Gestalten und Mitentscheiden im Business. In einer komplexer werdenden Arbeitswelt wird von dir als Personaler:in erwartet, strategisch mitzudenken und wirkungsvoll zu handeln. In diesem Seminar entwickelst du ein klares Verständnis deiner Rolle, stärkst deine persönliche Haltung und bekommst praxisnahe Werkzeuge an die Hand, um auch in herausfordernden Situationen sicher aufzutreten, klar zu kommunizieren und als kompetente:r Ansprechpartner:in wahrgenommen zu werden.
Die Rolle von HR befindet sich im Wandel: Weg vom reinen Verwalten, hin zum aktiven Gestalten und Mitentscheiden im Business. In einer komplexer werdenden Arbeitswelt wird von dir als Personaler:in erwartet, strategisch mitzudenken und wirkungsvoll zu handeln. In diesem Seminar entwickelst du ein klares Verständnis deiner Rolle, stärkst deine persönliche Haltung und bekommst praxisnahe Werkzeuge an die Hand, um auch in herausfordernden Situationen sicher aufzutreten, klar zu kommunizieren und als kompetente:r Ansprechpartner:in wahrgenommen zu werden.
Ausbildung zum Schuldner- und Insolvenzberater - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Schuldnerberatung
a) Ganzheitliche Sichtweise
b) Stärkung der Eigenverantwortung der Schuldner
c) Ablauf einer Schuldnerberatung
d) 5 Phasen:
? Phase 1 Basisberatung
? Phase 2 Existenzsicherung
? Phase 3 Forderungsüberprüfung, und Schuldnerschutz
? Phase 4 Psychosoziale Betreuung
? Phase 5 Regulierung und Entschuldung
e) Ursache für Schulden / Verschuldung / Überschuldung ermitteln
f) Budget – Analyse über Excel mit Analysetool
g) Budget – Beratung
h) Budget – Neugestaltung
i) Analyse der Schuldverhältnisse
j) Verschuldungssituation abklären
k) Arbeitsaufträge an die Schuldner erteilen
l) Gesamtdarstellung und -übersicht erarbeiten
2. Insolvenzberatung
a) Außergerichtlicher Einigungsversuch
b) Erarbeitung eines Angebots und rechtsverbindlich ausformulieren
c) Einmalvergleichsbetrag oder Raten
d) Flexibel gestalteter Schuldenbereinigungsplan
e) Antragstellung
3. Finanzierung der Schuldnerberatung und der Insolvenzberatung
a) Pauschalfinanzierung
b) Einzelfallabrechnung
c) Funktions- und Tätigkeitsbeschreibungen
d) Länderhaushalte
4. Anonymisierte Fälle und Beispiele aus der Praxis gemeinsam bearbeiten
a) Ganzheitliche Sichtweise
b) Stärkung der Eigenverantwortung der Schuldner
c) Ablauf einer Schuldnerberatung
d) 5 Phasen:
? Phase 1 Basisberatung
? Phase 2 Existenzsicherung
? Phase 3 Forderungsüberprüfung, und Schuldnerschutz
? Phase 4 Psychosoziale Betreuung
? Phase 5 Regulierung und Entschuldung
e) Ursache für Schulden / Verschuldung / Überschuldung ermitteln
f) Budget – Analyse über Excel mit Analysetool
g) Budget – Beratung
h) Budget – Neugestaltung
i) Analyse der Schuldverhältnisse
j) Verschuldungssituation abklären
k) Arbeitsaufträge an die Schuldner erteilen
l) Gesamtdarstellung und -übersicht erarbeiten
2. Insolvenzberatung
a) Außergerichtlicher Einigungsversuch
b) Erarbeitung eines Angebots und rechtsverbindlich ausformulieren
c) Einmalvergleichsbetrag oder Raten
d) Flexibel gestalteter Schuldenbereinigungsplan
e) Antragstellung
3. Finanzierung der Schuldnerberatung und der Insolvenzberatung
a) Pauschalfinanzierung
b) Einzelfallabrechnung
c) Funktions- und Tätigkeitsbeschreibungen
d) Länderhaushalte
4. Anonymisierte Fälle und Beispiele aus der Praxis gemeinsam bearbeiten
E-Learning
Die Führungskraft als Mediator (Live-Online)
- 22.06.2026- 23.06.2026
- online
- 1.435,14 €
Nicht immer läuft alles wie geplant - das gilt auch für die Zusammenarbeit im Team. Sie als Führungskraft sind für verschiedene Verfahren und Prozesse verantwortlich. Darunter auch für das Schlichten von Auseinandersetzungen. Konflikt- und Kritikgespräche im Team zuführen braucht Feingefühl, um weitere Spannungen zu vermeiden. In unserer Weiterbildung zeigen wir Ihnen, wie Sie als Mediator Verständnis entwickeln und gemeinsam nach Lösungen suchen können.
Webinar
- 07.09.2026- 08.09.2026
- online
- 1.832,60 €
Du stehst am Anfang deiner HR-Karriere? Lerne in diesem Seminar, wie du im HR-Umfeld sicher und souverän agierst.
Die Rolle von HR befindet sich im Wandel: Weg vom reinen Verwalten, hin zum aktiven Gestalten und Mitentscheiden im Business. In einer komplexer werdenden Arbeitswelt wird von dir als Personaler:in erwartet, strategisch mitzudenken und wirkungsvoll zu handeln. In diesem Seminar entwickelst du ein klares Verständnis deiner Rolle, stärkst deine persönliche Haltung und bekommst praxisnahe Werkzeuge an die Hand, um auch in herausfordernden Situationen sicher aufzutreten, klar zu kommunizieren und als kompetente:r Ansprechpartner:in wahrgenommen zu werden.
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Konfliktbewältigung mit Mediationstechniken
- 10.09.2026- 11.09.2026
- Dortmund
- 1.069,81 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Mediation, Konfliktlösung und Kommunikation für Betriebsräte
Konfliktbewältigung mit Mediationstechniken
Wo unterschiedliche Meinungen und Interessen aufeinandertreffen – sei es im Betriebsrat, im Austausch mit Kolleginnen und Kollegen oder in Gesprächen mit der Geschäftsführung – sind Konflikte oft unvermeidlich. Entscheidend ist jedoch, wie damit umgegangen wird. In diesem Seminar lernen Sie, Spannungen nicht nur rechtzeitig zu erkennen, sondern auch gezielt zu steuern und in konstruktive Lösungen zu überführen.
Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden zur Gesprächsführung, Mediation und Konfliktklärung. Sie üben effektive Fragetechniken, die über bloße Klärung hinaus aktiv zur Lösungsfindung beitragen. Dabei stärken Sie Ihre persönliche Haltung für mehr Gelassenheit, Klarheit und Wirkung – auch in herausfordernden Situationen. Sie erfahren, wie Sie trotz gegensätzlicher Interessen souverän bleiben, deeskalierend wirken und als Vermittler im Gremium auftreten.
Ziel: Sie als Betriebsrat entwickeln Sicherheit im Umgang mit Konflikten, verbessern Ihre Kommunikationsfähigkeit und fördern ein vertrauensvolles Miteinander – innerhalb des Gremiums, gegenüber der Belegschaft und in der Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung. So gestalten Sie Konflikte nicht als Störung, sondern als Chance für nachhaltige Verständigung.
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Lean Management ist weit mehr als die Anwendung einzelner Methoden zur Effizienzsteigerung – es ist ein leistungsfähiges Management-System, das Organisationen dabei unterstützt, wandlungsfähig und lernfähig zu sein. Dabei geht es nicht nur um schlanke Prozesse und Kostensenkung – sondern um ein ganzheitliches Verständnis von Wertschöpfung: für Kunden, für Mitarbeitende und für die Organisation.
In diesem Seminar erhältst du eine tiefere Sichtweise auf Lean als Ansatz zur organisationalen Transformation. Du verstehst das Lean Mindset und die von dir als Führungskraft geforderte Beidhändigkeit: Eine Haltung, die Vertrauen und Beteiligung in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig Effizienz und Produktivität nachhaltig verbessert. Du lernst, wie Prozesse das gesamte Unternehmen durchdringen und wie Lean Leadership Orientierung gibt – gerade in unsicheren Zeiten.
In diesem Seminar erhältst du eine tiefere Sichtweise auf Lean als Ansatz zur organisationalen Transformation. Du verstehst das Lean Mindset und die von dir als Führungskraft geforderte Beidhändigkeit: Eine Haltung, die Vertrauen und Beteiligung in den Mittelpunkt stellt und gleichzeitig Effizienz und Produktivität nachhaltig verbessert. Du lernst, wie Prozesse das gesamte Unternehmen durchdringen und wie Lean Leadership Orientierung gibt – gerade in unsicheren Zeiten.
