VORARBEITERREIHE VA4 neu | Führungsgespräche wirksam gestalten: Laterales Führen im laufenden Betrieb

Gesprächeklar, direkt und wirksam führen

• Gespräche als zentrales Steuerungsinstrument im Führungsalltag nutzen
• Erwartungen klar formulieren und verständlich kommunizieren
• Verbindlichkeit herstellen und konsequent einfordern
• Sicherheit in unterschiedlichen Gesprächssituationen gewinnen

Leistung einschätzen und Feedback geben

• Leistungen differenziert wahrnehmen und realistisch einschätzen
• Konstruktives Feedback klar und adressatengerecht formulieren
• Arbeitsdisziplin einfordern und Orientierung geben
• Leistung transparent machen, ohne die Beziehung zu belasten

Anspruchsvolle Gespräche souverän meistern

• Klare Ansagen treffen – auch in kritischen Situationen
• Mit Widerständen, Einwänden und Ablehnung professionell umgehen
• Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Gesprächspartner*innen gewinnen
• Gespräche zielgerichtet steuern und zum Abschluss bringen

Konflikte erkennen und konstruktiv klären

• Spannungen frühzeitig wahrnehmen und ansprechen
• Konflikte sachlich und lösungsorientiert bearbeiten
• Eskalationen vermeiden und deeskalierend wirken
• Handlungsfähig bleiben – auch unter Druck

Laterale Führung bewusst nutzen

• Die eigene Rolle zwischen Kollegialität und Führung aktiv gestalten
• Einfluss nehmen ohne formale Weisungsbefugnis
• Durch Klarheit, Haltung und Kommunikation wirksam führen
• Souverän auftreten – auch wenn Grenzen getestet werden

• Durchsetzungsfähigkeit stärken: Sie lernen, klare Erwartungen zu formulieren, Verbindlichkeit herzustellen und auch ohne formale Macht konsequent zu führen.
  
• Gesprächsführungskompetenz vertiefen: Sie entwickeln die Fähigkeit, schwierige Gespräche strukturiert, zielorientiert und souverän zu steuern – auch unter Druck.
  
• Selbstsicherheit & innere Stabilität erhalten: Sie stärken Ihre innere Haltung, um in herausfordernden Situationen ruhig, klar und professionell zu bleiben.
  
• Souverän bleiben in herausfordernden Situationen: Sie lernen, Widerstände, Provokationen und schwierige Persönlichkeiten wirksam zu handhaben, ohne die Beziehung zu beschädigen.

FÜHRUNG MIT KOMPETENZPASS | DARUM ALLE MODULE BESUCHEN!

Mit dem Kompetenzpass dokumentieren Sie Ihr Engagement und Ihre Fortschritte in den Qualifizierungsreihen für Meister und Vorarbeiter. Es lohnt sich, alle Kurse zu besuchen, weil jedes Modul einen spezifischen Schwerpunkt für die Herausforderungen erfolgreicher Führungsarbeit bietet. Sie reflektieren Ihre Führungspraxis, tauschen sich mit Kolleg*innen aus und stärken Ihre Kompetenzen – der Kompetenzpass wird so zum Nachweis Ihrer erfolgreichen und zukunftsorientierten Führung. Gleichzeitig lernen Sie, Prozesse effizient zu gestalten und Ihr Team zielgerichtet zu führen. Mit dem Kompetenzpass zeigen Sie, dass Sie für moderne Führung bereit sind und Ihre Qualifikation kontinuierlich ausbauen.